貴州文化產(chǎn)業(yè)競爭力提升研究

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1、學(xué)校代碼：10036劇矽}；秀f虧貿(mào)易聲學(xué)高級管理人員工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文貴州文化產(chǎn)業(yè)競爭力提升研究培養(yǎng)單位：國際商學(xué)院專業(yè)名稱：高級管理人員工商管理碩士研究方向：戰(zhàn)略管理作者：張明輝指導(dǎo)教師：施建軍教授論文日期：二。一三年九月TheresearchoncompetitivenesspromotionofGuizhouculturalindustry學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個人

2、或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文作者簽名勱哆年，，具／B學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定向

3、國家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文；在以不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部內(nèi)容用于學(xué)術(shù)活動。保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定。學(xué)位論文導(dǎo)師簽名陽，3辱。，R’日如}，年ff其r日摘要我國國家文化戰(zhàn)略的確立以及文化產(chǎn)業(yè)效應(yīng)世界范圍內(nèi)的廣泛應(yīng)驗(yàn)，以省域?yàn)閱挝坏奈幕a(chǎn)業(yè)競爭日漸激烈。作為一種產(chǎn)業(yè)競爭力理論分析工具，邁克爾啵特(M·Porter)教授“鉆石”模型被廣泛運(yùn)用，但效果不佳。國內(nèi)學(xué)者根據(jù)國情對其進(jìn)行修正后，形成了眾多的理論模型，其中，要素分析是多數(shù)模型的共同方法。本文運(yùn)用了這一方法對貴

4、州省產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)行了實(shí)證研究。第一部分是緒論部分，主要解決該研究的背景、意義和基本研究方法、路徑問題。第二部分(第二章)主要介紹文化產(chǎn)業(yè)及競爭力的概念和基礎(chǔ)理論，目的是明確研究對象，同時通過對基礎(chǔ)理論介紹，為下一部分的實(shí)證研究奠定基礎(chǔ)和提供分析工具。第三部分則是運(yùn)用基礎(chǔ)理論對貴州文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究，通過優(yōu)勢、劣勢及相關(guān)因素的分析，為實(shí)際問題解決奠定事實(shí)基礎(chǔ)。第四部分主要是針對現(xiàn)實(shí)問題，通過理論聯(lián)系實(shí)際方法，提出貴州文化產(chǎn)業(yè)競爭力提升的總體思路、基本策略、具體措施等。貴州省文化產(chǎn)業(yè)競爭力優(yōu)勢不足，處于國

5、內(nèi)中下游落后狀態(tài)；在行業(yè)競爭力方面，也明顯處于不利地位。其優(yōu)勢要素在于：獨(dú)特而豐富的文化資源、不斷增長的文化消費(fèi)需求、政府戰(zhàn)略形成了有利政策環(huán)境、日益完善的文化產(chǎn)業(yè)成長支持體系、文化體制改革所釋放的經(jīng)濟(jì)動力、不斷擴(kuò)大的全省的公共文化服務(wù)體系建設(shè)投入、旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展等方面；劣勢要素在于：文化產(chǎn)業(yè)人才匱乏、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、市場主體缺乏競爭力、文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要素不健全等?；趯?shí)證，貴州省產(chǎn)業(yè)競爭力提升對策是：充分利用貴州文化產(chǎn)業(yè)自身資源優(yōu)勢，充分利用貴州的“后發(fā)”優(yōu)勢，緊緊瞄準(zhǔn)三個市場，即省內(nèi)市場、

6、國內(nèi)市場、國際市場；做好四個“結(jié)合”工作，即，民族文化資源與高科技現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合，文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)向結(jié)合，文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)相結(jié)合，企業(yè)競爭力提升與政府服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合，解決好五個方面(人才、企業(yè)、平臺、產(chǎn)品、制度)問題。關(guān)鍵詞：文化，文化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)競爭力，企業(yè)，政府AbstractWithTheestablishmentofthenationalculturalstrategyinourcountryandeffectsofculturalindustryworldwidefulfilled．cultu

7、ralindustrycompetitionamongtheprovincesincreased．Asakindofindustrialcompetitivenesstheoryanalysistools，”diamond”modelbyM·PorterprofessoriSworldwideused，buttheresultinchinaiSnotgood．Domesticscholarsreviseditaccordingtothenationalconditions，andformedmanyth

8、eoreticalmodels．a(chǎn)mongwhich，themodeloffactoranalysisiSthemostcommonmethod．ThispaperusesthemethodtostudyGuizhouculturalindustry．Thefirstpartintroducesthebackground。meaningandthemethodoftheresearch．Andinthesecondpart．wemainly