lw農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展模式向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的策略研究

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1、碩±學位論文論文題目：ＬＷ農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展模式向社區(qū)銀巧轉(zhuǎn)型的菓略研究作者姓名劉葉超４＾金惠紅學科專業(yè)工商管理培養(yǎng)類別全日制專業(yè)學位碩去所在學院經(jīng)貿(mào)管理學院提交日期２０１６年１２月漸江工業(yè)大學學位論文原創(chuàng)性聲明：所提交的學位論文是本人在導師的指導下本人鄭重聲明，獨立進行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)加１＾＾碌注引用的內(nèi)容外，本論文不包含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得浙江工業(yè)大學或其它教育機

2、構的學位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中明確方式標明。本人承擔本聲明的法律責任。＾作者簽名：＞?。蜷L日期：年Ｉ又月。Ｊ日７＾心／谷｜學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關部口或機構送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權浙江工業(yè)大學可站將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可Ｗ采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文

3、。本學位論文屬于一１□。、保密，在年解密后適用本授權書２、保密□，在蘭年解密后適用本授權書。３、不保密ｏｆ。＂＂（請在Ｗ上相應方框內(nèi)打Ｖｔ）！心作者簽名：日期：２ｐ／炸レ月日月ｐＪ日導師簽名：日期：ッＶ＜＾年ｆLW農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展模式向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的策略研究摘要當前經(jīng)濟金融形勢復雜多變,為了發(fā)展普惠金融，提升自身競爭力，農(nóng)村商業(yè)銀行需要加快轉(zhuǎn)型，改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式。從國內(nèi)外銀行的轉(zhuǎn)型實踐來看，具有扎根社區(qū)、規(guī)模較小，主要服務于當?shù)鼐用窈托∥⑵髽I(yè)等特征的社區(qū)銀行，很

4、適合農(nóng)村商業(yè)銀行的定位和特質(zhì)，農(nóng)村商業(yè)銀行要發(fā)展普惠金融，其發(fā)展模式向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型是目前最好的現(xiàn)實選擇，具有廣闊的發(fā)展前景。本研究以LW農(nóng)村商業(yè)銀行為主要研究對象，通過文獻研究、個案分析、SWOT分析等，結(jié)合普惠金融、社區(qū)銀行等理論，利用市場份額、客戶結(jié)構、經(jīng)營業(yè)績等數(shù)據(jù)開展描述性統(tǒng)計分析，結(jié)合對LW農(nóng)村商業(yè)銀行目前向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的試點實踐的分析和探討，搭建LW農(nóng)村商業(yè)銀行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略框架，并在此基礎上為LW農(nóng)村商業(yè)銀行制定包括經(jīng)營模式、渠道建設、產(chǎn)品服務、體制機制等在內(nèi)的具體實施策略。

5、本研究在概述了普惠金融理論、社區(qū)銀行理論及國內(nèi)外社區(qū)銀行的模式的基礎上，構建了包括基礎指標、質(zhì)量指標、效能指標、可持續(xù)發(fā)展指標等四個維度的社區(qū)銀行的評價指標體系，提出了社區(qū)銀行的建設框架。并以LW農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展模式向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的實踐為分析對象，運用SWOT分析工具對LW農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展模式向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢進行了梳理和分析，在此基礎上提出了LW農(nóng)村商業(yè)銀行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略，并進而提出了轉(zhuǎn)型策略和體制機制保障：1、經(jīng)營模式策略，包括構建大零售業(yè)務結(jié)構、促進傳統(tǒng)業(yè)務

6、做精做深，推進跨業(yè)跨界合作經(jīng)營；2、客戶基礎策略，包括加強大數(shù)據(jù)研究、精準定位、分層管理；3、渠道建設策略，包括打造特色社區(qū)銀行、打造線上直銷銀行、打造全天候便捷銀行；4、產(chǎn)品服務策略，包括分類建設產(chǎn)品、創(chuàng)新服務方式、改I進經(jīng)營方式。5、相應的體制機制保障，包括搭建面向社區(qū)的組織體系、優(yōu)化人力資源配置、社區(qū)共建合作共贏。關鍵詞：社區(qū)銀行，農(nóng)村商業(yè)銀行，轉(zhuǎn)型論文類型：應用/專題研究IITheTransformationofthedevelopmentmodelofLWRuralFinancialB

7、anktoCommunityBankABSTRACTNow,theeconomicandfinancialsituationiscomplicatedandchangeable.Inordertoacceleratethedevelopmentoffinancialinclusion,enhancetheircompetitiveness,Ruralcommercialbankesneedtoacceleratethetransformation，changethetraditionalmode

8、ofdevelopmen.Fromthepracticeofdomesticandforeignbanks,thecommunitybankesaresmallbankes,whicharecloselyrelatedtolocalcommunities,offeringserviceforcommunityresidents,smallandmediumsizedenterprise.ItisnotonlysuitableforthelocationandcharacteristicsofRu