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《中國水利電力物資有限公司物資采購管理優(yōu)化研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、分類號：F406.5單位代碼：10183研究生學號：201325E097密級：公開吉林大學碩士學位論文（專業(yè)學位）中國水利電力物資有限公司物資采購管理優(yōu)化研究ResearcontheoptimizationofmaterialprocurementmanagementofChinaNationalWaterResources&ElectricPowerMaterials&EquipmentCo.,Ltd作者姓名：王理類別：工程碩士領域（方向）：運營管理指導教師：張純洪教授培養(yǎng)單位：商學院2013年6月未
2、經本論文作者的書面授權，依法收存和保管本論文書面版本、電子版本的任何單位和個人，巧不得對本論文的全部或部分內容進行任何形式的復制、修改、發(fā)行、出租、改編等有礙作者著作權的商業(yè)性使用（但純學術性使用不在此限）。。否則，應承擔侵權的法律責任吉林大學碩：ｔ學位論文原創(chuàng)性聲明呈交學位論文，，是本人在指導教師的指導下本人鄭重聲明：所獨立進行研究工作所取得的成果。除文中己經注明引用的內容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研巧做出重要貢獻的個人和
3、集體，均己在文中明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。學位論文作者簽名：了讀＇曰期：２０１６年＾月＾曰中國水利電力物資有限公司物資采購管理優(yōu)化研究ResearcontheoptimizationofmaterialprocurementmanagementofChinaNationalWaterResources&ElectricPowerMaterials&EquipmentCo.,Ltd作者姓名：王理領域（方向）：運營管理指導教師：張純洪教授類別：工程碩士答辯日期：
4、2016年6月5日摘要中國水利電力物資有限公司物資采購管理優(yōu)化研究隨著進入二十一世紀以及經濟全球化以來，競爭在產業(yè)之間的程度愈來愈激烈。國家出臺的“十三五”規(guī)劃，包括調整上游資源性產業(yè)結構，節(jié)能減排企業(yè)等在內的一系列措施，這樣加劇各行業(yè)之間的競爭力度，同時也使得各大中型企業(yè)面臨更為復雜和艱巨的經營環(huán)境。供應鏈管理的主要組成因素之一是采購管理，物資采購管理對于公司是否能在新的宏觀微觀條件下建立和維持長期的競爭力以及競爭優(yōu)勢具有關鍵性的作用。采用物流供應鏈管理模式中的物資采購管理理論對中國水利電力物資有限公
5、司的物資采購管理制度以及流程進行研究，有助于解決公司采購管理中現存的問題，縮小企業(yè)采購成本，提高公司的采購效率。本文以中國水利電力物資有限公司的采購管理現狀為研究對象，第一部分是緒論，首先介紹研究背景以及研究意義，接著是文章的研究方法和研究內容，最后是介紹國內外研究現狀。第二部分是中國水利電力物資有限公司物資采購現狀及存在的問題，并對公司目前采購管理的現狀和現存的問題做了詳細的介紹。第三部分針對公司物資采購管理所存在的問題提出公司物資采購管理體系的優(yōu)化方案。并從公司的自身特點出發(fā)，分別從采購組織的調整，
6、健全物資采購管理制度，物資采購質量管控，完善應急物資采購管理機制和構建網絡化采購管理平臺等方面對中國水利電力物資有限公司的采購管理進行優(yōu)化。第四部分，介紹公司物資采購管理體系的優(yōu)化效果及保障措施，并且對公司采購管理優(yōu)化方案的實施提出相關建議。關鍵詞：水利電力，物資采購管理，供應鏈管理，優(yōu)化策略IABSTRACTResearcontheoptimizationofmaterialprocurementmanagementofChinaNationalWaterResources&ElectricPower
7、Materials&EquipmentCo.,LtdAsthetwenty-firstcenturyandeconomicglobalizationsincethedegreeofcompetitionbetweentheindustrymoreandmoreintense.Nationalintroductionofthe"ThirteenFive"plan,includingadjustingtheupstreamresource-basedindustries,includingconstruct
8、ion,energysavingenterprisesaseriesofmeasures,suchthatthemajormedium-sizedenterprisesfacemorecomplexanddifficultbusinessenvironment,butalsointensifiedeachtheintensityofcompetitionamongindustries.Oneofthemainconstituenteleme
