資源描述：
《產(chǎn)能約束下多渠道再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號學(xué)號M201173391學(xué)校代碼10487密級碩士學(xué)位論文產(chǎn)能約束下多渠道再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈研究學(xué)位申請人：夏雪垠學(xué)科專業(yè)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：李建斌教授答辯日期：2013.12.30萬方數(shù)據(jù)AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreefortheMasterofManagementMulti-ChannelClosed-LoopSupplyChainModelswithProductRemanufacturingandCapaci
2、tyConstraintCandidate:XiaXueyinMajor:ManagementScienceandEngineeringSupervisor:Prof.LiJianbinHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaDecember30,2013萬方數(shù)據(jù)獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已經(jīng)標明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文
3、的研究做出貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華中科技大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□，在年解密后適用本授權(quán)書。本論文屬于不保密□。（請在以上方框內(nèi)打“√”）學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名
4、：日期：年月日日期：年月日萬方數(shù)據(jù)華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要全新的資源環(huán)境觀和經(jīng)濟觀的演變，導(dǎo)致逆向物流進入了突破性發(fā)展階段，再制造型供應(yīng)鏈可以有效降低成本，對改善環(huán)境，并對提升顧客價值都有很大幫助。與此同時電子商務(wù)迅猛發(fā)展大背景下，多銷售渠道有助于提升市場信息獲取能力，增強話語權(quán)等，也成為企業(yè)重點發(fā)展方向。從這一點出發(fā)，建立多銷售渠道再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈模型，以制造商為研究核心，在產(chǎn)能約束的條件下，基于不同的分配方案提出優(yōu)化策略，為企業(yè)決策提供參考。建立單制造商單零售商兩級閉環(huán)供應(yīng)鏈模型，同時存在零售與直銷兩種正向銷售渠道，
5、制造商可以從二手市場中回收進行再制造后與新品共同銷售。但在自身新品生產(chǎn)與回收再制造后，產(chǎn)能依然面臨壓力時，制造商需要選擇優(yōu)先滿足零售或直銷渠道兩種分配策略，任意一種策略都會促進回收率提升，但對產(chǎn)品銷售價格及利潤影響各異。進一步在完全競爭市場條件下分析，消費者對不同渠道沒有價格歧視，隨著市場潛在規(guī)模、潛在回收規(guī)模等外部條件以及產(chǎn)品批發(fā)價、制造成本等的變動，在不同分配策略下直銷價格與零售價格大小關(guān)系會隨外部條件變動而改變。結(jié)合數(shù)值算例分析，批發(fā)價的變動在給定不同外部條件下，會對零售商、制造商及整個供應(yīng)鏈造成不同的影響，在此基礎(chǔ)上
6、為制造商提供合理的定價策略，實現(xiàn)自身利潤最大化。關(guān)鍵詞：閉環(huán)供應(yīng)鏈再制造多渠道產(chǎn)能約束I萬方數(shù)據(jù)華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractTheevolutionofthebrandnewconceptsoftheresource,environmentandeconomyhasledtothebreakthroughofthereverselogistics.Theremanufacturingsupplychaincaneffectivelyreducethecost,whichisbeneficialtobothimpr
7、ovingtheenvironmentandraisingthecustomervalue.Meanwhile,withtherapiddevelopmentofthee-commerce,themulti-channeldistributioncontributestostrengthenthecorporation’scompetencetogaininformationandstrengthenitsvoiceinthemarket.Also,ithasbecomeacorporation’skeydevelopmen
8、tdirection.Basedonthisfact,wewanttoestablishthemulti-channeldistribution,remanufacturingclosed-loopsupplychainmodelwiththemanufacturerastheresear
