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1、代-tv巧尉您義聲_r三z::_^JIANGXIUNIVERSITYOFFINANCE&ECONOMICS中圖分類號(hào)UDC碩i學(xué)位論文MASTERDISSERTATION江西績(jī)東園林集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究論文題目沖文)DevelopmentStrategyResearchofJFiangxi、人方日円g(英文)GandongGardenGroupLtd.徐鵬胡大立教授作者導(dǎo)肺高級(jí)王商管理碩去MBA學(xué)院
2、申請(qǐng)聲位培養(yǎng)單位學(xué)科專業(yè)研究方向二〇—五年十一月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及。盡我所知,取得的研究成果,除了文中特別加W標(biāo)注和致謝的地方化論文中不包含其他人巴絞發(fā)表或撰寫的研究成果,也不包含為獲得江一西財(cái)經(jīng)大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。與我同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說明并表示了謝意。,’.戶.。簽名;巧說m/關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解江西財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留:
3、、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件,允許論文被查閱和借閱;學(xué)??桑祝崳姡蓿眮V采用影印么布論文的全部或部分內(nèi)容,可、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。(保密的論文在解密后遵守此規(guī)定)、?!?、I;J簽名:師簽名;曰期yI(l目錄1緒論1111.選題背景與意義21.2研究思路與主要內(nèi)容1.3研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)32相關(guān)理論概述52.1戰(zhàn)略管理理論概述527.2戰(zhàn)略管理制定過程2.3戰(zhàn)略管理分析工具82.18.3宏觀環(huán)境分
4、析""五力92.3.2波特分析模型2.3.3SWOT分析理論113黨東園林內(nèi)外部環(huán)境分析123112.議東園林宏觀環(huán)境分析3丄1政治法律環(huán)境分析123丄2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析123丄3社會(huì)環(huán)境分析133丄4技術(shù)環(huán)境分析1431.2績(jī)東園林行業(yè)環(huán)境分析43.2.1園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析143.2.2園林行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì)163.3議東園林內(nèi)部環(huán)境分析1731.3.議東園林概況173.3.2公司內(nèi)部管理體系的現(xiàn)狀與問題18
5、219.3.3核必競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀和問題203.3.4人力資源管理的現(xiàn)狀與問題3.4靜東園林SWOT分析214籍東園林發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施措施234.1靜東園林使命與愿景234.2嶺東園林發(fā)展戰(zhàn)略定位23424.3錶東園林發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施措施424.3.1W平臺(tái)化為核也,打造議東園林為園林行業(yè)綜合平臺(tái)I4入資本戰(zhàn)略合作伙伴.3.2引,加強(qiáng)公司綜合開發(fā)能力244.3.3加強(qiáng)公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理,提升公司軟實(shí)力254.3.4提升市場(chǎng)拓展能力,走出國(guó)
6、口開拓海外市場(chǎng)255黨東園林戰(zhàn)略實(shí)施保障體系275.1加強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)參與,提升離層管理人員的素質(zhì)2752合理,.配置人力資源發(fā)揮人力資源的最大效用27立支持戰(zhàn)略的控制和激勵(lì)制度5.3建,提升員工的工作積極性295.4發(fā)揮信息和溝通的作用,加強(qiáng)公司內(nèi)部員工戰(zhàn)略溝通305.5加強(qiáng)公司戰(zhàn)略的控制,防范戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)306結(jié)論及展望32參考文獻(xiàn)巧致謝36IIContent1Introduction11.1Backgrounda
7、ndSignificance11.2ResearchIdeasandtheMainContent21.3ResearchMethodsandInnovation3w2TheoryOvervie52.1OverviewofStrategicManagementTheory5-m2.2StrategicManagementakingrocess7p2.3Strateictalsistl8gmanagemennayoo
8、n2.3.1Analysisofthemacroeconomicenvironmet8""2.3.2PorterFiveForcesanalsismodel9y2.3.3SWOTanalysistheory11'3Gandongardensinternalandexternalenvironmentanalsis12gy3.1Gandonardenmacroenvironmen