資源描述：
《軟件企業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究——以a公司為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、學(xué)校代碼：10036例矽手；虧f節(jié)貿(mào)易聲學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文軟件企業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究一以A公司為例培養(yǎng)單位：國(guó)際商學(xué)院專業(yè)名稱：工商管理碩士研究方向：運(yùn)營(yíng)管理作者：劉瑩指導(dǎo)教師：張杰教授論文日期：二。一三年一月StudyontheProjectManagementApplicationoftheSoftwareCompanyACaseofACompany學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，
2、均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文作者簽名：即壓-砸f弓年j具0B學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本人完全了解對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)送交論文；學(xué)校可以采用影印、縮印或者其它方式合理使用學(xué)位論文，或?qū)W(xué)位論文的內(nèi)容編入相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)供檢索；保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定。Ⅻ，今年
3、l文擴(kuò)摻年日0口]，彪1，，，．月廠r壓、莎一：上生名7卜、、撇堯作：文名論簽位師學(xué)，導(dǎo)摘要項(xiàng)目管理在軟件企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中已經(jīng)應(yīng)用的非常廣泛，成為了非常有效的管理方式。通過(guò)項(xiàng)目管理的理論的應(yīng)用，可以節(jié)約企業(yè)的人力成本，提升軟件產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)資源，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最大化的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)。本文主要探討了項(xiàng)目管理在軟件企業(yè)的應(yīng)用情況，以A公司的實(shí)際情況為案例進(jìn)行分析。首先介紹了項(xiàng)目管理的相關(guān)理論知識(shí)，以及軟件企業(yè)的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。其次介紹了A公司的發(fā)展簡(jiǎn)史和業(yè)務(wù)范圍，以及項(xiàng)目管理應(yīng)用情況，項(xiàng)目管理考核的結(jié)果等。再次，根據(jù)項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理三個(gè)核心要素出發(fā)，以A公司
4、的實(shí)際情況為案例，指出目前存在的問(wèn)題，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。然后從自己的角度對(duì)A公司存在問(wèn)題提出合理化的改進(jìn)建議，從而達(dá)到全面提升企業(yè)的項(xiàng)目管理的質(zhì)量。最后是論文的結(jié)論和建議，對(duì)前面分析的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)也對(duì)軟件企業(yè)中項(xiàng)目管理應(yīng)用提出了自己的建議，希望能為企業(yè)的日常管理提供借鑒，從而提升企業(yè)的管理水平，增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更多的市場(chǎng)份額。關(guān)鍵字：項(xiàng)目管理，軟件，成本，進(jìn)度，質(zhì)量AbstractProjectmanagementhasbeenusedverywidelyinthesoftwarecompaniesmanagement，andbecomeaveryeffectivemanag
5、ementmethod．AsthePMappliesinthecompany,itCansavehumanresourcestoimprovethequalityofsoftwareproducts，optimizecompany’Srcsourccs，promotethecompany’Scompetitiveness，andmaximizethecompany’Sprofitgoals．Thispaperdiscussedtheprojectmanagementapplicationinthes01．carecompany,basedontheactualsituationofCompa
6、nyA．Firstly,introducethetheoryofPM，andthesoftwarecompany’ScharacteristicsofPM．Secondly,introducethedevelopmentandbusinessoftheAcompany,theprojectmanagementapplicationintheAcompany,theassessmentresultsoftheproject．Thirdly,po砷outandanalysethePMproblemsofAcompany,fromtheprogressmanagement，costmanageme
7、ntandqualitymanagement．Then，suggestAcompanyforreasonableimprovementtotheproblems，andimprovethequalityofPMintheAcompany．Finally,isthepaper'sconclusionsandsuggestion，summarizethepreviousproblems’analysis，adva
