4g時(shí)代蘇州移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、學(xué)校代碼：１０２８５學(xué)號(hào)：２０Ｄ５２１００（Ｂ＾ＡａＡ＾麵易：Ｗ乂孚ＳＯＯＣＨＯＷＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ４Ｇ時(shí)代就、Ｉ獅發(fā)臟曬究＝＝＝＝＝＝ＳｕＺｈｏｕＭｏｂｉｌｅＣｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓＣｏｒｐｏｒ址ｏｎＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ－研究生姓名鮑德昌指雜師齡張斌—專業(yè)名稱工商管理研究方向戰(zhàn)略管理—所在院部蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院論文提交日期２０１６年４月蘇州大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明；所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除

2、文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不含為獲得蘇州大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書(shū)而使用過(guò)的材輯。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中Ｗ明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。論文作者簽名，：日期：＞乂。｜蘇州大學(xué)學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解蘇州大學(xué)關(guān)于收集、保存和使用學(xué)位論文的規(guī)定，良Ｐ：學(xué)位論文著作權(quán)歸屬蘇州大學(xué)。本學(xué)位論文電子文擋的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致。蘇州大學(xué)有權(quán)向國(guó)家圖書(shū)館、中國(guó)化科院文獻(xiàn)信息情報(bào)中也、中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所（含萬(wàn)方數(shù)據(jù)電子出版社）、中國(guó)學(xué)術(shù)

3、期刊（光盤版）電子雜志租送交本學(xué)位論文的復(fù)印件和電子文檔，允許論文被查閱和借閱，可采用影印、縮印或其他復(fù)制手段據(jù)保存和匯編學(xué)位論文，可將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)庫(kù)進(jìn)行檢索。涉密論文口本學(xué)位論文屬在年＿月解密后適用本規(guī)定。＂論文非涉密論文０作者簽名：為此ｈ日期：導(dǎo)師簽名：旅勒１日期：4G時(shí)代蘇州移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究中文摘要4G時(shí)代蘇州移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究中文摘要電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分，從電話到手機(jī)，人們對(duì)通信的需求與依賴越來(lái)越強(qiáng)烈。作為國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)三大運(yùn)營(yíng)商之一的中國(guó)移動(dòng)，發(fā)展腳步從未停止過(guò)，曾經(jīng)一度占到

4、中國(guó)電信市場(chǎng)約八成的份額。但2008年進(jìn)行3G運(yùn)營(yíng)商重大重組后，中國(guó)移動(dòng)發(fā)展變慢，市場(chǎng)份額逐年下降。2014年中國(guó)電信市場(chǎng)全面進(jìn)入4G時(shí)代，市場(chǎng)格局將又一次發(fā)生改變。蘇州移動(dòng)在蘇州電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，是中國(guó)移動(dòng)在中國(guó)市場(chǎng)的縮影，具有一定的代表性。本文通過(guò)對(duì)蘇州移動(dòng)在4G時(shí)代所處市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行PEST分析，波特五力模型分析以及SWOT分析，分析了蘇州移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)中可能遇到的困難，提出了蘇州移動(dòng)4G時(shí)代應(yīng)當(dāng)采用的發(fā)展戰(zhàn)略，并給出相應(yīng)對(duì)策。關(guān)鍵字：運(yùn)營(yíng)商4G蘇州移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略作者：鮑德昌指導(dǎo)老師：張斌IAbstractSuZhouMobileCommunicationsCor

5、porationDevelopmentStrategyResearchin4GTimeSuZhouMobileCommunicationsCorporationDevelopmentStrategyResearchin4GTimeAbstractTelecomoperatorshavebecomeanindispensablepartoflife,fromtelephonetomobilephone,people’srequirementofcommunicationhasbecomemoreandmoreintense.CMCC(ChinaMobileCommunica

6、tionsCorporation)isoneofthethreemajortelcomopertaorsinChina,itspaceofdevelopmenthasneverstopped,itsmarketshareisabout80%inChinesecommunicationmarketatsometimeinthepast.Butin2008,thethreemajortlecomopertaorsinChinaregrouped,CMCC’sdevelopmentbecomedslowly,itsmarketsharehadwentdownyearbuyear

7、.In2014,Chinesecommunicationsmarketcameinto4Gtime.Theconfigurationofthemarketwouldchangeagain.ThecompetitionofSuzhoumobileinSuzhoucommunicationmarketistheepitomeofCMCCinchinesecommunicationmarket,ithasarepresentative.ThispaperdescribesPESTanalysis,Porter’sFiveForces