集團(tuán)公司管控模式研究——以江蘇悅達(dá)集團(tuán)管控創(chuàng)新為例

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1、萬(wàn)方數(shù)據(jù)11220690100高一山集團(tuán)公司管控模式研究——以江蘇悅達(dá)集團(tuán)管控創(chuàng)新為例目錄摘要??????????.???????????????????????1ABSTRACT??????????????????????????.:?????????????.一21導(dǎo)論?????????????????????????..??????????????????31.1選題的背景和意義?????????????????????????一31.2集團(tuán)管控相關(guān)理論研究???????????????????????..31.2.1企業(yè)集團(tuán)?????????????????????????

2、???31.2.2集團(tuán)公司(母公司)?????????????????..:?????31.2.3子公司?????????????????????????????41.2.4集團(tuán)管控?????????????????????:??????一41.2.5國(guó)際上關(guān)于集團(tuán)管控的相關(guān)理論??????????????????41.2.6國(guó)內(nèi)關(guān)于集團(tuán)管控的相關(guān)理論???????????????????62江蘇悅達(dá)集團(tuán)概況及原有管控模式分析??????????????????82.1悅達(dá)集團(tuán)的基本情況????????????????????????一82.1.1悅達(dá)集團(tuán)綜述???????????

3、???????????????82.1.2悅達(dá)集團(tuán)主要產(chǎn)業(yè)分述??????????????????????82.2悅達(dá)集團(tuán)原有的公司治理和組織結(jié)構(gòu)分析???????????????一92.2.1原有公司治理分析????????????????????????92.2.2原有集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)分析????????????????????92.2.3悅達(dá)集團(tuán)對(duì)下屬單位原有管控的范圍分析?????????????.102.3悅達(dá)集團(tuán)原有管控模式的比較評(píng)價(jià)??????????????????123江蘇悅達(dá)集團(tuán)創(chuàng)新管控模式的方案選擇?????????????????.163.1悅達(dá)集團(tuán)創(chuàng)新管控

4、模式需要考慮的因素???????????????一一163.1.1設(shè)計(jì)管控模式需要考慮的常見(jiàn)因素????????????????163.1.2悅達(dá)集團(tuán)創(chuàng)新管控模式需重點(diǎn)考慮的因素?????????????.163.2悅達(dá)集團(tuán)管控模式可選擇的方案分析?????????????????163.2.1方案A:財(cái)務(wù)管控型模式????????...???????????..173.2.2方案B:戰(zhàn)略管控型模式?????????????????????183.2.3方案C:復(fù)合管控型模式????????????????????..183.3選擇“以戰(zhàn)略管控為主的復(fù)合管控型模式”的理由?????

5、???????193.4多元化發(fā)展戰(zhàn)略與“戰(zhàn)略管控為主的復(fù)合管控型模式”的選擇???????204江蘇悅達(dá)集團(tuán)復(fù)合管控模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)???????????????一??224.1集團(tuán)總部的功能定位????????????????.:???????..224.1.1戰(zhàn)略與投資中心???????????????????????.’?224.1.2財(cái)務(wù)與審計(jì)中心????????????????????????.22萬(wàn)方數(shù)據(jù)11220690100高一山集團(tuán)公司管控模式研究——以江蘇悅達(dá)集團(tuán)管控創(chuàng)新為例4.1.3人力資源中心???????????.4.1.4公共資源與共享服務(wù)中心??????

6、.4.2集團(tuán)公司與下屬公司的“母子公司關(guān)系定位”4.2.1戰(zhàn)略與投資的管理界面?????????????????????.254.2.2財(cái)務(wù)與審計(jì)的管理界面?????????????????????.264.2.3人力資源的管理界面??????????????????????.264.2.4公共資源與共享服務(wù)的管理界面?????????????????.284.2.5多元化的運(yùn)營(yíng)管控與專(zhuān)業(yè)平臺(tái)體系的搭建?????????????.284.3悅達(dá)集團(tuán)復(fù)合管控的組織架構(gòu)????????????????????314.3.1建立董事局各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)????????????????????.

7、3l4-3.2調(diào)整總部職能部門(mén)設(shè)置????????????????.?????324.3.3具體組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整說(shuō)明????????????????????.324.3.4總部功能定位與戰(zhàn)略管控的落地?????????????????.374.3.5“戰(zhàn)略管控為主的復(fù)合型管控模式”的階段性安排??????????一384.4悅達(dá)集團(tuán)復(fù)合管控的機(jī)制設(shè)計(jì)與制度建設(shè)???????????????404.4.1制度體系的完善??????????????????????.??40

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