保利置業(yè)集團(tuán)黑龍江公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、Ｂｌｐ－－？只護(hù)：保利置業(yè)集團(tuán)黑龍江公司發(fā)展戰(zhàn)略研究申請人：王德圣學(xué)號：３１誦＾，Ｃ；１培養(yǎng)單儉經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院為學(xué)科專化工商龍碩±；．軒研巧方向；企業(yè)戰(zhàn)略與魏指導(dǎo)教師：吳正酣副教授完成日期：２０１６年３月２８日？ｔ？Ｉ．，扛，，’ｆ《：ｖ．獨(dú)創(chuàng)性腳月指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師究成果。據(jù)觀知，除了文中特別加糾示注滅誦地方外，論文中不包含其他育機(jī)構(gòu)的人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得墨龍注去董或

2、其他教學(xué)位或證書而使用過的材料。／＾曰簽字日期：＾年ｙ月學(xué)位論文作者簽名：＾學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書，同意學(xué)校保留并本人完今了解黑龍狂大學(xué)有關(guān)保留、欄學(xué)位論文的規(guī)定許論文被查閱和借閱。本向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允人授權(quán)黑龍江大學(xué)可數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢案，［＾將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)。可叫采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存、匯編本學(xué)位論文導(dǎo)師簽名：學(xué)位論文作者簽名：圣Ｘ後ＩＩＩ］＞曰簽字日期：年＾月曰簽字日期：年＾月山學(xué)位論文作者畢業(yè)后去向：工作單位：；電話

3、郵編：通訊地址：分類號：.................UDC：.................密級：公開.碩士研究生學(xué)位論文保利置業(yè)集團(tuán)黑龍江公司發(fā)展戰(zhàn)略研究申請人:王德圣學(xué)號:3131993培養(yǎng)單位:經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院學(xué)科專業(yè):工商管理碩士研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略與決策指導(dǎo)教師:吳正剛副教授完成日期:2016年3月28日中文摘要改革開放以來，中國的房地產(chǎn)企業(yè)得到了前所未有的迅速發(fā)展，伴隨著房地產(chǎn)市場的高額利潤，越來越多的企業(yè)大舉進(jìn)入房地產(chǎn)投資領(lǐng)域。但各房地產(chǎn)企業(yè)因較成熟的企業(yè)管理理念及方法，在市場競爭中核心競爭力不明顯。

4、本文以保利置業(yè)集團(tuán)黑龍江公司作為研究對象，根據(jù)保利置業(yè)黑龍江公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)用PEST分析模型、五力競爭模型對保利置業(yè)黑龍江公司自身的優(yōu)勢、劣勢及所面臨的機(jī)會和威脅，根據(jù)科學(xué)分析，提出了適合保利置業(yè)集團(tuán)黑龍江公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇及保障實(shí)施的方法。本文所做的研究，對保利置業(yè)集團(tuán)黑龍江公司經(jīng)營管理更完善具有一定的指導(dǎo)意義，對存在類似問題的房地產(chǎn)企業(yè)具有一定的參考及借鑒價值。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；科學(xué)管理；戰(zhàn)略IAbstractSincethereformandopeningup,China'srealestateindustryhas

5、beenanunprecedentedrapiddevelopment,alongwiththerealestatemarket,highprofits,moreandmoreenterprisestoenterthefieldofrealestateinvestment.However,therealestateenterprisesinthemarketcompetition,thelackofscientificmanagementideasandmethodstoguide,inacompetitivepositioni

6、ntheinferiorposition.ThePolyRealEstateGroupHeilongjiangcompanyastheresearchobject,accordingtothePolyRealEstateHeilongjiangcompanypresentcurrentsituationofthedevelopment,theuseofPESTanalysismodel,fiveforcesmodelofcompetitiononthepolyhomeHeilongjiangcompany'sownstrengt

7、hs,weaknessesandfacingopportunitiesandthreats,rootaccordingtoscientificanalysisproposedforPolyrealestategroupHeilongjiangcompanydevelopmentstrategicchoicesandguaranteetheimplementationofthemethod.TheexplorationofthispaperistoperfectthemanagementsystemofHeilongjiangco

8、mpany,whichhasapositiveguidancemeaning,andhassomereferencevaluefortherealestateenterprises.Keywords:realestate；scientificmanagement