資源描述：
《億達(dá)集團(tuán)s房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算編制優(yōu)化研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文億達(dá)集團(tuán)S房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算編制優(yōu)化研究ResearchonSRealEstateProject’sBudgetPreparationofYIDA作者姓名：鄭瑩學(xué)科、專業(yè)：工商管理學(xué)號(hào)：31311520指導(dǎo)教師：薛光完成日期：2016年7月31日大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要預(yù)算管理是指對(duì)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行全面、充分、系統(tǒng)的預(yù)判、預(yù)測(cè)和籌劃，合理配置企業(yè)各種資源，監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程，不斷比照、分析預(yù)算目標(biāo)
2、與實(shí)際完成情況之間的差異，指導(dǎo)企業(yè)修正、改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，幫助管理者提高管理企業(yè)的效率，最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。預(yù)算編制水平的高低決定了預(yù)算數(shù)據(jù)質(zhì)量，也代表了預(yù)算管理的能力。億達(dá)集團(tuán)是大連本土房地產(chǎn)開發(fā)商中的領(lǐng)軍企業(yè)，深耕房地產(chǎn)行業(yè)30余年。本文以億達(dá)集團(tuán)S房地產(chǎn)項(xiàng)目作為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)其項(xiàng)目預(yù)算編制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出預(yù)算編制過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出優(yōu)化建議，有助于提高項(xiàng)目開發(fā)全過(guò)程的管控能力。本文共分為三個(gè)部分：首先，闡述了論文的研究背景、研究意義以及預(yù)算編制的相關(guān)理論，并介紹了本文研究
3、的內(nèi)容及主要研究方法，為繼續(xù)深入研究打下理論基礎(chǔ)。其次，在分析了房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)狀況的基礎(chǔ)上，介紹了S房地產(chǎn)項(xiàng)目的公司背景、自然環(huán)境、建設(shè)指標(biāo)和投資估算情況，詳述了S房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算編制模式、編制流程和編制方法，分析了項(xiàng)目預(yù)算編制中存在的問(wèn)題。最后，針對(duì)S房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算編制存在的問(wèn)題提出了系統(tǒng)的優(yōu)化方案：通過(guò)引入合約規(guī)劃法細(xì)化了成本預(yù)算的編制基礎(chǔ)；對(duì)固定管理費(fèi)用采用定基預(yù)算法編制，對(duì)變動(dòng)管理費(fèi)用采用零基預(yù)算法編制，優(yōu)化了管理費(fèi)用的預(yù)算編制；增設(shè)銷售去化率、費(fèi)用使用率、費(fèi)效比等關(guān)鍵指標(biāo)，深化了銷售費(fèi)用的
4、預(yù)實(shí)對(duì)比；全面采用滾動(dòng)預(yù)算法編制各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的全過(guò)程預(yù)算管理。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；預(yù)算編制；預(yù)算指標(biāo)-I-億達(dá)集團(tuán)S房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算編制優(yōu)化研究ResearchonSRealEstateProject’sBudgetPreparationofYIDAAbstractBudgetmanagementisthat,byprejudging,forecastingandplanningoperatingresultsandfinancialperformancecomprehensively
5、,sufficientlyandsystemically,allocatingenterpriseresourcesreasonably,monitoringtheexecutionofthebudget,analyzingthedifferencebetweenbudgetandtheactualcompletionconstantly,makestheenterprisebusinessrunbetter,helpsmanagersimprovetheefficiencyofenterpris
6、emanagement,andhelpsthemtoachievestrategicgoalstothegreatestextent.Thequalityofbudgetingdeterminestheaccuracyofbudgetarydata,andrepresentstheabilityofbudgetmanagement.DalianYidaGroupisrecognizedasaleaderoflocalrealestateindustry,practicingthedevelopme
7、ntofrealindustryforover30years.Thisthesisisgoingtoexploreanprogramtoimprovethemanagementcapabilityofduringthewholeprocessofprojectdevelopment,bytakingarealestateprojectunderYidaGroupasaresearchobject,throughanalyzingthesituationofitsprojectbudget,find
8、ingoutthemainproblemsthatexistinthebudgetingprocess,presentingproposalsforimprovement.Therearethreeparts:Firstly,thisthesiselaboratesthebackgroundsandtheobjectivesofresearch,andtherelatedtheory,andintroducesthecontentandthemethodoftheresearch,
