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《供應鏈企業(yè)間財務共享服務研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、學校代碼：10289分類號：F275.3密級：公開學號：132040026江蘇科技大學碩士學位論文供應鏈企業(yè)間財務共享服務研究研究生姓名蔡亞南導師姓名王秀萍申請學位類別管理學學位授予單位江蘇科技大學學科專業(yè)會計學論文提交日期2016年6月6日研究方向財務理論與實務論文答辯日期2016年6月7日答辯委員會主席吳君民評閱人盲審盲審2016年6月6日分類號：F275.3密級：公開學號：132040026管理學碩士學位論文供應鏈企業(yè)間財務共享服務研究學生姓名蔡亞南指導教師王秀萍副教授江蘇科技大學二O一六年六月六日AThesisSubmittedinFulfillmentoftheRequiremen
2、tsfortheDegreeofMasterofManagementScienceResearchontheFinancialSharedServicesbetweenSupplyChainEnterpriseGroupsSubmittedbyCaiYananSupervisedbyWangxiupingJiangsuUniversityofScienceandTechnologyJune6th,2016江蘇科技大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的
3、作品成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。學位論文作者簽名：年月日摘要摘要伴隨著企業(yè)集團規(guī)?；H化經(jīng)營的步伐加快，企業(yè)集團有著降低財務成本、優(yōu)化財務流程、加強財務管控、提高財務信息質(zhì)量的強烈需求。財務共享服務的理念應時而生，迅速受到了國內(nèi)外大型企業(yè)集團的廣泛歡迎。眾多的財務共享服務中心拔地而起。據(jù)統(tǒng)計，已有超過80%的世界500強、超過50%的中國企業(yè)集團建立起了財務共享服務中心，實施財務共享服務的模式。在經(jīng)濟業(yè)務聯(lián)系日益密切的背景下，企業(yè)邊界出現(xiàn)了模糊化趨勢，企業(yè)之間的競爭也漸漸變成了供應鏈之間的競爭。越來越多的
4、企業(yè)管理者開始以戰(zhàn)略管理的思維來考慮供應鏈企業(yè)間的協(xié)同管理，以期獲得成本的降低和競爭力的提升。本文試將財務共享服務的理念從企業(yè)集團內(nèi)部延伸到供應鏈企業(yè)間，具有較強的新穎性和研究價值。本文基于相關理論研究，對供應鏈企業(yè)間財務共享服務的概念進行了界定，也對其必要性、可行性、阻礙因素進行了分析，并提出了有待解決的問題，即供應鏈企業(yè)間財務共享服務開展前的框架模型設計及開展后的績效評價指標體系設計、激勵機制設計、風險分析和防范這兩個層次、四個方面的問題。然后，本文依次分析并解決了這些問題。首先，本文分析了供應鏈企業(yè)間開展財務共享服務的基本思路，并構建出框架模型，也對運用云計算技術來優(yōu)化財務共享服務進行
5、了探討。接著，本文進行了績效評價研究，設計了一套基于BSC理論的績效評價指標體系；進行了激勵機制研究，著重設計了一套利益分配機制，即考慮信息享激勵參數(shù)的Shapley值模型，以此來滿足供應鏈成員企業(yè)的利益訴求，從而確保這種多企業(yè)間財務共享服務的穩(wěn)定運行；也進行了風險控制研究，對供應鏈企業(yè)間財務共享服務的潛在風險進行分析，并提出對策建議。關鍵詞：財務共享服務；供應鏈；云技術；績效評價；利益分配機制IAbstractAbstractWithsizegrowsandinternationaloperates,enterprisegroupshaveastrongdesiretoreducefina
6、ncialcost,optimizethefinancialprocess,strengthenfinancialmanagementandcontrol,improvethequalityoffinancialinformation.TheFSSbornswiththetimeandreceiveswidelywelcomefromlargeenterprisegroupsathomeandabroad.FSSCspringsup.Accordingtostatisticalinformation,morethan80%ofworld’stopfivehundredandmorethan5
7、0%ofChineseenterprisegroupshavesetupFSSCandcarriedouttheFSSmode.Underthebackgroundofeconomiccontactbecomeclose,theboundaryofenterpriseshowsafuzzytrend.Thecompetitionbetweenenterprisesisgraduallyreplacedbyth
