上市公司內(nèi)部薪酬差距對企業(yè)績效的影響研究

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1、分類號：Ｆ２７單位代碼：１０２２０ＮｏｒｔｈｅａｓｔＰｅｔｒｏｌｅｕｍＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ碩ｉ研究生學位論文、論專頗目：上市公司內(nèi)部薪酬差距對企業(yè)績效的影響研究碩女生黃偉華指穿教師：楊曉戒教授：工商管理學科專業(yè)研究方向：人力資源２０１６年５月７日學位論文獨創(chuàng)性聲明本人所呈交的學位論文是我在指導教師的指導下進行的研究王作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含其他個人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中作了明

2、確說明并表示謝意。馬巧作者簽名；養(yǎng)件日期巧作：學位論文使廟授權(quán)聲明本人亢全了解東北和油大學有關(guān)保留、化用學位論文的規(guī)定。學校軒權(quán)保留學位論文并向閑絮卞．管部口或化指巧機構(gòu)送交論文的電子版和紙巧版，允許論文被巧閱和借，、閱坤采川影印縮印或掃描等復制手段鉆存、匯編學位論文，巧站公布論文的爭部或部分內(nèi)薦－。東北石油乂學巧權(quán)將本人的學位論文加入《中幽優(yōu)秀碩ｈ學位論文全文數(shù)據(jù)庫》、《中留博±學化論義全義數(shù)據(jù)庫》和編入《中關(guān)知識資源總巧》。保密的學位論義在解常后適用本規(guī)化。＾；＾學位論文作職名黃化削巾簽名：！，。Ｉ

3、期：醜：．ｏＩ如做的ｆ日］ThesisfortheMasterdegreeinManagementAnresearchontherelationshipbetweenCompensationGapofListedCompaniesandCompanyPerformanceCandidate:HuangWeihuaTutor:YangXiaolongSpecialty:BusinessAdministrationDateoforalexamination:7thMay.2016University:NortheastPetroleumUniv

4、ersity東北石油大學碩士研究生學位論文上市公司內(nèi)部薪酬差距對企業(yè)績效的影響研究摘要上市公司薪酬差距問題一直是企業(yè)界和學術(shù)界關(guān)注的焦點。高級管理人員作為企業(yè)的代理人擁有整個公司大量資源的分配權(quán)，所作出的決策是整個公司前進方向的主導，所以高級管理人員在公司的角色中是具有舉足輕重的地位的。同時，員工作為高管決策的實施者，在生產(chǎn)活動中起著重要作用。因而高管之間、高管與普通員工之間的薪酬差距設(shè)定問題對公司高管和員工工作的積極性有非常大的影響，從而會對公司的效益產(chǎn)生影響。論文以深市主板上市的A股公司作為研究對象，在對薪酬差距和企業(yè)績效理論分析的基礎(chǔ)上，對上

5、市公司薪酬差距對企業(yè)績效的影響進行實證分析，并提出完善薪酬管理制度的建議。首先，從研究背景及意義入手，分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，對相關(guān)概念進行界定，以錦標賽理論和行為理論為基本理論對薪酬差距理論進行分析，然后從我國上市公司薪酬現(xiàn)狀、我國上市公司薪酬差距現(xiàn)狀以及我國上市公司薪酬差距的影響因素三個方面進行分析；其次，針對薪酬差距對企業(yè)績效影響進行實證分析，以深市A股上市公司2010-2014年ROA以及薪酬差距等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，利用SPSS軟件進行描述性統(tǒng)計和相關(guān)性分析，并以企業(yè)績效為被解釋變量，高管之間、高管與普通員工之間的相對薪酬差距為解釋變量進行回歸分析，

6、結(jié)果表明：高管之間、高管與普通員工薪酬差距和企業(yè)績效都呈倒“U”型關(guān)系，即在一定范圍內(nèi)，薪酬差距對企業(yè)績效發(fā)揮促進作用，但超過這個范圍，行為理論將起主導作用，即薪酬差距的擴大會降低企業(yè)績效；最后，結(jié)合我國目前的發(fā)展形勢和論文結(jié)論有針對性地提出完善薪酬管理制度的建議，具體包括建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)、規(guī)范薪酬披露制度、拓寬薪酬激勵渠道等措施。關(guān)鍵詞：上市公司；企業(yè)績效；薪酬差距；錦標賽理論；行為理論II東北石油大學碩士研究生學位論文AnresearchontherelationshipbetweenCompensationGapandCompanyPerf

7、ormanceofListedCompaniesABSTRACTThegapoflistedcompanieshasbeenthefocusofattentionofthebusinesscommunityandacademia.Seniormanagementasacorporateagenthastherighttoallocateconsiderableresourcesoftheentirecompany,thedecisionmadebytheentirecompanyforwarddirectionisdominant,sotherol

8、eofseniormanagementinthecompanyisinapivotalposition.Meanwhile