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《cl公司企業(yè)文化建設研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、(^15學校代碼:100361951漸命《秦盧寺UnivwvitofIntoriwtlomyBtisln*Mai^Economicsy碩女緣像訟戈'CL公司企業(yè)文化建設研究學位類型:同等學力論文作者:常譬培養(yǎng)學院:國際商學院專業(yè)名稱:企業(yè)管理指導教師:張巧副教授2016年11月CL公司企業(yè)文化建設研究學位類型:同等學力論文作者:常睿培養(yǎng)學院:國際商學院專業(yè)名稱:企業(yè)管理指導教師:張煒副教授2016年11月TheResearchOnCorporateCultureOfCompanyCL學位論文原創(chuàng)性聲明本人
2、鄭重聲明:所呈交的學位論文,是本人在導師的指導下,獨立進行研究工作所取得的成果。除文中己經(jīng)注明引用的內容外,本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中K明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律責任由本人承擔。特此聲明學位論文作者簽名/:年//月^日學位論文版權使用授權書本人完全了解對外經(jīng)濟貿(mào)易大學關于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定,同意如下各項內容:按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本;學校有權保存學位論文的印刷本和電子版,并采用影印、縮印、掃描
3、、數(shù)字化或其它手段保存論文;學校有權提供目錄檢索及提供本學位論文全文或部分的閱覽服務;學校有權按照有關規(guī)定向國家有關部口或者機構送交論文;學??桑崳姴捎糜坝?、縮印或者其它方式合理使用學位論文,或將學位論文的內容編入相關數(shù)據(jù)庫供檢索;保密的學位論文在解密后遵守此規(guī)定。備//學位論文作者簽名:奉耗年M/6曰導師簽名;年^月曰/^摘要企業(yè)文化是企業(yè)信奉、倡導并在實踐中真正踐行的價值理念,它是一項關系當前、影響長遠的企業(yè)戰(zhàn)略工程,是企業(yè)又好又快發(fā)展不可或缺的內在驅動力和強大軟實力。但是,任何企業(yè)文化都是長期積累和內生發(fā)展的,所以要通過不斷地加強和
4、改進文化建設,使企業(yè)文化真正為企業(yè)服務,為企業(yè)帶來和諧的氛圍、高效的團隊、規(guī)范的行為、優(yōu)秀的業(yè)績和良好的口碑。CL公司是一家誕生于1952年的外貿(mào)進出口公司,為國家的對外貿(mào)易事業(yè)和經(jīng)濟建設做出了應有的貢獻,不斷創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益和社會效益。特別是近些年,CL公司順應時代潮流,把握戰(zhàn)略機遇,在戰(zhàn)略轉型、改革創(chuàng)新的道路上不斷邁進。目前,公司已完成了從傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)向大宗原材料和資源性商品貿(mào)易商的“第一次轉型”,并且正在經(jīng)歷以專業(yè)化商品供應鏈綜合服務商為目標的“第二次轉型”。如今,面對國內外不容樂觀的經(jīng)濟形勢,以及新一輪國企改革帶來的政策變化,CL公司也面臨著前所未有的壓力與
5、挑戰(zhàn),如何將開展多年的企業(yè)文化打造成公司的核心競爭力,助推企業(yè)成功實現(xiàn)第二次轉型,這也是對文化建設工作提出的更高要求。本文主要由三大部分構成。第一部分包括緒論和理論綜述兩個章節(jié),緒論主要對本文的研究背景與意義、研究方法與思路,研究內容與框架等進行介紹;理論綜述部分主要是引出企業(yè)文化的定義、結構與作用,然后分別闡述了其與經(jīng)營管理中兩大模塊的關系,并列舉出企業(yè)文化與核心競爭力、企業(yè)文化變革與創(chuàng)新、企業(yè)文化與文化管理等方面的觀點與思考。第二部分首先介紹了CL公司的概況、企業(yè)文化的發(fā)展歷程、企業(yè)文化體系構成,并通過調研分析進一步查找出CL公司企業(yè)文化建設存在著認識不到位、宣傳教
6、育力度不足、方式單一、執(zhí)行障礙較多、交流載體欠豐富等問題,及產(chǎn)生問題的原因。第三部分是從精神文化、制度文化、行為文化、物質文化建設四個層面闡述提升CL公司企業(yè)文化建設的具體對策;同時,論述CL公司企業(yè)文化建設需要進行完善的保障措施。本文以企業(yè)文化相關理論為依據(jù),對CL公司文化建設工作做了一次系統(tǒng)地總結分析,為推動CL公司企業(yè)文化的改進進行了一次有益嘗試。同時,對其他國有企業(yè)的文化建設也具有一定的借鑒與參考作用。關鍵詞:企業(yè)文化,外貿(mào)行業(yè),提升策略,保障措施IAbstractCorporatecultureisavalueconceptthatisbelievedin,a
7、dvocatedandpracticedincompany.It’salsoastrategicprojectthatinrelationtothecurrentandfuturedevelopment.It’sanindispensableinternaldrivingforceandstrongsoftpowertoenterprisefasterandbetterdevelopment.However,anycorporatecultureisalong-termaccumulationandendogenousdevelopmen