m企業(yè)豐田生產系統(tps)應用研究

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1、劣臻交專業(yè)碩士學位論文M企業(yè)豐田生產系統(TPS)應用研究ThestudyandapplicationofToyotaproductionsystemofMcompany作者:胡適導師:魯曉春北京交通大學中圖分類號:UDC:學校代碼:10004密級:公開北京交通大學專業(yè)碩士學位論文M企業(yè)豐田生產系統(TPS)應用研究ThestudyandapplicationofToyotaproductionsystemofMcompany一作者姓名:胡適導師姓名:魯曉春專業(yè)學位:工商管理北京交通大學二零一三年六月一令一

2、二,牛八月學號:ll125277職稱:副教授學位級別:碩士致謝本論文的工作是在我的導師魯曉春老師的悉心指導下完成的,魯曉春老師嚴謹的治學態(tài)度和科學的工作方法使我深受影響,受益匪淺,同時,在學習上和生活上也給予了我很大的關心和幫助。在此衷心感謝二年來魯曉春老師對我的關心和指導!在撰寫論文期間,王光、侯彥君等同學對我論文中的崗位評價研究工作給予了熱情幫助,在此向他們表達我的感激之情。另外也感謝我的家人,他們的理解和支持使我能夠在學校專心完成我的學業(yè)。中文摘要中又捅姜TPS的核心思想是以整體優(yōu)化的觀點合理地配置和

3、利用企業(yè)擁有的和可以影響的各種生產要素,徹底消除浪費和不斷減少生產過程中一切不產生附加價值的活動,運用綜合技術和IE技術,堅持持續(xù)改善,不斷追求“高質量、高效率、短交貨期、低成本、高柔性”的目標,提升企業(yè)競爭力,使其能夠主動適應市場多元化的需求和變化,從而獲得更高的經濟效益。我國作為“世界制造中心”的地位日益突顯,但是能耗大、效率低、資源浪費嚴重的問題嚴重制約著我國制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此我國制造業(yè)引進導入TPS的意義尤為重大。許多實施TPS的結果也證明,許多企業(yè)引入和實施豐田生產方式后,企業(yè)競爭力得到了大

4、幅提升。M企業(yè)是一家港資制造電池的出口型企業(yè),在生產經營過程中正面臨著生產計劃,生產管理和質量管理等方面的問題,這些問題導致了效率低下,良品率低、庫存和在制品過高,交期達成率較低。企業(yè)正在采取各利-措施一一包括大力推行豐田生產方式,以扭轉此局面。作為生產部管理層的一員,本人參與M企業(yè)豐田生產方式的實施,尤其是裝配車間和包,組裝車間豐田生產方式的實施,因此以此為題撰寫了工商管理碩士學位論文。本文通過對豐田生產方式的理論研究,結合M企業(yè)的實際情況及豐田生產方式項目實施的背景,詳細闡述了M企業(yè)實施過程中的豐田生產

5、方式項目中5S管理,看板管理,消除七大浪費,拉線改造,多功能培訓,持續(xù)改善等工作內容,總結了M企業(yè)以目標績效管理方式推行豐田生產方式的經驗和不足,并提出了今后繼續(xù)深入推行豐田生產方式應努力的方向,以期持續(xù)改善,不斷提高。關鍵詞:TPS;_T_業(yè)工程:目標績效管理ABSTRACTABSTRACT:ThecoreideologyofTPSisareasonableconfigurationanduseoIproductionfactorinenterprisefromthepointofoveralloptim

6、ization,eliminatingwasteanddecreasingallproductionthatdonotgenerateadditionalvaluecompletely,uslngsvnmesistechn0109Y,improvingcontinuous,alwayspursuingthegoalof‘'highquality,shortdelivery,lowcost'’,enablingenterprisestotaketheinitiativetomeettheneedsofm破et

7、diversification,conservetheresources,toachieveK曲el"economicefficiencY·Chinaplaysamoreimportantroleas‘‘world’sproductioncenter'’,butthereareaseriesofseVereproblemsrestrictChina’smanufacturing’ssustainabledevelopment,suchashighenergyconsumption,lowefficiency

8、,highresourcewaste,etc.Soit1smeaIling觚tointroduceTPSintoChina’smanufacturing.ItisalsoprovedthatmanycompaniestointroduceandimplementtheToyotaProductionSystem,也ecompetitivenessofenterpriseshasimprovedtremendous

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