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《戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)效應(yīng)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、浙江理工大學(xué)碩士學(xué)位論文浙江理工大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果,也不包含為獲得浙江理工大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。學(xué)位敝儲(chǔ)躲衫閡啦簽字日期:∥侈年弓月/夕日浙江理工大學(xué)碩士學(xué)位論文學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解逝塹堡王太堂有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交本論文的復(fù)印件和磁盤,允許
2、論文被查閱和借閱。本人授權(quán)逝塑理王太堂可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索和傳播,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)僦文儲(chǔ)徘別西嗨簽字日期:矽侈年弓月/7日聊虢膨簽字日期:弘,了年弓月,7日
3、浙江理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化使企業(yè)面臨嚴(yán)峻的戰(zhàn)略問(wèn)題,企業(yè)已不能僅靠?jī)?nèi)部資源和關(guān)系獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),資源作為企業(yè)生存的基礎(chǔ)其作用已逐漸被減弱,取而代之的是快速整合、配置和利用資源的能力。因此,企業(yè)如何選擇和調(diào)整戰(zhàn)略導(dǎo)向,并通過(guò)培育內(nèi)
4、部動(dòng)態(tài)能力來(lái)確保企業(yè)取得良好績(jī)效是十分值得研究的問(wèn)題。本文圍繞“戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系"這一基本問(wèn)題,整合了戰(zhàn)略導(dǎo)向與動(dòng)態(tài)能力的相關(guān)理論,將動(dòng)態(tài)能力及其維度納入到戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的模型中,從企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)能力培育的角度構(gòu)建了“動(dòng)態(tài)能力對(duì)戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)”模型。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)273家企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查及數(shù)據(jù)分析,對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)證研究:(1)戰(zhàn)略導(dǎo)向如何影響企業(yè)績(jī)效;(2)動(dòng)態(tài)能力如何影響企業(yè)績(jī)效:(3)動(dòng)態(tài)能力如何調(diào)節(jié)戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。通過(guò)實(shí)證研究得出以下結(jié)論:(1)戰(zhàn)略導(dǎo)向的兩個(gè)維度市場(chǎng)導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向
5、對(duì)企業(yè)績(jī)效有顯著的正向影響;(2)動(dòng)態(tài)能力的三個(gè)維度適應(yīng)能力、吸收能力和創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)績(jī)效有顯著的正向影響;(3)適應(yīng)能力和吸收能力正向調(diào)節(jié)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,適應(yīng)能力和吸收能力越高,市場(chǎng)導(dǎo)向越能促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升:創(chuàng)新能力對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系不具有調(diào)節(jié)作用;(4)吸收能力和創(chuàng)新能力正向調(diào)節(jié)技術(shù)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,吸收能力和創(chuàng)新能力越高,技術(shù)導(dǎo)向越能促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升;適應(yīng)能力對(duì)技術(shù)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系不具有調(diào)節(jié)作用。本文引入企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制,深入剖析動(dòng)態(tài)能力在戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用
6、,即適應(yīng)能力、吸收能力和創(chuàng)新能力對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系以及技術(shù)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,豐富和補(bǔ)充了戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效作用機(jī)制的研究,對(duì)中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐有一定的指導(dǎo)意義。最后,本文對(duì)中國(guó)企業(yè)如何在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供決策支持和管理建議。企業(yè)應(yīng)高度重視戰(zhàn)略導(dǎo)向的選擇,從培育和提升自身適應(yīng)能力、吸收能力和創(chuàng)新能力等方面全面提高企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力,發(fā)揮其對(duì)戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)劑效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升。由于客觀條件和筆者能力的限制,文章還存在不足之處,如調(diào)查范圍不廣、不同類型企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行比較等,在未來(lái)的研究中可以
7、通過(guò)豐富戰(zhàn)略導(dǎo)向的維度、擴(kuò)大樣本調(diào)查范圍以及進(jìn)行不同行業(yè)和不同類型企業(yè)的比較進(jìn)行深入研究和探討。關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略導(dǎo)向;市場(chǎng)導(dǎo)向;技術(shù)導(dǎo)向;動(dòng)態(tài)能力;企業(yè)績(jī)效浙江理工大學(xué)碩士學(xué)位論文II浙江理工大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractChina’Srapideconomicdevelopmentandthedynamicchangesinthemarketenvironmenthavebroughttheenterprisesseriousstrategicproblems.Inthesehighlycompetitiveanddynamicch
8、angesofmarketenvironment,enterprisescannolongersimplyrelyoninternalresourcesandrelationshipstogainasustainablecompetitiveadvantage.Resourcesasabasisforthesurvivalofenterpriseswhoserolehasgraduallybeenweakened,insteadistheabilitytoquicklyintegrate,configure,anduseresour
9、ces.Howtoselectandadjuststrategicorientation,suchasMarketOrientationandtechnologyOrientation,SOthattheycouldhaveaposi