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《ZTX科技公司技術(shù)人員激勵體系優(yōu)化研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、學校代碼10125專業(yè)代碼125100碩士學位論文題目ZTX科技公司技術(shù)人員激勵體系優(yōu)化研究姓名李仁俊專業(yè)工商管理研究方向人力資源管理所屬學院MBA教育學院指導教師馮小俊二〇一八年五月三十一日UniversityCode10125MajorCode125100ShanxiUniversityofFinance&EconomicsDissertationforDoctoralDegreeTitleResearchOnTheOptimizationOfIncentiveSystemForTechnicalPersonnelOfZTXTechnolog
2、yCompanyNameLiRenjunMajorMasterofBusinessAdministrationResearchOrientationHumanresourcemanagementSchoolMBASchoolofEducationSupervisorFengXiaojunMay31st，2018學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究所做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以
3、明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。學位論文作者簽名：日期：年月日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解學校有關(guān)保管、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)山西財經(jīng)大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。本學位論文屬于保密□，不保密□。在年解密后適用本授權(quán)書。（請在以上方框內(nèi)打“√”）學位論文作者簽名：指導教師簽名：日期：年月日日期：年月日山西財經(jīng)大學碩士學位論文摘要隨著智能
4、經(jīng)濟、知識經(jīng)濟新發(fā)展時代的到來，時代的特征之一是人才的競爭，人力資本成為企業(yè)最重要的資本。企業(yè)要想在新發(fā)展時代的激烈市場競爭環(huán)境中求得良性發(fā)展，就必須改變粗放的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，摒棄傳統(tǒng)依靠經(jīng)驗的管理理念，必須“刮骨療傷”，樹立科學、高效的管理理念，并堅持管理的持續(xù)優(yōu)化是企業(yè)永恒的主題，管理出效益，通過管理提升企業(yè)的競爭能力。在諸多企業(yè)管理職能的類型中，人力資源管理職能可充分發(fā)揮人的潛能，而人力資源管理范疇內(nèi)，激勵又是人力資源管理的關(guān)鍵和核心問題。對于科技公司來說，技術(shù)員工的激勵管理顯得尤其重要，企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)革新與技術(shù)員工的奉獻密不可分，
5、在整個公司的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。因此，科技公司技術(shù)員工激勵問題的研究及科學激勵機制的建立直接決定著人力資源管理的成效，更直接影響著技術(shù)員工的工作效率、效果和產(chǎn)出，最終影響公司的創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)經(jīng)營。ZTX科技公司是一家擁有過360多名員工的高科技企業(yè)。經(jīng)歷了5年快速的發(fā)展，業(yè)務(wù)遍布山西省內(nèi)，技術(shù)員工越來越多，技術(shù)員工是ZTX科技公司的核心、重點員工，對公司發(fā)展體現(xiàn)的重要性越來越大。但存在公司技術(shù)人員積極性不高、自覺性差等現(xiàn)象。因此，從ZTX科技公司技術(shù)員工的特征出發(fā)，旨在對ZTX科技公司技術(shù)員工的激勵現(xiàn)狀、存在的主要問題及原因進行分析，提出建
6、立技術(shù)人員的激勵體系，達到盤活現(xiàn)有技術(shù)員工、提升公司技術(shù)員工管理水平的目的。首先，本文介紹國內(nèi)外激勵理論的研究現(xiàn)狀，闡述激勵理論定義、理論，為接下來的實踐研究提供理論基礎(chǔ)。其次，介紹ZTX科技公司的公司概況等進行分析描述。再次，進行激勵現(xiàn)狀問卷調(diào)查，根據(jù)訪談等結(jié)果，得出ZTX科技公司技術(shù)員工在激勵等方面存在的問題。最后，從員工職業(yè)發(fā)展多通道、培訓體系、績效管理、薪酬管理體系、激勵手段等方面提出技術(shù)員工激勵體系優(yōu)化策略。本文研究的創(chuàng)新之處是突破傳統(tǒng)的單一薪酬激勵模塊的研究，將人力資源培訓、職業(yè)生涯、薪酬、福利、績效等模塊進行綜合研究，全方位激發(fā)其工
7、作積極性。關(guān)鍵詞：技術(shù)員工，激勵體系，優(yōu)化策略1山西財經(jīng)大學碩士學位論文ABSTRACTThearrivaloftheeraofintelligenteconomyandknowledgeeconomy,oneofthecharacteristicsofTheTimesistheplunderoftalents,andhumancapitalisthemostimportantcapitaloftheenterprise.Enterprisewanttointheneweraforbenigndevelopmentinthefiercemarke
8、tcompetitionenvironment,wemustchangetheextensiveproductionandoperati
