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《大型施工企業(yè)資源配置研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)F273.4學(xué)號(hào)1112010012001學(xué)位論文大型施工企業(yè)資源配置研究Researchontheallocationofresourcesinlargeconstructionenterprises關(guān)舜天指導(dǎo)教師姓名戚振強(qiáng)副教授北京建筑大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士學(xué)位類別學(xué)術(shù)型碩士專業(yè)名稱管理科學(xué)與工程年級(jí)2012論文答辯時(shí)間2015年6月學(xué)位授予單位和日期北京建筑大學(xué)年7月答辯委員會(huì)主席周曉靜教授論文評(píng)閱人趙世強(qiáng)教授黃宇昕高級(jí)工程師北京建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研宄工作及
2、取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研宄成果，也不包含本人或他人為獲得北京建筑大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研宄所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。若有不實(shí)之處，本人愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。學(xué)位論文作者簽字：曰期年<月/&北京建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解學(xué)校有關(guān)學(xué)位論文知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定，在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于北京建筑大學(xué)，允許論文被查閱和借閱。學(xué)校有權(quán)保留論文并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論
3、文紙質(zhì)版和電子版，可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印、或掃描等復(fù)制手段保存和匯編學(xué)位論文。保密學(xué)位論文在解密后的使用授權(quán)同上。學(xué)位論文作者簽名：年6月校外導(dǎo)師簽名：年月日摘要摘要大型施工企業(yè)需要同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目施工，而這些項(xiàng)目往往具有規(guī)模大、跨地域、工藝復(fù)雜等基本特點(diǎn)，這些特點(diǎn)使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大、工期長(zhǎng)、成本高、資源需求大。與此同時(shí)，項(xiàng)目所需資源數(shù)量龐大，種類繁雜，各項(xiàng)目對(duì)于資源的需求不同，資源調(diào)度成本高等問(wèn)題逐漸凸顯，甚至影響工程完成，這既不利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也成為企業(yè)發(fā)展的掣肘。本文在經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理
4、論的基礎(chǔ)上，著重對(duì)企業(yè)資源配置方式進(jìn)行研究，以資源配置主體為主要研究點(diǎn)。通過(guò)定性分析比較不同資源配置主體的優(yōu)缺點(diǎn)，并對(duì)集中采購(gòu)方式的選擇作為大型施工企業(yè)資源配置主體的參考。隨后采用C-D生產(chǎn)函數(shù)對(duì)大型施工企業(yè)資源配置效率進(jìn)行實(shí)證分析，進(jìn)一步證實(shí)了資源集中配置的優(yōu)勢(shì)。最后通過(guò)配置手段、技術(shù)手段與組織架構(gòu)三方面對(duì)大型施工企業(yè)集中配置資源提出相應(yīng)建議以保證合理的資源配置效果。關(guān)鍵詞：大型施工企業(yè)；資源配置模式；資源配置效率IAbstractAbstractLargescaleconstructionenterprisesneedmultipl
5、esimultaneousprojects,andtheseprojectsoftenhavelargescale,complextechnology,crossregionalcharacteristics,thesecharacteristicsmaketheprojecthighrisk,longconstructionperiod,highcostandlargeresourcedemand.Atthesametime,alargenumberofresourcesrequiredfortheproject,thecomplex
6、typesofdifferentprojects,thedemandforresources,theresourceschedulingcostgradually,andevenaffecttheprojectiscompleted,whichisnotconducivetotherealizationoftheobjectivesoftheproject,hasbecometheconstraintsofthedevelopmentofenterprises.Ineconomics,onthebasisofrelevanttheori
7、es,thispapermainlystudyofenterpriseresourceconfigurationmode,withresourcesconfigurationmainbodyasthemainresearchpoints.Throughthequalitativeanalysistocomparedifferentallocationofresourcesandtheadvantagesanddisadvantagesofthemainbody,andthechoiceofmodeofcentralizedpurchas
8、ingasthemainbodyoflarge-scaleconstructionenterpriseresourceconfigurationreference.Thenthec-dproductionf
