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《基于生命周期理論的醫(yī)藥制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范研究——以YB集團(tuán)為例》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼10125專業(yè)代碼125300碩士學(xué)位論文題目基于生命周期理論的醫(yī)藥制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范研究—以YB集團(tuán)為例姓名張大元專業(yè)會計研究方向公司理財所屬學(xué)院會計學(xué)院指導(dǎo)教師田祥宇二〇一八年六月十一日UniversityCode10125MajorCode125300ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleResearchonthePreventionofFinancialRisksinPharmaceuticalManufacturingEnterprisesBasedon
2、LifeCycleTheory—ACaseStudyofYBGroupNameZhangDayuanMajorMPAccResearchOrientationCorporatefinanceSchoolSchoolofAccountingTutorTianXiangyuJune11,2018山西財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要醫(yī)藥制造行業(yè)是一個永遠(yuǎn)在發(fā)展和成長的行業(yè)，與國計民生緊密相連，同時承擔(dān)重大的社會責(zé)任。由于我國開始邁進(jìn)人口老齡化社會，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得居民可支配收入比例提升，對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求逐漸增大，醫(yī)藥制造業(yè)因此獲得了更多的發(fā)展機(jī)會，然而機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新時
3、期下的機(jī)遇伴隨而來的是更艱巨的挑戰(zhàn)。面對如此錯綜變化的金融條件，國內(nèi)的醫(yī)療行業(yè)需要結(jié)合時代背景，抓住機(jī)會，直面困難和風(fēng)險，制定應(yīng)對策略，避免損失，從而在獲得更多利潤，實現(xiàn)利益最大化。而財務(wù)風(fēng)險作為企業(yè)面臨的風(fēng)險中的最關(guān)鍵部分，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理迫在眉睫。財務(wù)風(fēng)險管理可以對企業(yè)可能面臨的或潛在的財務(wù)風(fēng)險提前進(jìn)行防范和控制，對于防止企業(yè)財務(wù)問題惡化和加重，保持企業(yè)健康科學(xué)合理發(fā)展具有重要意義。本文把生命周期理論當(dāng)做立足點(diǎn)，通過整合分析已有的文獻(xiàn)資料，去企業(yè)實地調(diào)查，開展對醫(yī)藥制造企業(yè)成長和發(fā)展的研究和探索。再結(jié)合內(nèi)部控制理論、資本結(jié)構(gòu)理論等，從財務(wù)風(fēng)險管理的視角，對
4、醫(yī)藥制造企業(yè)目前財務(wù)風(fēng)險特點(diǎn)、成因和管理方法進(jìn)行分析，找到當(dāng)前醫(yī)藥制造企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險防范的不足之處，并構(gòu)建基于生命周期理論的財務(wù)風(fēng)險防范體系。再以YB集團(tuán)這一我國醫(yī)藥制造企業(yè)中的佼佼者作為案例，對YB集團(tuán)的不同生命周期階段的財務(wù)狀況進(jìn)行定性定量分析，以及YB集團(tuán)的管理者在企業(yè)不同生命周期階段如何防范財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行闡述和分析，最后根據(jù)案例和上述分析得出在生命周期各階段面對相同或不同財務(wù)風(fēng)險所應(yīng)采取的不同的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制以及措施。本文的研究成果，對于企業(yè)在成長發(fā)展過程中通過制定財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，減少不必要的損失，獲得更多的利潤，實現(xiàn)更大的社會價值具有
5、重要的理論指導(dǎo)意義，文中的案例分析對于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定也具有參考價值。關(guān)鍵詞：生命周期理論財務(wù)風(fēng)險管理案例剖析YB集團(tuán)1基于生命周期理論的醫(yī)藥制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范研究—以YB集團(tuán)為例ABSTRACTThepharmaceuticalmanufacturingindustryisanindustrythatisalwaysdevelopingandgrowing.Itiscloselyconnectedwiththenationaleconomyandthepeople'slivelihood,andisalsoresponsibleforthegreats
6、ocialresponsibility.Becauseourcountryenteredtheagingsociety,therapiddevelopmentofeconomymakesthedisposableincomeofresidentstoimprovetheproportionofdemandforpharmaceuticalproductsincreasedgradually,thepharmaceuticalindustryhasreceivedmoredevelopmentopportunities,buttheopportunitiesan
7、dchallenges,newopportunitiesareaccompaniedbyamoreformidablechallengetoface.Inthefaceofsuchcomplicatedfinancialconditions,thedomesticmedicalindustryneedstocombinethebackground,seizetheopportunity,facethedifficultiesanddevelopcopingstrategies,toavoidlosses,inordertogetmoreprofit,reali
8、zethebenefitmaximiz
