美國樂斯企業(yè)的亞太市場分析及競爭策略

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1、工商管理碩士學(xué)位論文美國樂斯企業(yè)的亞太市場分析及競爭策略鄭琦哈爾濱理工大學(xué)2015年5月國內(nèi)圖書分類號：F840工商管理碩士學(xué)位論文美國樂斯企業(yè)的亞太市場分析及競爭策略碩士研究生：鄭琦導(dǎo)師：羅曉光申請學(xué)位名稱：工商管理（MBA）培養(yǎng)單位：管理學(xué)院答辯日期：2015年5月授予學(xué)位單位：哈爾濱理工大學(xué)ClassifiedIndex：F840DissertationfortheProfessionalDegreeofMaster（MBA）TheAnalysisofAsiaMarketandTheCompetitionStrategyofLeSi(US)Compa

2、nyCandidate:ZHENGQiLUOXiaoguangSupervisor:ProfessionalDegreeMasterofBusinessAdministrationAppliedfor:DateofOralExamination:2015/05HarbinUniversityofScienceandUniversity:Technology哈爾濱理工大學(xué)碩±學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：此處所提交的碩±學(xué)位論文《美國樂斯企業(yè)的亞太市場分析及競爭策略》，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，在哈爾濱理工大學(xué)攻讀碩±學(xué)位期間獨(dú)立進(jìn)行研巧工作所取得的

3、成果。據(jù)本人所知，論文中除己注明部分外不包含他人己發(fā)表或撰寫過的研巧成果，均已。對本文研究工作做出貢獻(xiàn)的個人和集體在文中明確方式注明。本聲明的法律結(jié)果將完全由本人承擔(dān)。１０３２８；２０５作者簽名：鄭埼日期年月日哈爾濱理工大學(xué)碩丈學(xué)位論文使用授權(quán)書《美國樂斯企業(yè)的亞太市場分析及競爭策略》系本人在哈爾濱理工大學(xué)攻讀碩±學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的碩±學(xué)位論文。本論文的研究成果歸哈爾濱。理工大學(xué)所有，本論文的研究內(nèi)容不得其它單位的名義發(fā)表本人完全了解哈爾濱理工大學(xué)關(guān)于保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向有關(guān)部口。提交論文

4、和電子版本，允許論文被查閱和借閱本人授權(quán)哈爾濱理工大學(xué)可Ｗ、１＾公布論文的全部或部分內(nèi)容采用影印縮印或其他復(fù)制手段保存論文，可。本學(xué)位論文屬于保密年解密后適用授權(quán)書。＾不保密ｓ／（請在１＾上相應(yīng)方框內(nèi)打＞／）０３２８：２０１５作者簽名：鄭巧日期年月日導(dǎo)師簽名：羅曉光日期；２０１５年０３月２８日ｗｎ／Ｉ哈爾濱理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文美國樂斯企業(yè)的亞太市場分析及競爭戰(zhàn)略摘要美國樂斯企業(yè)作為有百年歷史的衛(wèi)浴生產(chǎn)商，經(jīng)過幾代人的努力把單一的美國企業(yè)壯大成跨國大型企業(yè)。而在現(xiàn)代化的今天，樂斯企業(yè)在歐美市場逐漸飽和的情況下

5、，把增長目標(biāo)放在了海外其他區(qū)域，而亞洲的龐大消費(fèi)群和高速發(fā)展的市場這些因素都加快了樂斯公司進(jìn)入亞太市場的步伐。在這個背景下，論文主要研究作為外資企業(yè)樂斯應(yīng)該怎樣進(jìn)一步開拓亞洲市場，在面臨國際和國內(nèi)的競爭者眾多的市場環(huán)境中，通過對宏觀和微觀環(huán)境的觀察，分析樂斯公司的優(yōu)劣勢和所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)以及原有戰(zhàn)略中忽視的部分，相應(yīng)調(diào)整競爭戰(zhàn)略，促使企業(yè)在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上積極發(fā)展成長，這是企業(yè)面臨的最重要的的課題。論文運(yùn)用五力分析、SWOT分析、市場營銷理念、競爭戰(zhàn)略等理論對樂斯企業(yè)的營銷策略進(jìn)行了深入剖析和闡述。主要研究的內(nèi)容是結(jié)合理論和實際情況顯示了在各個區(qū)域的市場

6、策略行為，重新定義了樂斯公司在各個區(qū)域的市場地位和應(yīng)該采取戰(zhàn)略和策略以應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境；以及預(yù)測在市場未來開拓中會碰到的難題，最后闡述營銷策略以及風(fēng)險應(yīng)對策略幫助樂斯市場的發(fā)展。論文的研究目的在把樂斯公司在不同亞太市場的競爭戰(zhàn)略結(jié)合品牌經(jīng)驗，完整探討作為外資樂斯公司的市場拓展情況，希望對其他外來的企業(yè)可以提供有用的營銷戰(zhàn)略經(jīng)驗。關(guān)鍵詞：衛(wèi)??；五金配件；市場地位；競爭戰(zhàn)略I哈爾濱理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文THEANALYSISOFMARKETPOSITIONANDTHECOMPETITIONSTRATEGYOFLESI(US)COMPANYABSTR

7、ACTTheLesi(US)companyasonewithhundredyearssanitarymanufactorywhomgrowfromStatesCompanyintoInternationalCorporationaftergenerations’consistentinput.Undercurrenteconomicenvironment,TheLesi(US)CompanyhasambitioustoexpandbusinessterritoryafterAmericanandEurope’smarketissaturated.Thous

8、andmillionsconsumersandhigh-speed