我國(guó)企業(yè)降低物流成本策略探討 畢業(yè)論文

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1、中州大學(xué)畢業(yè)論文我國(guó)企業(yè)降低物流成本策略探討學(xué)院：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院專業(yè)：物流管理專業(yè)學(xué)號(hào)：姓名：指導(dǎo)教師：成績(jī)：提交時(shí)間：2013年5月15日我國(guó)企業(yè)降低物流成本策略探討內(nèi)容摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流成本的“第三利潤(rùn)源”說(shuō)逐漸為大眾所接受，但同時(shí)，我們也不得不承認(rèn)要控制物流成本存在很多的困難，主要原因是背離了物流成本“二律背反”的規(guī)律?；?，試圖通過(guò)分析物流成本的基本構(gòu)成，以及深入探討我國(guó)企業(yè)物流成本的現(xiàn)狀，進(jìn)而提出降低我國(guó)企業(yè)物流成本的途徑。關(guān)鍵詞：物流成本；涵義；構(gòu)成；現(xiàn)狀；途徑Discussiononlogisticscostreduct

2、ionpolicyinChinaAbstract：Withthedevelopmentofeconomy,thelogisticscostof"thethirdprofitssource"saidgraduallyacceptedforthepublic,butatthesametime,wealsohavetoadmittocontrolthelogisticscosthasmanydifficulties,themainreasonisthedeparturefromthelogisticscost"antinomy"rule.Base

3、donthis,theanalysisofthebasiccompositionofthelogisticscost,andfurtherdiscussedthepresentsituationofourcountryenterpriselogisticscosts,andthenputforwardourcountryenterpriselogisticscostreducewayKeywords：Thelogisticscost.Meaning.Constitute.thecurrentsituation.way目錄一、物流成本…………

4、…………………………………………………11.物流成本的含義……………………………………………………12.物流系統(tǒng)主要環(huán)節(jié)物流成本的構(gòu)成………………………………1（1）運(yùn)輸成本………………………………………………………1（2）倉(cāng)儲(chǔ)成本…………………………………………………………2（3）配送成本…………………………………………………………2二、我國(guó)物流成本管理方面現(xiàn)狀…………………………………………21.物流運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、配送成本居高不下…………………2（1）運(yùn)輸環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題…………………………………………2（2）倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題

5、…………………………………………3（3）配送環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題…………………………………………42.我國(guó)物流信息技術(shù)落后……………………………………………53.缺乏物流專業(yè)人才…………………………………………………64.企業(yè)財(cái)務(wù)制度中無(wú)單獨(dú)核算物流成本……………………………65.缺乏物流成本綜合控制……………………………………………7三、降低企業(yè)物流成本的主要措施……………………………………71.從流通全過(guò)程的視角來(lái)加強(qiáng)物流成本的管理……………………7（1）使物流運(yùn)輸合理化……………………………………………7（2）加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)成本的控制………

6、………………………8（3）實(shí)施效率化的配送……………………………………………82.構(gòu)建現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本………………93.重視物流專業(yè)人才的培養(yǎng)…………………………………………94.建立會(huì)計(jì)上的核算體系…………………………………………105.建立物流成本綜合管理框架………………………………………11四、結(jié)論…………………………………………………………………12參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………13致謝………………………………………………………………………14我國(guó)企業(yè)降低物流成本策略探討一、物流成本

7、1.物流成本的含義物流成本是指產(chǎn)品的空間移動(dòng)或時(shí)間占有中所耗費(fèi)的各種活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。即物流成本指的是在物流活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的成本。具體地說(shuō)，它是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，如包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工等各個(gè)活動(dòng)中所支出的人力、財(cái)力和物力的總和。物流成本管理就是對(duì)物流相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。2.物流系統(tǒng)主要環(huán)節(jié)物流成本的構(gòu)成（1）運(yùn)輸成本運(yùn)輸成本包括固定設(shè)施成本、移動(dòng)設(shè)備成本和運(yùn)營(yíng)成本3部分。固定設(shè)施成本，固定運(yùn)輸設(shè)施的投資被認(rèn)為是一種沉沒(méi)成本，因?yàn)檫@些設(shè)施一旦建成就不能再移動(dòng)，而且在一定程度上不能再被用于其他任何用途。固定

8、運(yùn)輸設(shè)施除了起初的投資建設(shè)，還有在使用壽命期間內(nèi)所需要的養(yǎng)護(hù)及維修，因此固定設(shè)施成本還包括養(yǎng)護(hù)、維修及其他相關(guān)使用成本；移動(dòng)設(shè)備成本，管道是唯一僅使用固定設(shè)施的運(yùn)輸方式，其他各種