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《hy公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、電子科技大學UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCEANDTECHNOLOGYOFCHINA專業(yè)學位碩士學位論文MASTERTHESISFORPROFESSIONALDEGREE（電子科技大學圖標）論文題目HY公司發(fā)展戰(zhàn)略研究專業(yè)學位類別工商管理（MBA）學號201132110433作者姓名陳東萬方數據指導教師肖磊博士萬方數據分類號密級注1UDC學位論文HY公司發(fā)展戰(zhàn)略研究（題名和副題名）陳東（作者姓名）指導教師肖磊博士電子科技大學成都（姓名、職稱、單位名稱）申請學位級別碩士專業(yè)學位類
2、別工商管理（MBA）提交論文日期2013.10論文答辯日期2013.11.28學位授予單位和日期電子科技大學2013年12月24日答辯委員會主席評閱人注1：注明《國際十進分類法UDC》的類號。萬方數據THERESEARCHONDEVELOPMENTSTRATEGYOFHYCOMPANYAMasterResearchReportSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:MasterofBusinessAdminist
3、rationAuthor:ChenDongAdvisor:Dr.XiaoLeiSchool:SchoolofManagementandEconomics萬方數據獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學或其它教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。作者簽名：日期：年月日論文
4、使用授權本學位論文作者完全了解電子科技大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權電子科技大學可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數據庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編學位論文。（保密的學位論文在解密后應遵守此規(guī)定）作者簽名：導師簽名：日期：年月日萬方數據摘要摘要本文以中國冰箱壓縮機企業(yè)HY公司為研究對象，來分析HY公司在歐美冰箱壓縮機行業(yè)日趨艱難的大背景下，如何合理地規(guī)劃和實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而更好地抓住
5、全球冰箱壓縮機行業(yè)產能向以中國為代表的發(fā)展中國家轉移的契機。通過對全球冰箱壓縮機行業(yè)的數據分析，結合中國冰箱壓縮機行業(yè)和HY公司的實際情況，本文提出了HY公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過企業(yè)對戰(zhàn)略的實際實施情況，來佐證戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性和戰(zhàn)略措施的可實施性。本文共分為六章，第一章為緒論部分，主要介紹本文的研究背景及意義，并回顧歸納了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的相關研究文獻的觀點，闡述了本文的結構框架。第二章為企業(yè)外部環(huán)境分析，分別采用PEST分析法和波特“五力模型”對宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行了分析，最后通過對行業(yè)的需求分析
6、和競爭分析，總結出冰箱壓縮機行業(yè)的關鍵成功因素（KSF）。第三章為企業(yè)的內部環(huán)境分析，通過對企業(yè)活動價值鏈分析，并重點分析企業(yè)在研發(fā)、采購、制造、銷售四個主要環(huán)節(jié)上的核心能力，明確企業(yè)自身的優(yōu)勢所在。第四章為企業(yè)戰(zhàn)略形成過程分析，采用SWOT分析法制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略目標。第五章為企業(yè)戰(zhàn)略舉措情況的介紹，重點介紹融資、并購、擴能以及國際化等方面的情況。第六章為總結和展望。HY公司計劃通過規(guī)劃和實施自身的發(fā)展戰(zhàn)略，以成為全球最大最強的冰箱壓縮機企業(yè)為戰(zhàn)略目標，矢志讓中國在冰箱壓縮機行業(yè)上不僅成為一個制
7、造大國，更要成為一個制造強國。關鍵詞：冰箱壓縮機，發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)略分析，戰(zhàn)略實施，HY公司I萬方數據ABSTRACTABSTRACTThispaperisbasedonactualcaseofHYCompany,arefrigeratorcompressorenterpriseofChina.AnditwilltrytoanalyzeHYCompanyhowtoplanandimplementbusinessdevelopmentstrategiesinordertograsptheopportunity
8、thatglobalrefrigeratorcompressorindustrycapacitytransfertodevelopingcountriesrepresentedinChina,whenEuropeanandAmericanrefrigeratorcompressorindustrybecomingmoreandmoredifficult.Basedontheanalysisofglobalrefrigeratorcompre
