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《淺析傳統(tǒng)媒體與新媒體融合》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、淺析傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合-新聞學(xué)淺析傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合彭晨【摘要】傳統(tǒng)媒體與新媒體的沖突與融合，是近幾年媒體人討論最多的話題。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，新媒體給傳統(tǒng)媒體的發(fā)展帶來了巨大的沖擊，傳統(tǒng)媒體要想在新形勢下快速發(fā)展，就必須實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合。文章主要探討了傳統(tǒng)媒體現(xiàn)狀及危機，并提出了相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞傳統(tǒng)媒體；新媒體；融合一、傳統(tǒng)媒體的發(fā)展困境（一）傳統(tǒng)媒體信息傳播滯后網(wǎng)絡(luò)快速的傳播速度和強大的存儲能力，使得人們獲取資訊的渠道更加廣泛，也能及時獲取全世界最新資訊，這是傳統(tǒng)媒體所無法
2、比擬的。遠古時代人們結(jié)繩記事，后來印刷術(shù)發(fā)明，早期報紙開始出現(xiàn)，到近代無線電技術(shù)應(yīng)用，遠在大洋彼岸也能聽到對方的聲音。可是如今，網(wǎng)絡(luò)的飛速傳播，把地球變得越來越小。過去人們獲取資訊，首先想到的是報紙，其次是通過電視或廣播，可是現(xiàn)在發(fā)生的重大事件，不到一分鐘就能在網(wǎng)上搜索到，一小時內(nèi)就可能有比較詳盡的情況介紹。新媒體全天候工作，內(nèi)容隨時更新，因此，它的即時性和海量空間具有更大優(yōu)勢。（二）傳統(tǒng)媒體急于轉(zhuǎn)型，忽視了對自身內(nèi)容專業(yè)性和深度的打造7/7在當前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，新媒體能夠在短時間內(nèi)迅速聚攏大量的用
3、戶，以微信、微博等軟件為載體搶奪了大量的傳統(tǒng)媒體用戶，并快速崛起。傳統(tǒng)媒體想要單純依靠自身的影響力并吸納廣告的經(jīng)營模式已不能適應(yīng)當前的傳播發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)媒體必須面對的問題。然而傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型之路上顯得操之過急，并沒有進行深度思考，轉(zhuǎn)型不應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)平臺的基礎(chǔ)，而是要在其固有影響力下打造新的平臺，創(chuàng)造更多的利潤。一些傳統(tǒng)媒體無論是資金來源（廣告），用戶基礎(chǔ)還是專業(yè)人才隊伍的配置與新媒體相比都毫不遜色，傳統(tǒng)媒體更多的是缺乏互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維，并且忽視了對自身內(nèi)容專業(yè)性和深度的打造，弱化了自身的優(yōu)勢，
4、從而在媒體市場競爭中處于弱勢地位。（三）缺乏創(chuàng)新意識，經(jīng)營模式單一化大型的傳統(tǒng)媒體在管理體制上類似國企，在經(jīng)營理念和管理思路上較為傳統(tǒng)，缺乏突破創(chuàng)新的意識，單一化的經(jīng)營模式不能夠適應(yīng)當前時代的發(fā)展，出現(xiàn)了運營水平較低、企業(yè)發(fā)展滯后的問題，這也是傳統(tǒng)媒體逐漸走向低谷的重要原因之一。媒體不進行改革和轉(zhuǎn)型，單純依靠線下經(jīng)營是難以在網(wǎng)絡(luò)時代下生存的。一些傳統(tǒng)媒體在人才管理上也有所欠缺，沒有意識到人才是其發(fā)展的決定性因素，沒有建立完善的用人機制和激勵體系，很多有才華有志向的年輕人得不到發(fā)展，人才大量流失。二
5、、媒介融合對報紙產(chǎn)業(yè)類媒體帶來的沖擊我國一些報業(yè)集團從2006年起運用媒介融合的方法，開始對報業(yè)轉(zhuǎn)型進行探索。例如，《合肥晚報》聯(lián)合中國科技大學(xué)訊飛公司，在全國范圍內(nèi)首次推出了“有聲報紙”，讀者可以登錄該晚報的官網(wǎng)進行新聞音頻下載，將文字新聞轉(zhuǎn)化為音頻新聞供受眾收聽。進行類似推廣研究的還有《江西語音報》《沈陽日報》的“視聽新聞”等，但這些形式的新聞推廣都沒有被受眾所廣泛接受，也只能算作是不成功的探索，報紙依然在提心吊膽地艱難發(fā)展。7/7（一）提倡媒介融合的結(jié)果是新媒體融合報紙物競天擇，適者生存，達
6、爾文提出的這個生物觀點在新聞傳播方面依然適用，新媒體作為新生的力量方興未艾，2013年4月，搜狐新聞就已高調(diào)宣布用戶數(shù)已經(jīng)突破1個億，我國發(fā)行量最多的《人民日報》也沒有如此之多的用戶數(shù)。然而令人感到好笑的是，提倡媒介融合的卻往往是傳統(tǒng)媒體，其試圖在新媒體的客戶端上增加自己的報道量，但是這種報道刊登增加的閱讀數(shù)也只是新媒體方面的閱讀數(shù)增多，只會讓更少的受眾選擇讀報紙。當然報紙產(chǎn)業(yè)集團也做過斗爭，但所簽署的拒絕給新聞門戶提供新聞材料的《南京宣言》，最后依然不了了之。自古以來都是這個觀點，如果融合在一起
7、了，那么最終強大的必定吞并弱小的，所以傳統(tǒng)報業(yè)不如反思自我，抓住讀者的閱讀特點來求得更好的發(fā)展。（二）沒有充分利用自身的優(yōu)勢報業(yè)的發(fā)展應(yīng)該面向自身，而不是依靠新媒體?，F(xiàn)如今，報紙產(chǎn)業(yè)的衰落不僅僅是我國報業(yè)所面臨的問題，全球的報業(yè)都在為此尋求出路。2008年到2009年期間，美國第二大報業(yè)集團——美國論壇報業(yè)集團申請破產(chǎn)，《西雅圖郵報》《基督教科學(xué)箴言報》雙雙?？?。新媒體的浪潮確實對傳統(tǒng)報業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，媒介融合也對報業(yè)復(fù)活無建設(shè)性作用，這樣的環(huán)境下報業(yè)的發(fā)展應(yīng)面向自我，強化自身優(yōu)勢。三、傳統(tǒng)媒體與
8、新媒體融合的對策（一）提高新聞報道的質(zhì)量7/7對于傳統(tǒng)媒體來講，要結(jié)合自身實際，在策劃、采訪、攝像、撰稿、播音、制作、編排、三審、上傳、播出等各個環(huán)節(jié)，制定嚴格的、科學(xué)的質(zhì)量考核標準和質(zhì)量管理制度，量化質(zhì)量指標，細化崗位職責(zé)，把質(zhì)量標準作為獎懲新聞工作者工作業(yè)績的主要考核標準，使之成為每個新聞工作者努力追求的目標和自覺履行的崗位職責(zé)，使人管人變?yōu)橛弥贫裙苋?，使媒體的質(zhì)量步人規(guī)范化的管理軌道，以保證不斷提高新聞報道的質(zhì)量。（二）提高媒體從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)近年來，隨著我國媒體行業(yè)的快速
