淄博銀座商城二期擴(kuò)建項(xiàng)目成本控制研究

《淄博銀座商城二期擴(kuò)建項(xiàng)目成本控制研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、？相料義＊ＯＣＥＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＣＨＩＮＡ碩±學(xué)位論文ＩＭＡＳＴＥＲＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ湛＜博銀座商城二期擴(kuò)建項(xiàng)目成本控制硏究論文巧目：Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅｃｏｓｔｃｏｎｔｒｏｌｏｆ化６ｔｗｏｈａｓｅｐ英文巧目：ｅｘｐａｎｓｉｏｎｒｏｅｃｔｏｆＺｉｂｏＩｎｚｏｎｅＭａｌｌｐｊ＿作者：孫錄指導(dǎo)教師；趙昕學(xué)位類別：在職攻讀專業(yè)學(xué)位專業(yè)名稱：巧目管理＿硏究方向：應(yīng)用研究■馬產(chǎn)＾２０１５＾１２＾０５０謹(jǐn)心乂此論文獻(xiàn)給中國巧洋大學(xué)Ｊｒ＼

2、Ｊ長征消博銀座商城二期擴(kuò)建項(xiàng)目成本控制研究少、＂＇少學(xué)位論文答辯円期：ｆｒ，、、、指導(dǎo)教師簽字：乃＾飛答辯委員會(huì)成員簽字；瓜ｈｎｔ－＼獨(dú)劍寅明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，論文中不包含其，除了文中特別加Ｗ標(biāo)注和致謝的地方外他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含未獲得（巧＝如沒有其他需要特別聲明的，本欄可空）或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書使用過的材料一。與我同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說明并表示謝意。？＊ｆ；）學(xué)位論文作者簽名：汾龍簽字日期興中年

3、月年日學(xué)位論文版較使用授枚書、本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留使用學(xué)位論文的規(guī)定，并同意Ｗ下事項(xiàng)：１、學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被査閱和借閱。２、學(xué)校可Ｗ將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可Ｗ＂采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)清華大學(xué)中＂國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社用于出版和編入ＣＮＫＩ《中國知識資源總庫》，授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書）學(xué)位論文作者簽名導(dǎo)師簽字：、冬

4、心？Ｉｆ年ａ月４簽字日期：日簽字日期：位化月ａ日消博銀座商城二期擴(kuò)連項(xiàng)目成本巧制研巧搞要目前國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型升級，面對電商的沖擊，實(shí)體零售企業(yè)競爭力急劇下降、已經(jīng)成為。建筑體量大、業(yè)態(tài)功能多、布局模式新、體驗(yàn)感受好的大型購物中屯實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。無論是新建、還是原有百貨店擴(kuò)建形成的購物中也，都存在建設(shè)成本高、資金需求量大的實(shí)際。本文研究時(shí)，將正在進(jìn)行論證的繼博銀座商城二期擴(kuò)建項(xiàng)目作為對象，通過解析實(shí)體零售店建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本構(gòu)成，最大限度整合利用實(shí)體零售企業(yè)的資源，降低企業(yè)的成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，Ｗ提升企業(yè)

5、競爭力，提髙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。本文采用文獻(xiàn)研讀專家咨詢法、理論分析與工程實(shí)踐相結(jié)合、定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，，對消博銀座商城二期擴(kuò)建項(xiàng)目成本控制流程進(jìn)行了分析并結(jié)合實(shí)際情況，對各階段成本控制進(jìn)行了效果論證。運(yùn)用價(jià)值工程法對決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段進(jìn)行分析，運(yùn)用強(qiáng)制確定法實(shí)證分析了決策階段方案選擇；運(yùn)用ＡＢＣ分析法實(shí)證分析了設(shè)計(jì)階段多方案比較。運(yùn)用掙值法對施工建設(shè)階段進(jìn)行施工進(jìn)度、費(fèi)用分析。本文針對性地提出擴(kuò)建項(xiàng)目每個(gè)階段的成本控制措施：決策階段重點(diǎn)分析擴(kuò)建項(xiàng)目的定位、規(guī)模、建設(shè)方案等，合理確定投資估算；設(shè)計(jì)階段綜合采用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)

6、、合同等措施來控制成本，尤其要重視技術(shù)措施、進(jìn)行限額設(shè)計(jì)；招標(biāo)階段Ｗ預(yù)算限額為基礎(chǔ)，采用工程量清單計(jì)價(jià)，準(zhǔn)確合理分解確定標(biāo)底；施工建設(shè)階段重點(diǎn)要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對變更做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行跟蹤審計(jì)，采用掙值法及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差進(jìn)行糾偏；竣工決算階段要嚴(yán)格查驗(yàn)合同、圖紙、資料，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)單價(jià)。根據(jù)全壽命周期理論，將實(shí)體零售項(xiàng)目劃分為決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工建設(shè)階段、決算階段、運(yùn)營維護(hù)階段、拆除階段，是符合實(shí)體零售企業(yè)展店需求的；運(yùn)用價(jià)值工程研究決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段的成本控制，運(yùn)用掙值法研巧施工建設(shè)階段、決算階段的成本控制，具有很強(qiáng)的針對

7、性；實(shí)體零售企業(yè)展店時(shí)，應(yīng)高度重視決策階段的研巧；聘請專家參與設(shè)計(jì)階段成本控制具有重要意義跟蹤審計(jì)是必要的，；并且介入時(shí)間越早效果越明顯。關(guān)ＩＩ詞：擴(kuò)建巧目：成東控制；全壽命用期；價(jià)化程；掙值法Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅｃｏｓｔｃｏｎｔｒｏｌｏｆｔｈｅｔｗｏｈａ說ｅ邱ａｎｓｉｏｎｒｏｅｃｔｏｆｐｐｊＺｉｂｏＩｎｚｏｎｅＭａｌｌＡｂｓｔｒａｃｔＡｔｐｒｅｓｅｎｔ，ｔｈｅｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｅｃｏｎｏｍｉｃｄｅｖｅ