資源描述：
《新疆友好集團(tuán)公司戰(zhàn)略的制定與選擇 畢業(yè)論文》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、新疆友好集團(tuán)公司戰(zhàn)略的制定與選擇目錄1企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境分析（PEST分析）11.1政治環(huán)境（Political）11.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境（Economic）11.3社會文化環(huán)境（Social）21.4技術(shù)環(huán)境（Technical）22企業(yè)內(nèi)部條件分析22.1股份制改革后，集團(tuán)管理能力增強(qiáng)22.2財(cái)務(wù)能力得以提升，資金鏈管理能力強(qiáng)22.3多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略22.4公司建立專用內(nèi)網(wǎng)，信息傳遞流暢23企業(yè)市場競爭分析（SWOT分析）23.1企業(yè)的優(yōu)勢（Strength）23.1.1更高的市場覆蓋率23.1.2地理位置優(yōu)越33.1.3更強(qiáng)
2、的品牌形象和公司聲望33.1.4便利的物流運(yùn)輸體系33.1.5健全的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)33.1.6跨地區(qū)、跨行業(yè)的多元化經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)分散，也比較小33.2企業(yè)的劣勢（Weaknees）33.2.1管理理念與發(fā)達(dá)公司相比還有欠先進(jìn)33.2.2人才儲備不足33.2.3集團(tuán)的品牌結(jié)構(gòu)和品牌層次有待提高43.3企業(yè)面臨的機(jī)會（Opportunity）43.3.1國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，擴(kuò)大內(nèi)需，刺激消費(fèi)帶來巨大機(jī)遇43.3.2西部大開發(fā)給公司的發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)會43.3.3國家加強(qiáng)法治國家建設(shè)，完善法律體系，規(guī)范消費(fèi)市場43.3.
3、4新技術(shù)的興起，對于公司來說既是機(jī)會又是挑戰(zhàn)43.4企業(yè)面對的威脅（Threat）43.4.1消費(fèi)觀念的改變43.4.2一個(gè)分公司名譽(yù)受損將牽制到其它分公司的業(yè)績43.4.3現(xiàn)有的競爭對手及新的競爭對手53.4.4網(wǎng)絡(luò)營銷的興起，對傳統(tǒng)零售業(yè)構(gòu)成了很大的威脅54.戰(zhàn)略選擇54.1產(chǎn)品策略54.2市場營銷策略64.3財(cái)務(wù)管理策略64.4人力資源策略6參考文獻(xiàn)：6新疆友好集團(tuán)公司戰(zhàn)略的制定與選擇摘要：經(jīng)營戰(zhàn)略的制定是企業(yè)長期生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。企業(yè)戰(zhàn)略的制定與企業(yè)的日常經(jīng)營管理的政策、制度、方法等密切相
4、關(guān)。認(rèn)清宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)的變革、競爭條件的變化、消費(fèi)者需求的變化，認(rèn)清這些變化將會更有利于我們的發(fā)展。本文對新疆友好集團(tuán)股份有限責(zé)任公司進(jìn)行戰(zhàn)略的制定與選擇的簡單分析，其中主要利用SWOT模型對此進(jìn)行分析，進(jìn)而確定其正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，最有效的利用市場提供的機(jī)遇，迅速擴(kuò)大市場份額，從而保證企業(yè)銷售收入和利潤的長期穩(wěn)定增長，并最終實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的目標(biāo)。關(guān)鍵詞：公司戰(zhàn)略制定選擇XinjiangFriendshipGroupstrategydevelopmentandselectionAbstract：Thebusines
5、sstrategyistodeveloplong-termsurvivalanddevelopmentofbusinesscriticalissues.PeopleProverbworries.Businessstrategyandbusinesspolicyofthedailyoperationandmanagement,systemsandmethodsarecloselyrelated.ThisarticlesharesofXinjiangFriendshipGroupCo.,Ltd.forstrategydeve
6、lopmentandselection,mainlyusingSWOTanalysisofthismodelandtodeterminethecorrectbusinessstrategy,themosteffectiveuseofmarketopportunities,expandmarketsharerapidlyinordertoensureEnterprisesalesrevenueandprofitgrowthinlong-termstabilityand,ultimately,thegoalofmaximiz
7、ingshareholdervalue.Keywords:corporatestrategydevelopmentselect新疆友好（集團(tuán)）股份有限公司，作為中國百強(qiáng)商業(yè)企業(yè)集團(tuán)之一，中國商業(yè)股份制企業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會成員，是新疆第一家大型股份制商業(yè)零售企業(yè)，融商業(yè)、外貿(mào)進(jìn)出口、酒店餐飲、娛樂旅游、電子商務(wù)、生物技術(shù)、城建熱力、房地產(chǎn)為一體的綜合性、多元化、跨地區(qū)、跨行業(yè)的集團(tuán)化股份公司。它是新疆30戶重點(diǎn)扶持發(fā)展企業(yè)和30戶成長型企業(yè)集團(tuán)之一。目前，集團(tuán)公司總資產(chǎn)23.04億元，凈資產(chǎn)7.8億元，股本總額31149.14萬
8、股，擁有友好商場、天山百貨大樓、友好大酒店、綜合經(jīng)營公司等分公司?？毓桑河押脧V告有限責(zé)任公司、天升電子有限責(zé)任公司、上海申友生物技術(shù)有限責(zé)任公司、新世紀(jì)貿(mào)易有限責(zé)任公司、友好房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、烏魯木齊萬嘉熱力有限公司、友好天信電器連鎖有限責(zé)任公司、友好旅行社有限公司、友好利通物流有限責(zé)任公司等。協(xié)議托管：天百名
