轉(zhuǎn)型背景下n農(nóng)商銀行發(fā)展對策研究

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1、學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得直昌態(tài)堂或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名。手寫,:應(yīng)未要簽字日期:”年,r月知同學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解南昌大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的艦定,有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)南昌大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或

2、部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編本學(xué)位論文。同時授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所和中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》和《中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表,并通過網(wǎng)絡(luò)向社會公眾提供信息服務(wù)。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)位論文作者簽名(手寫):)l緞導(dǎo)師簽名c手寫,:弛簽字日期:f虧年r1月歲u同簽字日期:/歲年rf月亨u同摘要農(nóng)商銀行的前身是農(nóng)村信用合作社。農(nóng)商銀行的發(fā)展即能夠促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展,又能夠完善我國的銀行業(yè)的建設(shè)。在轉(zhuǎn)型背景下,農(nóng)商銀行應(yīng)該得到更多關(guān)注,在經(jīng)濟發(fā)展

3、中發(fā)揮更大的作用。為了更好探究農(nóng)商銀行的發(fā)展,本研究以N農(nóng)商銀行為研究對象,探究其發(fā)展對策,從而為農(nóng)商銀行的發(fā)展提供借鑒與參考。這一研究具有一定的實踐意義與理論價值。第一章介紹了農(nóng)村商業(yè)銀行改革的背景,為研究提供事實依據(jù)。第二章研究轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)銀行的戰(zhàn)略管理。第三章介紹對N農(nóng)商銀行的情況進行介紹。第四章對先進農(nóng)商銀行進行介紹,為N農(nóng)商銀行的改革提供參考。第五章則探究轉(zhuǎn)型背景下N農(nóng)商銀行的發(fā)展定位與戰(zhàn)略措施。N農(nóng)商銀行經(jīng)過改制之后,其管理效率具有極大的提高。N農(nóng)商銀行經(jīng)營實力具有顯著增強,并積極履行自身的社會責(zé)任。同時,N農(nóng)商銀行還積極推進制度建設(shè),不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量

4、。但是,N農(nóng)商銀行在發(fā)展過程中也存在一定的問題。這些問題體現(xiàn)為業(yè)務(wù)單一、產(chǎn)權(quán)管理不完善、以客戶為中心的服務(wù)模式?jīng)]有得到建立、風(fēng)險管理能力比較差和人力資源管理工作不足等。這些不足的出現(xiàn)具有一定的主觀和客觀方面的原因。N農(nóng)商銀行缺乏市場競爭意識和風(fēng)險意識,并受到傳統(tǒng)管理機制和傳統(tǒng)人事管理模式的影響。另外,比較短的成立時問也影響了改制的成效。根據(jù)現(xiàn)實的經(jīng)驗情況并解決國內(nèi)外農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展的成功經(jīng)驗,N農(nóng)商銀行應(yīng)該進行準確的定位,執(zhí)行和落實有效的發(fā)展策略。這些策略包括以下幾個方面。一是加快產(chǎn)權(quán)制度改革,建立科學(xué)組織架構(gòu):二是明確發(fā)展定位,積極服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè);三是提高市場意

5、識,落實以客戶為中心的經(jīng)營管理戰(zhàn)略:四是建立全面風(fēng)險管理理念,提升風(fēng)險管理能力;五是加強各方合作,實現(xiàn)互動共贏戰(zhàn)略:六是拓展經(jīng)營范圍,強化輻射能力建設(shè);七是堅持以人為本,構(gòu)建科學(xué)人力資源管理體系。關(guān)鍵詞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型;商業(yè)銀行;農(nóng)商銀行;發(fā)展對策ABSTRACTnlepredecesS0rofbanl(ofa班clllttlrecommerceism】falcreditcoopera商Vcs.ThedeVelopmentofbam【ofagriculturlecommerceisgoodfora酣cultureandbankcareer.Intlle缸aIlsitioncont

6、eXt,medeVelopmentofbankofa鰣culnlrecommerceshouldgetmorean烈ltioninordertodomoref.ortheecononlicdevelopment.Thestudyta:kesAballkofagri砌turecommerceforex鋤plesoastoexploremes恤Lte百esandpmVideref-erencefortlleo也ers.ThisstIldyh嬲somepracticalsignific觚ceandtheoreticalvalue.Thefirstchapterinn謝ucesu

7、leb扯kgroundoftherefomofruralcommercialbaIll(ssoastopr0Videfactua】b叢isforthestuldy.T11esecondchapterstudiesthe擁msfo瑚ationofcommercjalbanksint11econteXtofs仃a姥gicm嘴ment.ThethirdchapterdescribesmesituationofNR啪lCommercialBank.T11efournlchapterinnIoducestheexperienceofad

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