水果鮮蔬類產(chǎn)品微信平臺推廣方案

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1、專業(yè)資料參考果蔬類電商平臺網(wǎng)絡(luò)推廣方案——以“果愫”微信平臺為例姓名:學(xué)號:2016年5月27日word格式整理專業(yè)資料參考一、生鮮類產(chǎn)品電商背景介紹。在多年前,人們詫異于從網(wǎng)上能夠訂購一瓶可樂。但現(xiàn)在,可樂這種標(biāo)品早已不再是電商們關(guān)注的主要話題,繼在線外賣美食平臺之后在,果蔬生鮮類電子商務(wù)平臺正成為最新的潮流。生鮮產(chǎn)品電子商務(wù),是指用電商的手段在互聯(lián)網(wǎng)上直接銷售生鮮類產(chǎn)品,如新鮮果蔬、生鮮肉類等。生鮮電商曾是不被電商看好的領(lǐng)域,但隨著中國傳統(tǒng)食品行業(yè)一再出現(xiàn)食品安全危機,以及現(xiàn)代人們對食品銷售安全性、便利性、服務(wù)性要求的提高,自2012年下半年開始,越來越多的企

2、業(yè)開始投入做生鮮電商。但相比傳統(tǒng)的銷售方式,生鮮電商要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,必須攻克諸多難題,如冷鏈配送,就一直被國際物流行業(yè)視之為該領(lǐng)域的“珠穆朗瑪峰”地帶。不過,從未來趨勢看,生鮮電商雖然起步較晚,體量較小,但是成長速度很快,未來空間很大。本文主要以果蔬類電子產(chǎn)品為例做推廣案例分析、方案策劃。二、水果O2O成為生鮮電商2.0版本。生鮮電商可謂是一路命途多舛,卻一直在資本的風(fēng)口舞蹈。該領(lǐng)域聚集了眾多的玩家,垂直類電商比如易果生鮮、天天果園,本來生活、沱沱公社等,平臺類也有喵先生,京東等,后來者如一米鮮、許鮮網(wǎng)、繽果水果等O2O電商等也發(fā)展迅猛。生鮮是高頻剛需,這點

3、毋容置疑??蔀槭裁磦鹘y(tǒng)的基于PC端的電商玩法經(jīng)過這么多年的探索和市場培育,生鮮電商的市場滲透率還不到1%?一個很明顯的現(xiàn)象是,哪怕是易果生鮮和天天果園在水果領(lǐng)域耕耘多年的,有相當(dāng)知名度的大玩家,在我們平時想吃水果的時候也不會想到他們。物流成本太高導(dǎo)致客單價過高,與人們少量多次的購買習(xí)慣相違背是其中一個原因。更根本的原因是,相對于手機來說,在PC端購物還是太重了,不符合生鮮購買的輕決策要求,更不用提物流效率的問題了。這樣看來,基于移動端的O2O方式因為符合輕決策隨時隨地消費的特性,未來很可能釋放生鮮的購買需求,成為生鮮消費的主要入口。三、水果O2O電商的兩種模式?!?/p>

4、 對于水果O2O電商來說,目前主要有兩種模式:一種是提前下單統(tǒng)一配送或上門自提的預(yù)售模式,另一種是隨時下單立即配送的模式。word格式整理專業(yè)資料參考  從優(yōu)劣點上來說,預(yù)售模式通過集單配送,可以有效減少庫存,降低損耗。單從這點來看,對資本來說會有很大的吸引力,畢竟解決了生鮮產(chǎn)品高損耗這個業(yè)界難題。但同時帶來了用戶體驗大打折扣的缺陷,這種方式可能只適合價格敏感型的客戶,愿意為低價而等待,甚至上門自提的用戶。最終能否展開規(guī)模還有待考察。相對來說,即時送達的模式無疑客戶體驗更好,更加符合用戶的使用場景。但進入門檻更高,對團隊資金、能力及資源的要求都不是初創(chuàng)小公司可以達

5、到的,這種模式必須要把履單成本做的足夠低才能持續(xù)發(fā)展,否則用戶還是會選擇樓下水果店而不是電商。四、水果O2O電商的典型玩家玩法及其推廣方式。(一)預(yù)售模式的代表玩家1.運營模式。  預(yù)售模式的玩家主要以許鮮和一米鮮為代表,消費者通過線上預(yù)購,網(wǎng)站后臺可以將每日生鮮水果的采購量做出統(tǒng)計匯總,并統(tǒng)一采購,然后第二天再配送到用戶手中。許鮮網(wǎng)主要特色是致力于為消費者供應(yīng)最具性價比的本地應(yīng)季鮮果,主要目標(biāo)客戶鎖定為在校學(xué)生和城市各大商圈周邊的上班族消費者。同樣地,一米鮮也將目標(biāo)用戶鎖定為高校及白領(lǐng)用戶身上,不同的是一米鮮更注重高頻高密度人群的運營,在線下,他們會在高校和寫字

6、樓附近設(shè)點,主要針對這批人群做地推以及用戶關(guān)系的維護。但是,國內(nèi)校園市場更新迭代快,用戶獲取容易、留存難,打進學(xué)校容易、保持競爭力難等問題很難解決,這是由目標(biāo)用戶的特性所決定的。word格式整理專業(yè)資料參考2.推廣模式。一米鮮用戶快速增長的背后其推廣模式有以下:口碑傳播人群定位、線下地推、線上微信社區(qū)客戶群管理等。以下我們重點分析其微信平臺的推廣方式。第一,建立非常多的微信粉絲群,里面都是一米鮮的忠實用戶,有專門的自媒體和社區(qū)運營團隊來運營這些微信群,用戶在這個群里面會給一米鮮提供很多好的建議。比如,一米鮮每周有一個選品會,下周要上市什么樣的新水果,品類,產(chǎn)地,口

7、感怎么樣,會邀請群里的粉絲來到其辦公室挑選品嘗,或者在微信群里給我們提供建議。其在選品上和包裝的改進上,都有用戶在幫助我們提供建議,這也提升了用戶參與感和黏性。同時微信還起到了一個解決客戶問題的渠道。一米鮮一直非常追求品質(zhì)和服務(wù),但偶爾也會遇到有磕碰的問題。這時候微信群起到了很大的作用,用戶會通過微信直接聯(lián)系到其客服人員,第一時間幫他解決問題。所以微信社群對于相對年輕群體來講,包括校園群體,是非常好的幫助。對于火遍北京各大高校的“許鮮”最早的二維碼地推,積累第一批顧客;然后使用促銷手段進一步擴大影響,沒想到供不應(yīng)求反而遭來罵名。后建立微信粉絲群把罵他們的用戶拉到群

8、里一個一個

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