東汽福清5號(hào)核電項(xiàng)目進(jìn)度管理研究

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1、１？、ＵＮＩＥＮＣＥＡＮＤＴ巨ＣＭＮＬＯＧＹＯＦＩＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＥＬＥＣＴＲＯＮＩＣＳＣＯＣＨＡ專業(yè)學(xué)位碩±學(xué)位論文ＭＡＳＴＥＲＴＨＥＳＩＳＦＯＲＰＲＯＦＥＳＳＩＯＮＡＬＤＥＧＲＥＥｒｌｗｉＸＺＳ＞東伊｜＾？．論文題目東汽福清５號(hào)核電項(xiàng)目進(jìn)度管理妍究，Ｉ普！專業(yè)學(xué)位類別工商管理碩±學(xué)號(hào)，２０１４３２１１０２０６作者姓名趙吳戈指導(dǎo)教師陸力副教授分類號(hào)ＵＤＣ學(xué)位論文東汽福清５號(hào)核電項(xiàng)目進(jìn)度管理妍究（題么和副題名

2、）趙吳戈（作者巧名）指骨教＾巾陸力副教授—成都（姓么、収稱．位名稱）、單巾請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩塵專業(yè)學(xué)位類別工商管理碩上Ｌ與提交論文□期２０１６．７／、／多論文巧辨日期２０１６．人０１６年２２學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)２／月案日答辯委員會(huì)主晴間３闊人注１：注明《圈際十進(jìn)分類法ＵＤＣ》的類號(hào)。．ResearchonschedulemanagementOfDongqiFuqingunit5nuclearpowerprojectAMasterThesisSubmittedtoUnivers

3、ityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:MasterofBusinessAdministrationAuthor:HaoyiZhaoSupervisor:LiLuSchool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC獨(dú)劍性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究１作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加＾標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰與過的硏究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而化川過

4、的材料一。巧我同ｔ作的Ｎ志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均Ｌｌ在論文中作了明確的說明并表示謝意。。之作者簽名：日巧ｊ：么年化月日論文使用授權(quán)本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)化論文的規(guī)定，，有權(quán)保留并向隨家有關(guān)部ｎ或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技乂學(xué)可將學(xué)位論文的全、部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可Ｗ采用影印縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)避守此規(guī)定）：作者簽名：才狄Ｘ導(dǎo)師簽名Ｉ之、。ｔ日期：／年月三日摘要摘要近幾年，國

5、內(nèi)各行各業(yè)快速發(fā)展，對(duì)電力的需求也逐年增長，面對(duì)世界范圍內(nèi)能源緊缺、污染日益加重等問題，核電逐漸成為中國電力轉(zhuǎn)型的主力軍。按照國務(wù)院制定的“十三五”核電規(guī)劃，中國在本世紀(jì)20年代末投運(yùn)的核電機(jī)組規(guī)模要突破5000萬千瓦，屆時(shí)中國將成為世界上核電反應(yīng)堆數(shù)最多的國家。隨著核電項(xiàng)目日益增加，如何保證它們順利完工，是目前國內(nèi)需要解決的重要課題，核電項(xiàng)目進(jìn)度管理引起了核電領(lǐng)域的高度重視。東方汽輪機(jī)有限公司（簡(jiǎn)稱東汽）是中國核電汽輪機(jī)制造的主力軍，在核電市場(chǎng)中占有很大的份額。中核“華龍一號(hào)”福清5號(hào)核電項(xiàng)目是中國首個(gè)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)依托工程，如果東汽

6、能夠順利完成該項(xiàng)目，則代表東汽具備了核電汽輪機(jī)自主研發(fā)及制造能力，可以很大程度上增加公司核電產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文對(duì)東汽福清5號(hào)核電項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行研究，希望相關(guān)研究成果可以應(yīng)用在該項(xiàng)目后續(xù)工作的進(jìn)度管理中，對(duì)東汽其它核電項(xiàng)目也有很強(qiáng)的借鑒意義。本文在梳理進(jìn)度管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，首先對(duì)東汽的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和它們與進(jìn)度之間的關(guān)系以及它們對(duì)項(xiàng)目的影響進(jìn)行了分析，并對(duì)東汽核電項(xiàng)目管理進(jìn)行了特色分析。其次，針對(duì)福清5號(hào)核電項(xiàng)目進(jìn)行了全生命周期及里程碑分析，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的問題進(jìn)行了分析，識(shí)別出了該項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，便于下文圍繞展開研究工作。再者，對(duì)該項(xiàng)目

7、進(jìn)行了系統(tǒng)的WBS分解，提出了時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃中時(shí)間估算的相應(yīng)策略和方法，并對(duì)該項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)一步分析了它的關(guān)鍵路徑，提出了針對(duì)關(guān)鍵路徑上關(guān)鍵工作的具體管控策略和思路，對(duì)東汽現(xiàn)有的多級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了分析，重點(diǎn)擬定了進(jìn)度里程碑，提出了里程碑設(shè)計(jì)的原則，通過將以上方法付諸實(shí)踐，該項(xiàng)目階段性任務(wù)進(jìn)度控制取得了良好的效果，有效的降低了成本，保證了項(xiàng)目質(zhì)量，獲得公司、集團(tuán)乃至業(yè)主的好評(píng)。最后，對(duì)改進(jìn)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理做了進(jìn)一步思考，提出了進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度計(jì)劃生成與優(yōu)化、進(jìn)度計(jì)劃控制的進(jìn)一步建議。關(guān)鍵詞：核電，進(jìn)度，計(jì)劃，控制IABSTRACTABSTRACTIn

8、recentyears,therapiddevelopmentof