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《我國上市公司高管-員工薪酬差距對(duì)企業(yè)績效的影響研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼:10036劇矽手薌爹f節(jié)貿(mào)易聲學(xué)UniversityofInternationalBusinessandEconomics碩士學(xué)位論文我國上市公司高管一員工薪酬差距對(duì)企業(yè)績效的影響研究培養(yǎng)單位:國際商學(xué)院專業(yè)名稱:企業(yè)管理研究方向:人力資源管理作者:李敏指導(dǎo)教師:陳勝軍論文日期:二。一二年五月Researchontheimpactoftopmanagers-ordinaryemployees’CompensationGapoflistedcompaniesonCorporatePerformance學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的
2、指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文作者簽名:/旁氮2。12年s月27日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意如下各項(xiàng)內(nèi)容:按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本;學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版,并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文;學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱
3、覽服務(wù);學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文;學(xué)??梢圆捎糜坝?、縮印或者其它方式合理使用學(xué)位論文,或?qū)W(xué)位論文的內(nèi)容編入相關(guān)數(shù)據(jù)庫供檢索;保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定。學(xué)位論文作者簽名:導(dǎo)師簽名:傳乎下彳歷文l2012年5月27日摘要早在1925年,西方學(xué)者就開始研究高管薪酬問題,經(jīng)過數(shù)十年來的努力,西方學(xué)者們從各個(gè)方面回答高管薪酬的現(xiàn)狀與未來。在這個(gè)過程中,我國的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的重大改革,薪酬也從“大鍋飯”到有差異的現(xiàn)代化薪酬管理。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國上市公司高管薪酬信息的不斷披露,我國學(xué)者也開始重視高管薪酬的相關(guān)問題,但目前
4、學(xué)者們關(guān)于高管薪酬的研究還存在很多爭議,這其中包括高管薪酬差距問題。一方面,西方提出的解釋薪酬差距的理論主要是錦標(biāo)賽理論和行為理論,但究竟哪種理論更適合現(xiàn)階段的中國還沒有定論;另一方面,研究較多的是高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的薪酬差距,對(duì)高管一員工的薪酬差距研究較少,而2011年人力資源和社會(huì)保障部的報(bào)告明確指出高管一員工薪酬差距拉大是個(gè)普遍現(xiàn)象,此報(bào)告將高管一員工的薪酬差距問題再次變成焦點(diǎn),社會(huì)在討論這樣的薪酬差距是否合理時(shí),學(xué)術(shù)界也開始解釋一系列的問題,如高管一員工薪酬差距用錦標(biāo)賽理論還是行為理論更能解釋;目前的薪酬差距是否是合理的;這樣的薪酬差距水平對(duì)企業(yè)績效有積極的還是消極的作
5、用以及高管一員工薪酬差距是否存在行業(yè)、區(qū)域等差異,等等,但這些問題目前或者沒有定論或者還沒有進(jìn)行相關(guān)的研究。本文采用2001年一2009年9年連續(xù)的A股上市公司的數(shù)據(jù),研究了我國上市公司高管一員工薪酬差距與企業(yè)績效之間的關(guān)系,實(shí)證研究顯示:(1)2001年-2009年,高管一員工薪酬差距不斷拉大,薪酬差距較大;(2)薪酬差距存在行業(yè)差異和地區(qū)差異;(3)多元回歸結(jié)果顯示,高管一員工薪酬差距與企業(yè)績效正相關(guān),支持錦標(biāo)賽理論;(4)薪酬差距對(duì)企業(yè)績效的正向影響行業(yè)差異不明顯,但從地區(qū)來看,西部薪酬差距對(duì)企業(yè)績效的影響作用更突出。在實(shí)證的基礎(chǔ)上,本文提出以下政策建議:(1)加強(qiáng)
6、上市公司薪酬披露制度的透明化管理;(2)平衡高管一員工薪酬管理;(3)發(fā)揮高管一員工薪酬差距在行業(yè)、地區(qū)的作用。關(guān)鍵詞:高管一員工薪酬差距,錦標(biāo)賽理論,行為理論,企業(yè)績效AbstractThewesternscholarshadstudiedtopmanagers’compensationasearlyas1925,withSOmanyyears,theyhadbeentryingtoexploretheissueindifferentaspects.Atthesametime,Chinahaschangedfromplannedeconomytomarketeconom
7、y,andcompensationimprovedtomodemcompensationsystemfromequallysharing.WiththedevelopmentofChina’Smarketeconomyandthecontinuousdisclosureoflistedcompaniesexecutivecompensation,ourscholarsalsopaymuchattentiontosuchissuesasexecutivecompensation,inwhichthecontroversialon