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1、河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文分類號(hào)：密級(jí)：UDC：編號(hào)：河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士（MBA）Innbio醫(yī)械公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究論文作者：于艇學(xué)生類別：全日制專業(yè)學(xué)位類別：工商管理碩士領(lǐng)域名稱：MBA指導(dǎo)教師：孫麗文職稱：教授Innbio醫(yī)械公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofHereIsTheSubjectorSpecialtyYouEngageRESEARCHONTHESTRAT
2、EGICTRANSFORMATIONOFINNBIOMEDICALINSTRUMENTCOMPANYbyYutingSupervisor:Prof.SunliwenMarch,2013河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文摘要近年來(lái),在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,機(jī)會(huì)稍縱即逝，企業(yè)為了重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)的進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。Innbio醫(yī)械公司創(chuàng)立于1990年，是一家專門(mén)從事醫(yī)用顯微手術(shù)器械的小型、家族企業(yè)，雖然屬于高新技術(shù)企業(yè)，但是公司業(yè)務(wù)模式簡(jiǎn)單，僅從事進(jìn)口醫(yī)療
3、器械的OEM、代理和銷售工作，規(guī)模較小，利潤(rùn)低。同時(shí)，隨著行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化的加劇，公司原先所建立的優(yōu)勢(shì)不再，公司逐漸走向衰退期。在此背景下，公司希望通過(guò)新項(xiàng)目在國(guó)際同行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)擺脫現(xiàn)有困境，將公司從家族式的小公司走向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展的生物科技型公司。在此次的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，公司將從此前的以代理、OEM模仿加工顯微手術(shù)醫(yī)療器械銷售型公司，轉(zhuǎn)向?yàn)槭骰颊咛峁┤斯ひ曈X(jué)解決方案的生物科技創(chuàng)新型綜合企業(yè),幫助公司建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及使公司擁有可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。成為一家向患
4、者提供人工視覺(jué)所需的人工生物器官、藥物、器械的綜合醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)療生物企業(yè)。從2011年12月開(kāi)始，以公司的科技創(chuàng)新項(xiàng)目為契機(jī)，公司開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過(guò)一年多的籌備，新項(xiàng)目已開(kāi)始按部就班的進(jìn)行上市前的工作。而與此同時(shí)，在轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的影響下，公司需要從傳統(tǒng)管理理念、價(jià)值觀、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)方式等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而為將來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為此本文著力使用戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略管理的相關(guān)工具和方法來(lái)系統(tǒng)的處理企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略問(wèn)題，在運(yùn)用PEST、五力模型、價(jià)值鏈等分析法從企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及各
5、職能部門(mén)的戰(zhàn)略清晰的界定，同時(shí)本文還為Innbio醫(yī)械公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體實(shí)施提供了具體的思路。最后，在以上分析的基礎(chǔ)上，本文運(yùn)用相關(guān)戰(zhàn)略理論為Innbio醫(yī)械公司設(shè)計(jì)了新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑，即在實(shí)施“集中差異化及縱向一體化”戰(zhàn)略的同時(shí)堅(jiān)持以患者為中心，自主研發(fā)，專注于人工視覺(jué)行業(yè)，力求公司獲得更大的發(fā)展。關(guān)鍵詞：醫(yī)械公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型環(huán)境分析iInnbio醫(yī)械公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究ABSTRACTInrecentyears,inadynamicmarketenvironment,competitionamongenterpr
6、isesisexacerbatingandopportunityisfleeting.Inordertoregaincompetitiveadvantage,enterprisestakethetimelystrategictransformationastheverynecessarywaytotheirsustainabledevelopment.InnbioMedicalCompanywasasmallfamilybusiness,foundedin1990.Itwasspecializedinmedi
7、calmicrosurgicalinstruments.Althoughitwasinthefieldofhigh-tech,thecompanywasonlyengagedinOEM,agentandsalesofimportedmedicaldevicesinasmall-scale,withlowprofits.Withexcesscapacity,producthomogeneity,andthefurtherdeteriorationofthecompetitiveenvironment,thead
8、vantagecreatedbythecompanybeforeexistednolongerandthecompanygraduallydroppedtowardarecession.Inthiscontext,thecompanyhopestouseofthebigleadofitsnewprojectsintheinternationalindustrytohelptheenterpriseg
