tg集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文分類號：密級：UDC：編號：河北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文TG集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究論文作者：陶寶欣學(xué)生類別：全日制專業(yè)學(xué)位類別：工商管理碩士領(lǐng)域名稱：MBA指導(dǎo)教師：金浩職稱：教授TG集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyForMasterDegreeofMBATHEDEVELOPMENTSTRATEGICOFTJGROUPCORPORATIONByTaobaoxinSupervisor:Prof.JinhaoMarch20132河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文摘要隨

2、著市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，市場競爭環(huán)境的日益激烈，企業(yè)對于學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理這門學(xué)科的必要性尤為顯著，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理是企業(yè)生存和發(fā)展的必要途徑和管理手段。該課題從多方面具體分析了鋼鐵企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，通過對國內(nèi)外鋼鐵市場的走勢、原材料價格的不斷上漲，人員及運輸成本的顯著提高，營銷模式的轉(zhuǎn)變以及生產(chǎn)運營情況等方面的研究，使得企業(yè)通過不斷的改進能夠得到相應(yīng)的收益。我想通過該課題的深入分析和研究改變企業(yè)目前的現(xiàn)狀，不斷調(diào)整本企業(yè)的管理模式和管理思路，希望能以一種全新的管理模式去把握市場脈搏，緊跟市場步伐。由于本人在該行業(yè)已工作數(shù)年，通過TG集團公司2003年戰(zhàn)略東移部署至今來看，這幾年來所面臨的這樣那樣的

3、問題屢見不鮮，現(xiàn)已使得該企業(yè)困難重重，特別是資金鏈短缺，管理上缺失，生產(chǎn)運營及銷售等環(huán)節(jié)的混亂所致，而大型國有企業(yè)的金字招牌直接導(dǎo)致該企業(yè)由于相應(yīng)的政策無法放開手腳，與同行業(yè)企業(yè)相競爭。該課題研究的主要方向我還是選擇從企業(yè)內(nèi)部管理上的缺失和原材料市場環(huán)境不良等因素著手，具體分析企業(yè)所存在的諸多問題，該課題我所研究的目的就是為了改善企業(yè)目前所面臨的窘狀，使企業(yè)通過不斷的改進管理模式，不斷的激發(fā)創(chuàng)新思維，使得企業(yè)重新贏得市場空間。此篇論文主要通過SWOT分析方法全面細(xì)致的研究TG集團公司在內(nèi)外部環(huán)境及優(yōu)勢和劣勢方面的問題，外部機遇以及威脅，制定出符合TG集團公司未來發(fā)展的規(guī)劃方針，為TG集團公司進

4、一步提升自身競爭力和創(chuàng)新力提供具有重要意義的參考價值。關(guān)鍵詞：TG集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定規(guī)劃方針iTG集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究ABSTRACTWiththecontinuousimprovementanddevelopment,andincreasinglyintensemarketcompetitionenvironment,itisverynecessaryfortheenterprisestolearnthestrategymanagement,whichistheessentialwayandmanagementtoolfortheenterprises’survivalanddevelop

5、ment.Thisissueanalysesthecurrentconditionfacedbytheironandsteelenterprisesinmanyways,throughthestudyofthetrendofironandsteelmarketathomeandabroad,thecontinuousincreaseofrawmaterials’price,theoutstandingenhanceoflabourcostandtransportationcost,thechangeofmarketingmode,thesituationofproductionoperatio

6、nandsoon,makestheenterprisesgetthecorrespondingincomebycontinuousimprovement.Ihopetochangetheenterprise’scurrentconditionandadjusttheenterprises’managementmodeandideathroughthedeepanalysisandstudy,andhopetherewillbeanewmanagementmodetoseizethemarketchanceandfollowthemarket.Inaccordancewithmyseveraly

7、ears’experienceinironandsteelindustry,basedonthedeploymentthatthestrategicattentionofTiangangturnseastwardsfrom2003,theenterprisearefacingavarietyofproblemsinthepastfewyears,whichproducedifficultiesfo