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《g公司醫(yī)療設(shè)備回收再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)決策研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、東華大學(xué)學(xué)位論文G公司醫(yī)療設(shè)備回收再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)決策研究專業(yè)名稱:物流工程作者姓名:茹苑指導(dǎo)教師:王曉鋒學(xué)校代碼:10255學(xué)號(hào):2140829中圖法分類號(hào):G公司醫(yī)療設(shè)備回收再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)決策研究STUDYONPRICINGSTRATEGYOFREMANUFACTURECLOSED-LOOPSUPPLYCHAININMEDICALDEVICESFROMCOMPANYG學(xué)科專業(yè):物流工程作者姓名:茹苑指導(dǎo)教師:王曉鋒答辯日期:2016年5月12日東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:我恪守學(xué)
2、術(shù)道德,崇尚嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)。所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已明確注明和引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品及成果的內(nèi)容。論文為本人親自撰寫,我對(duì)所寫的內(nèi)容負(fù)責(zé),并完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名:日期:年月日I東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱或借閱。本人授權(quán)東華大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容
3、編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于保密□,在年解密后適用本版權(quán)書。不保密□。學(xué)位論文作者簽名:指導(dǎo)教師簽名:II摘要G公司醫(yī)療設(shè)備回收再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)決策研究摘要環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的要求督促企業(yè)實(shí)施回收再制造。尤其是廢舊醫(yī)療設(shè)備中資源蘊(yùn)含多、環(huán)境污染大,零部件適合再制造利用等特征也促使企業(yè)積極運(yùn)作再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈。合理的回收渠道、再處理方式和定價(jià)策略可以促進(jìn)再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作,因此針對(duì)醫(yī)療設(shè)備的再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈研究已成為國(guó)內(nèi)外研究的熱點(diǎn)。
4、本文選取知名醫(yī)療設(shè)備企業(yè)G公司作為研究背景,從再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈的視角研究醫(yī)療設(shè)備的再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈構(gòu)建問題與定價(jià)策略問題。首先,以G公司醫(yī)療設(shè)備為例,分析醫(yī)療設(shè)備的產(chǎn)品特點(diǎn)。結(jié)合醫(yī)療設(shè)備的生命周期特點(diǎn)與G公司現(xiàn)行的供應(yīng)鏈模式,采用供應(yīng)鏈理論方法、產(chǎn)品生命周期法,構(gòu)建三種閉環(huán)供應(yīng)鏈模式:1.G公司回收再制造模式;2.經(jīng)銷商回收G公司再制造模式;3.考慮專利保護(hù)的第三方回收再制造模式。然后基于三種模式建立再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈下的差異定價(jià)模型,采用博弈論方法分析供應(yīng)鏈成員的決策過程,用函數(shù)最優(yōu)值求解法求得三個(gè)模型的最優(yōu)定
5、價(jià)決策及供應(yīng)鏈各成員的最優(yōu)利潤(rùn)。最后,選取G公司兩類產(chǎn)品,采集實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行模型的實(shí)例應(yīng)用分析,并對(duì)G公司與經(jīng)銷商的回收運(yùn)營(yíng)成本差?c,醫(yī)療設(shè)備可再利用率n1以及第三方回收模式中的專利費(fèi)f進(jìn)行敏感性分析。結(jié)合以上數(shù)值分析與敏感性分析,為G公司實(shí)際回收再制造業(yè)務(wù)提出回收渠道與定價(jià)決策兩方面的改進(jìn)建議。該研究不僅對(duì)G公司有實(shí)際參考價(jià)值,同時(shí)對(duì)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)提高醫(yī)療設(shè)備閉環(huán)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效益具有理論指導(dǎo)意義。論文的主要研究?jī)?nèi)容及研究結(jié)論如下:一、結(jié)合醫(yī)療設(shè)備適合回收再制造的特征,考慮到G公司醫(yī)療設(shè)備均為大型高科技含量的成像
6、醫(yī)療設(shè)備,專業(yè)壁壘高,具有專利保護(hù)性,結(jié)合理論與實(shí)際兩方面的可行性論證,引入產(chǎn)品生命周期與專利保護(hù)理念,細(xì)化醫(yī)療設(shè)備的全生命周期流程,結(jié)合G公司廢舊醫(yī)療設(shè)備的再處理過程,提出G公司回收再制造、經(jīng)銷商回收G公司再制造和考慮專利保護(hù)的第三方再制造三種醫(yī)療設(shè)備再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈模式,為醫(yī)療設(shè)備閉環(huán)供應(yīng)鏈的構(gòu)建提供了新思路。二、建立三種模式下的差異定價(jià)模型,通過以G公司為博弈主導(dǎo)方,經(jīng)銷商為跟隨者,使用求解函數(shù)最優(yōu)解的方法,分別得到了各模式下的最優(yōu)定價(jià)策略、III摘要供應(yīng)鏈成員及系統(tǒng)的最大利潤(rùn)。通過模型對(duì)比給出G公司根據(jù)
7、自身回收成本的閾值范圍,作為決定G公司回收或經(jīng)銷商回收的決策依據(jù)。三、采集G公司實(shí)際產(chǎn)品數(shù)據(jù),分別對(duì)采集高端和低端兩類產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提出高端產(chǎn)品比較適合G公司自行回收再制造,而低端產(chǎn)品則優(yōu)先第三方回收的供應(yīng)鏈模式選擇策略,以便G公司專注核心業(yè)務(wù)。通過對(duì)最優(yōu)定價(jià)策略與回收運(yùn)營(yíng)成本、零部件可再利用比例、專利費(fèi)用之間的關(guān)系的敏感性分析,進(jìn)一步得到G公司回收再制造的具體運(yùn)營(yíng)策略和合理定價(jià)策略。關(guān)鍵詞:再制造;閉環(huán)供應(yīng)鏈;差異定價(jià);醫(yī)療設(shè)備;IVABSTRACTSTUDYONPRICINGSTRATEGYOFREMA
8、NUFACTURECLOSED-LOOPSUPPLYCHAININMEDICALDEVICESFROMCOMPANYGABSTRACTRequirementsofenvironmentalprotectionandsustainabledevelopmenturgeenterprisestoimplementrecyclingremanufacturing.Especiallyfort