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《百事可樂營(yíng)銷措施設(shè)計(jì)-張家明修改版本》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）設(shè)計(jì)（論文）題目百事可樂營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)院（系）：工商管理學(xué)院學(xué)生姓名：張家明專業(yè)班級(jí)：08市場(chǎng)營(yíng)銷2班學(xué)號(hào)：2008504217指導(dǎo)教師：肖四化2011年6月6日31畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）目錄摘要第一章、緒論1.1企業(yè)背景介紹1.2本方案的意義第二章、百事可樂背景分析與市場(chǎng)分析2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.2政策環(huán)境分析2.3行業(yè)環(huán)境分析2.4中國(guó)飲料行業(yè)發(fā)展概述2.5市場(chǎng)現(xiàn)狀分析2.6項(xiàng)目未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)2.7百事可樂SWOT分析第三章、營(yíng)銷策劃策略3.1產(chǎn)品策略3.2價(jià)格策略3.3渠道策略3.4廣告策略3.5促銷策略第四章、計(jì)劃的控制和調(diào)整結(jié)論參考
2、文獻(xiàn)致謝附錄31畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）摘要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平日益提高，人們?cè)谏钏礁鞣矫娴囊笠苍絹?lái)越高。二十一世紀(jì)是一個(gè)產(chǎn)品多元化的世紀(jì)。各種飲料類生產(chǎn)商生產(chǎn)的同類飲料也越來(lái)越多，所以競(jìng)爭(zhēng)是非常的激烈的。目前生產(chǎn)商如何吸引到更多的消費(fèi)者，贏得市場(chǎng)份額，是當(dāng)前飲料類企業(yè)發(fā)展過程中必須迫切解決的一大難題。產(chǎn)品要想贏得更多的市場(chǎng)份額，就必須要仔細(xì)分析消費(fèi)者的需求愿望和消費(fèi)動(dòng)向，并設(shè)計(jì)出適合本產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃方案，為本產(chǎn)品的銷售提供軟動(dòng)力，更好地促進(jìn)本企業(yè)發(fā)展。本課題通過對(duì)飲料業(yè)市場(chǎng)的了解和分析，分析中國(guó)百事可樂市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的SW
3、OT分析。結(jié)合百事可樂自身實(shí)際情況，為其設(shè)計(jì)了一份市場(chǎng)營(yíng)銷方案。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。關(guān)鍵詞：飲料；百事可樂；SWOT分析AbstractWiththedevelopmentofeconomy,people'sstandardoflivingrise,peopleincreasinglyinlivingstandardsineveryaspectofhigherrequirements.The21stcenturyisaproductdiversificationofthecentury.Allkindsofdrinksclassmanufactu
4、rersofsimilardrinkmoreandmore,sothecompetitionisveryfierce.Currentlyproducershowtoattractmorecustomers,togainmarketshare,isthecurrentbeverageclassenterprisedevelopmentprocessmustbesolvedurgentlyadifficultproblem.Productstowinmoremarketshare,itmustcarefulanalysisofconsumerdeman
5、ddesireandconsumertrendsanddesignedforthisproductmarketingplan,forthisproductsalesprovidessoftpower,betterpromotetheenterprisedevelopment.Thistopicthroughtheknowledgeofthemarketsofbeverageindustry,analysesandChinaPepsimarketingsituation,andcarryonthedetailedSWOTanalysis.Combin
6、edwithPepsiitsactualsituation,forthedesigningamarketingplan.聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈。Keywords:beverages;Pepsi,SWOTanalysis31畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）第一章、緒論1.1企業(yè)背景介紹百事飲料國(guó)際集團(tuán)是美國(guó)的一家享譽(yù)全球的跨國(guó)公司，其在全球的年銷售額現(xiàn)已達(dá)270億美元，在美國(guó)《財(cái)富》雜志剛剛公布的2001年“美國(guó)最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”調(diào)查評(píng)選結(jié)果和各行業(yè)的排行榜中，百事公司蟬聯(lián)“全球及美國(guó)最受敬慕的公司”并被排在飲料行業(yè)第一位；在該雜志公布的全球50
7、0強(qiáng)企業(yè)中，百事公司排名第63位。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟。百事公司1982年進(jìn)入中國(guó)建廠，加上剛在深圳落成的一個(gè)瓶裝廠，已有30多家合資合作企業(yè)，總投資接近5億美元。其旗下的“百事可樂”、“七喜”、“美年達(dá)”、“激浪”，包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂”系列、“都樂”系列飲料都已成為中國(guó)家喻戶曉的品牌。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。百事是一家成功的大企業(yè)。它從1898年誕生至今已有100多年歷史，其間也曾瀕臨破產(chǎn)，慘淡經(jīng)營(yíng)，但終歸還是能化險(xiǎn)為夷，大步前行，迎來(lái)今日的輝煌。百事的成功和所有的成功企業(yè)一樣，得益于它有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)層、他的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、嚴(yán)
8、格的管理和不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)并有新意的產(chǎn)品。但百事獨(dú)特的成功經(jīng)驗(yàn)中最重要的是它賦予企業(yè)和產(chǎn)品的文化。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。3
