dld公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

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1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文DLD公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究StudyontheMarketingStrategyofDLDCompany學(xué)科、專業(yè)：學(xué)號(hào)：EⅧ3AE1111032完成日期：——2013．10．22大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明作者鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的成果。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用內(nèi)容和致謝的地方外，本論文不包含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，也不包含其他已申請(qǐng)學(xué)位或其他用途使用過(guò)的成果。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的貢獻(xiàn)均已在

2、論文中做了明確的說(shuō)明并表示了謝意。學(xué)位論文題目：里蘭里壘望應(yīng)絲到邀絲緝堡作者簽名：蘭鈕么塹日期：圣![主年—叢月三竺日大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要企業(yè)要在復(fù)雜激烈的市場(chǎng)中尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略成為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著柴油機(jī)市場(chǎng)的逐漸復(fù)蘇，柴油機(jī)憑借優(yōu)異的產(chǎn)品性能和廣泛的市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，體現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)新時(shí)期市場(chǎng)需求的不斷提高和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)～步加劇，柴油機(jī)行業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。DLD公司具有60余年的柴油機(jī)研制歷史，產(chǎn)品運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)豐富。公司多年來(lái)積累了較強(qiáng)的資源和能力優(yōu)勢(shì)。面對(duì)市場(chǎng)的新

3、變化，公司需要將企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相適應(yīng)，進(jìn)行系統(tǒng)的分析和規(guī)劃。本文采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法，綜合運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)理論，采用波特五力模型和SWOT分析方法，遵循課題研究提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的研究思路，針對(duì)DLD公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的研究背景方法，進(jìn)行了行業(yè)市場(chǎng)分析和企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析，制定了企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本思想和總體目標(biāo)，通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分和定位，制定了市場(chǎng)營(yíng)銷策略，并提出了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施和保障措施。本文研究的目的是通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，總結(jié)歸納制定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本方法，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。同時(shí)為未來(lái)企業(yè)

4、市場(chǎng)營(yíng)銷的開展提供理論和實(shí)踐依據(jù)。關(guān)鍵詞：DLI)公司；柴油機(jī)行業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文格式規(guī)范StudyontheMarketingStrategyofDLDCompanyAbstractMarketingStrategyisthekeyfactortothesurvivalanddevelopmentofenterprise，ifitwantstoseekcompetitiveadvantage，seizetheopportunityandrealizethestabledevelopmentinthecomplexmarket．W

5、iththerecoveryofmarket，dieselengineproductswithexcellentperformanceandmarketcharacteristics，havewidemarketspaceanddevelopmentpotential．HoweverwiththeincreasingmarketdemandsandIntensifyinginternationalcompetition，dieselengineindustrywillfacebothopportunitiesandchallenges．DLDCompa

6、nyownsastrongabilityofresourcesandadvantagesinthedieselengineproductdevelopment，andhasrichexperencesinresearchanddevelopmentwiththehistoryofover60yuears．Facingthenewchangesofthemarket，thecompanywillneedtoenterprisemarketingstrategytoadaptthemselvestotheneweconomicsituation，andto

7、carryonthesystemanalysisandplanning．ThisthesistakesthemethodsofcombiningmanagementtheorywithPorterfivecompetitiveforcesmodelsandSWOTmatrix．Inthewayofraisingquestions，analyzingandsolvingproblems，thisthesisfristmakedetailsanalysisoftheindustrymarketandmarketingenvironmentaccording

8、tothebackgroundofstrategicmarketingmanagementof