gs地質(zhì)工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、：Ｃ９３：公開中圖分類號(hào)密級(jí)ＵＤＣ；本校編號(hào)：．ＩＩ讀Ｗ義遠(yuǎn)乂肇工商管理碩±（ＭＢＡ）學(xué)位論文論文題目：ＧＳ地債工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究研究生姓《：張茜雅學(xué)號(hào)：２０１３０８０１２４學(xué)校指導(dǎo)教師姓名：莫攸文職稱：副教授２０１６．０６．０３２０１６｜〇６－〇３論文提交日期論文答辯日期；；獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研巧工作和取得的研巧成果，除了文中特別加標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人己

2、經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研巧成果，也不包含獲得＾州否通大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料一。與我同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名：簽字曰期：年＾月ｉ日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解蘭她巧通大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)蘭州巧通大舉可レッ將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編ｌｉｌ供查閱和借閱。同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送

3、交論文的復(fù)印件和磁盤。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明）學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：＾６簽字日期：Ｗ年（月６日簽字日期年月《日《工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文GS地質(zhì)工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究StudyonthedevelopmentstrategyofGSgeologicalengineeringcompany作者姓名：張茜雅研究方向：營(yíng)銷與戰(zhàn)略管理學(xué)號(hào)：08130124導(dǎo)師姓名：莫俊文完成日期：2016年6月1日蘭州交通大學(xué)LanzhouJiaotongUniversity蘭

4、州交通大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文摘要最近幾年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的大背景下，伴隨著“一帶一路”政策的提出，中非友好合作的深化，對(duì)工勘企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇。另一方面，地勘事業(yè)單位深化改革浪潮一波波襲來，地質(zhì)工程施工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，又向工勘企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。在這樣的形勢(shì)下，本文作者研究GS地質(zhì)工程公司的發(fā)展戰(zhàn)略，旨在為公司把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)提供幫助。GS地質(zhì)工程公司前身為甘肅省地質(zhì)礦產(chǎn)勘察開發(fā)局管理下的事業(yè)單位，后國(guó)家地礦單位屬地化改革后，于1998年事業(yè)單位身份轉(zhuǎn)換為從事工勘地質(zhì)市

5、場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的法人，自負(fù)盈虧。公司從事業(yè)務(wù)主要為：地基與基礎(chǔ)工程施工，地質(zhì)災(zāi)害的評(píng)估、勘察與治理及技術(shù)的咨詢服務(wù)。截至2015年底，公司擁有總資產(chǎn)約1.2億元。十年前，隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)，公司開始參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在非洲開拓水井施工等業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為甘肅省對(duì)外工程承包第二大企業(yè)。近幾年的發(fā)展中，公司在技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面都顯現(xiàn)出不足。本文通過借助PEST模型分析對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析；借助五力模型分析GS地質(zhì)工程公司外部競(jìng)爭(zhēng)情況；借助SWOT模型找出公司競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅并進(jìn)行

6、了綜合分析。通過分析研究，為企業(yè)尋找適合的發(fā)展戰(zhàn)略并制定戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施對(duì)策，同時(shí)給出戰(zhàn)略實(shí)施保障，以確定發(fā)展戰(zhàn)略取得實(shí)效，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。經(jīng)過分析，公司應(yīng)該主要采取市場(chǎng)穩(wěn)定型的滲透戰(zhàn)略，輔助推行橫向一體化戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、開發(fā)新市場(chǎng)戰(zhàn)略以及聯(lián)合開發(fā)戰(zhàn)略作為發(fā)展戰(zhàn)略。本文對(duì)于GS地質(zhì)工程公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出具有指導(dǎo)意義,對(duì)于同樣處于行業(yè)，同樣背景下的國(guó)有地勘企業(yè)發(fā)展也具有借鑒意義。關(guān)鍵詞：地質(zhì)工程施工業(yè);企業(yè)發(fā)展;SWOT模型；五力模型；發(fā)展戰(zhàn)略論文類型：應(yīng)用研究-I-GS地質(zhì)

7、工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究StudyonthedevelopmentstrategyofGSgeologicalengineeringcompanyAbstractRecentyears,nationaleconomyslowsdown,underthe"newnormal"economicbackground,alongwiththeproposed“theSilkRoadEconomicBeltandthe21st-CenturyMaritimeSilkRoad"policyhavebroughto

8、pportunitiesforthedevelopmentofengineeringenterprises.Ontheotherhand,todeepenthereformofgeologicalunits，geologicalengineeringconstructionindustrycompetitionisgettingincreasinglyfierce,butalsototheindustrialandprospectingenterprisesputforwardac