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《基于erp的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文基于ERP的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)姓名：是旻申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：控制工程指導(dǎo)教師：朱蘭娟;王競硯20080703上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要基于ERP的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)摘要ERP(EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計劃)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種管理方法，它與計算技術(shù)和計算機應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合，為企業(yè)提供了一套全方位的整體經(jīng)營管理控制方法。將企業(yè)各方面資源充分優(yōu)化調(diào)配，能對生產(chǎn)企業(yè)的各個環(huán)節(jié)實施有效管理，減少庫存積壓，加快資金周轉(zhuǎn)，降低運營成本，提高顧客服務(wù)水平，也為高層領(lǐng)導(dǎo)者提供科學(xué)
2、的決策依據(jù)。在上?？臻g推進研究所的需求下，本文結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，研究和設(shè)計了基于ERP管理思想的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的設(shè)計充分利用了現(xiàn)有的生產(chǎn)管理理論和ERP思想。系統(tǒng)的實施成功具有重要的推廣意義。文章對企業(yè)現(xiàn)狀進行了介紹和分析，確定了實施的策略。對生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實施進行了設(shè)計。在分析企業(yè)應(yīng)用環(huán)境的基礎(chǔ)上，最大程度的利用現(xiàn)有軟件的數(shù)據(jù)格式，對BOM的結(jié)構(gòu)進行了重點說明，規(guī)范了數(shù)據(jù)。最后根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點進行了包括機械加工、裝配、外協(xié)的生產(chǎn)流程設(shè)計，對供應(yīng)鏈進行設(shè)計，使生產(chǎn)過程形成完整閉環(huán)。論文所研究設(shè)計的生產(chǎn)管理系統(tǒng)己在投入實際運行。系統(tǒng)的運作達到了
3、預(yù)期目標(biāo)，提高了企業(yè)的管理效率，為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字制造，邁向更高的目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。主題詞：ERP，BOM，生產(chǎn)管理，工作流第I頁上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文ABSTRACTTHERESEARCHANDAPPLICATIONOFPRODUCEMANAGEMENTSYSTEMBASEDONERPABSTRACTERP(EnterpriseResourcePlanning)isamanagementmethodofmodernenterprisemanagementcombinedwithcomputingtechnologyandcomputera
4、pplicationtechnology,providingacomprehensiveoverallmanagementcontrolmethods.Enterpriseswillbetheresourcestofullyoptimizetheallocationofproductionenterprisestovariousaspectsoftheimplementationofeffectivemanagement,reducinginventorybacklog,acceleratingcashflow,loveroperatingco
5、sts,improvecustomerservicelevels,aswellasseniorleadersprovidersprovidescientificbasisfordecision-making.UnderthebackgroundofexecutiontheproducemanagementsystemofShanghaiInstituteofSpacePropulsion(SISP),thepaperdesignedanddevelopedaproducemanagementsystembasedonERPthinking.It
6、fitstherequestofrapiddevelopmentoftheenterpriseverywell,anditssignificanceofextendingandenlargingtheapplicationofproducemanagementsystemisinstructive.ThispaperfirstlydescribestheERPsystemanditsapplicationbothinChinaandabroad.WiththetheoryofERPandmanufacturingmanagementprovid
7、ed,thepaperintroducedtheenterprisestatus.ThenanalyzestheproblemsofmanagementinSISP,givetheresolvingpolices.Thepaperclearsabouttheimplementationgoal,thestrategy,andimplementsprocess.Withdesigningtheproducemanagementsystemofoverallstructureandthedataflow,thepaperprogrammingthe
8、BOMsystemespecially.Withtheenterprisecharacteristicanalyze,itprovidethemana
