gh公司供應(yīng)商管理優(yōu)化研究

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1、脅都巧絳賣養(yǎng)ＢｉｎＣａｐｉｔａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＥｃｏｎｏｍｉｃｓａｎｄｕｓｅｓｓ碩ｄ：學(xué)位論文ＴｈｅｓｉｓｆｏｒＤｅｇｒｅｅｏｆＭａｓｔｅｒ論文題目：ＧＨ公司供應(yīng)商管理化化硏究Ｉ專業(yè)．企業(yè)管理１１０５０９７．學(xué)號．劉學(xué)鋒作者局永強(qiáng)副教授指導(dǎo)教師；２０１６年６月：完成時間獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：今所呈交的《ＧＨ公司供應(yīng)商管理化化研究》論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的科研成果。盡我所知，文中除了特別加從標(biāo)注和致謝的地

2、方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的內(nèi)容及科研成果，也不包含為獲得首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。、（作者簽名：日期：７＾，＾年＾月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的有關(guān)規(guī)、定，即；學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱借閱或網(wǎng)＾、絡(luò)索引校可義公布論文的全部或部分內(nèi)容，可切采取影印、縮印或；學(xué)其它復(fù)制手段保存論文。（保密的論文在解密后處遵守此規(guī)定）作者簽名：寺聾導(dǎo)師簽名；Ｉ日期；年日纖＿＾＿＾月＾１＾首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大

3、學(xué)CapitalUniversityofEconomicsandBusiness碩士學(xué)位論文摘要ABSTRACT論文題目：GH公司供應(yīng)商管理優(yōu)化研究院系：工商管理學(xué)院專業(yè)：企業(yè)管理學(xué)號：1105097作者：劉學(xué)鋒指導(dǎo)教師：周永強(qiáng)副教授完成日期：2016年6月首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文GH公司供應(yīng)商管理優(yōu)化研究摘要科技的迅猛發(fā)展使企業(yè)間的競爭越來越激烈，如今的市場競爭使得單個企業(yè)自身的贏利空間越來越小，作為制造企業(yè)就應(yīng)該同其供應(yīng)商保持穩(wěn)定且良好、長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，以此來降低產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)成本，提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。本文先引入有關(guān)供應(yīng)商

4、管理的基本概念，并作了相關(guān)綜述。依據(jù)相關(guān)理論和方法指出GH公司在供應(yīng)商管理上存在的主要問題：如供應(yīng)商分類管理紊亂、供應(yīng)商績效評價不足等。這些問題的存在將會使公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本居高不下，因此改進(jìn)供應(yīng)商管理的必要性就顯得格外突出。接下來針對上述的問題作分析，對GH公司在供應(yīng)商管理上進(jìn)行優(yōu)化。從采購物料的細(xì)分引出供應(yīng)商的分類管理；GH公司供應(yīng)商的開發(fā)和選擇方案，運用采購成本分析法和層次分析法，得到適合公司實際所需的優(yōu)秀供應(yīng)商；運用權(quán)重法來對GH公司供應(yīng)商進(jìn)行有效績效評價，讓評價效果積極影響供應(yīng)商。同時還對供應(yīng)商管理與控制進(jìn)行相關(guān)論述，以及其存

5、在的風(fēng)險進(jìn)行提示及如何規(guī)避，從而讓GH公司在供應(yīng)商管理上建立適合自身的管理策略，在與同類制造企業(yè)的競爭中贏得優(yōu)勢。主題詞：制造企業(yè)供應(yīng)商供應(yīng)商管理I首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文GH公司供應(yīng)商管理優(yōu)化研究目錄1序言……………………………………………………………………………………11.1研究背景…………………………………………………………………………11.2研究意義…………………………………………………………………………21.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀…………………………………………………………………31.4研究思路和內(nèi)容……………………………………

6、……………………………52相關(guān)概念及理論………………………………………………………………………72.1基本概念…………………………………………………………………………72.2制造商-供應(yīng)商關(guān)系的變遷……………………………………………………72.3供應(yīng)商選擇方法…………………………………………………………………92.4供應(yīng)商績效評價方法…………………………………………………………112.5供應(yīng)商關(guān)系管理理論…………………………………………………………113GH公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及問題…………………………………………………123.1GH公司

7、概況……………………………………………………………………123.2GH公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀………………………………………………………133.2.1現(xiàn)有供應(yīng)商管理…………………………………………………………143.2.2GH公司采購流程…………………………………………………………143.2.3GH公司供應(yīng)商供貨流程…………………………………………………163.3GH公司供應(yīng)商管理存在的主要問題…………………………………………173.3.1供應(yīng)商分類管理紊亂……………………………………………………173.3.2供應(yīng)商績效評價不足…………………

8、…………………………………184GH公司供應(yīng)商選擇優(yōu)化方案……………………………………………………204.1GH公司供應(yīng)商選擇優(yōu)化………………………………………………………204.1.1GH公司的物料分類…