企業(yè)培訓(xùn)課件,it行業(yè)培訓(xùn)課件,培訓(xùn)課件論文

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1、任務(wù)書(shū)學(xué)生姓名:學(xué)院:管理學(xué)院指導(dǎo)教師:專(zhuān)業(yè)、年級(jí):一、論文題目:HY公司培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究二、基本內(nèi)容和要求:隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的變幻莫測(cè)，企業(yè)應(yīng)該考慮對(duì)公司員工的素質(zhì)和技能等各方面要求越來(lái)越高，所以我們需要培訓(xùn)員工更好的適應(yīng)公司的發(fā)展。公司員工培訓(xùn)是組織通過(guò)教學(xué)、案例分析或?qū)嶋H操作等方式，提高和改進(jìn)員工的理念、知識(shí)、技能、態(tài)度和行為模式，從而按照組織的要求和發(fā)展目標(biāo)，完成和改進(jìn)本職工作并不斷向前發(fā)展的過(guò)程。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)。本論文《HY公司培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》闡述了

2、公司員工培訓(xùn)理論的基礎(chǔ)上，從分析HY公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，依據(jù)公司員工培訓(xùn)理論，公司可持續(xù)發(fā)展的視角對(duì)該公司員工培訓(xùn)問(wèn)題進(jìn)行了探討，簡(jiǎn)要介紹了HY公司培訓(xùn)情況及員工培訓(xùn)方面問(wèn)題、培訓(xùn)教學(xué)體系不完善及評(píng)估考核形式化等問(wèn)題成因和現(xiàn)狀，并分析了員工培訓(xùn)的需求、完善培訓(xùn)教學(xué)體系和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系以及培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面。最終為解決HY公司面臨的員工培訓(xùn)問(wèn)題的，對(duì)公司的健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈。三、參考資料或原始數(shù)據(jù):1.參考文獻(xiàn)2.HY公司的培訓(xùn)資料四、指定參考文獻(xiàn):1．王炳文.國(guó)有企業(yè)

3、員工培訓(xùn)的有效性研究.北京交通大學(xué).2009，P10-15.2．鄭立梅.遼化尼龍廠員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究.理工大學(xué).2008,P15-17.3．王丹.公司員工培訓(xùn)研究.重慶大學(xué).2009,P5-10.4．余云蔥.我國(guó)中小高科技企業(yè)員工培訓(xùn)研究.理工大學(xué).2008,P8-135．王少華.姚望春.<<員工培訓(xùn)實(shí)務(wù)>>.機(jī)械工業(yè)出版社.2008.8.殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟。6．竇勝功.夏海賢.盧紀(jì)華.韓玉.，<<公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)>>.遼寧師范大學(xué)出版社，2009.5.釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。7．張偉強(qiáng)．新員

4、工培訓(xùn)的有效實(shí)施策略.2009.6,P5-228．李劍鋒.王珺之.<<人力資源管理十大誤區(qū)>>.中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社.2008.7.五、指導(dǎo)教師簽字:年月日六、審核者(學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)或論文指導(dǎo)小組組長(zhǎng))簽字:年月日本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）誠(chéng)信聲明本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)），題目《HY公司培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式注明。除此之外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。本人完全意識(shí)到

5、本聲明的法律結(jié)果。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）作者簽名：日期：2011年11月2日目錄【中文摘要】1謀蕎摶篋飆鐸懟類(lèi)蔣薔?！娟P(guān)鍵詞】1廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷。一、工培訓(xùn)相關(guān)理論概述1煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚。（一）員工培訓(xùn)的概念1鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴(lài)。（二）公司培訓(xùn)的意義2籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)。（三）培訓(xùn)的內(nèi)容2預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴。（四）企業(yè)培訓(xùn)的流程3滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦。二、HY公司員工培訓(xùn)情況4鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。（一）HY公司簡(jiǎn)介4擁締鳳襪備訊顎輪爛薔。（二）HY公司員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況5贓熱俁

6、閫歲匱閶鄴鎵騷。三、HY公司員工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題5壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。（一）公司對(duì)員工培訓(xùn)內(nèi)容理解存在偏差5蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅。（二）HY公司員工培訓(xùn)教學(xué)體系不合理6買(mǎi)鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄。（三）HY公司員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不完善7綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴。（四）HY公司員工培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全7驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂(yōu)錦。四、解決HY公司員工培訓(xùn)的對(duì)策8貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡。結(jié)語(yǔ)10鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔。【參考文獻(xiàn)】10構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖。致謝10輒嶧陽(yáng)檉籪癤網(wǎng)儂號(hào)澩。HY公司培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究--以HY公

7、司為例管理學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)（學(xué)號(hào)）指導(dǎo)教師：【中文摘要】：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)從某種意義來(lái)講，就是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)；重視培訓(xùn)、重視員工全面索質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”。隨著實(shí)踐的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也要求培訓(xùn)理論不斷更新，新的培訓(xùn)理念會(huì)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中所占的地位越來(lái)越重要。堯側(cè)閆繭絳闕絢勵(lì)蜆贅。公司員工培訓(xùn)是組織通過(guò)教學(xué)、案例分析或?qū)嶋H操作等方式，提高和改進(jìn)員工的理念、知識(shí)、技能、態(tài)度和行為模式，從而按照組織的要求和發(fā)展目標(biāo)，完成和

8、改進(jìn)本職工作并不斷向前發(fā)展的過(guò)程。從分析HY公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，依據(jù)公司員工培訓(xùn)理論，公司可持續(xù)發(fā)展的視角對(duì)該公司員工培訓(xùn)問(wèn)題進(jìn)行了探討，簡(jiǎn)要介紹了HY公司培訓(xùn)情況及員工培訓(xùn)方面問(wèn)題、培訓(xùn)教學(xué)體系不完善及評(píng)估考核形式化等問(wèn)題成因和現(xiàn)狀，并分析了員工培訓(xùn)的需求、完善培訓(xùn)教學(xué)體系和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系以及培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面。最終為解決HY公司面臨的員工培訓(xùn)問(wèn)題的，對(duì)公司的健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。識(shí)饒鎂錕縊灩筧