資源描述：
《基于再創(chuàng)能力的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新機理研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、碩士學位論文基于再創(chuàng)能力的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新機理研究RESEARCHONPRODUCTITERATIONINNOVATIONMECHANISMBASEDONGENERATIVECAPABILITY董彩婷哈爾濱工業(yè)大學2016年6月國內(nèi)圖書分類號：F273.2學校代碼：10213國際圖書分類號：005.7密級：公開碩士學位論文基于再創(chuàng)能力的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新機理研究碩士研究生：董彩婷導師：鄒波副教授申請學位：管理學碩士學科：管理科學與工程所在單位：管理學院答辯日期：2016年6月授予學位單位：哈爾濱工業(yè)大學ClassifiedIndex:F273.
2、2U.D.C:005.7DissertationfortheMasterDegreeinManagementRESEARCHONPRODUCTITERATIONINNOVATIONMECHANISMBASEDONGENERATIVECAPABILITYCandidate：DongCaitingSupervisor：AssociateProf.ZouBoAcademicDegreeAppliedfor：MasterofManagementSpeciality：ManagementScience&EngineeringAffiliatio
3、n：SchoolofManagementDateofDefence：June,2016Degree-Conferring-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈爾濱工業(yè)大學管理學碩士學位論文摘要產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，用戶習慣快速多變的復雜環(huán)境。外部知識的易得性、用戶需求的易變性，以及用戶參與產(chǎn)品創(chuàng)新的廣泛性促使企業(yè)的競爭轉(zhuǎn)向用戶需求和用戶體驗的競爭。因此，產(chǎn)品創(chuàng)新呈現(xiàn)出了新的模式，這種結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品創(chuàng)新模式就是迭代創(chuàng)新。迭代創(chuàng)新更專注用戶和效率，能以較小的
4、投入，更快地開發(fā)出產(chǎn)品。因此，研究企業(yè)如何高效快速地開展產(chǎn)品迭代創(chuàng)新，既可以豐富產(chǎn)品創(chuàng)新理論，又可以為企業(yè)提供現(xiàn)實指導。通過收集整理6家中國企業(yè)的樣本案例資料，展開多案例扎根分析。用Nvivo8.0作為輔助工具，對收集的數(shù)據(jù)進行開放式編碼、主軸編碼、選擇性編碼。通過歸納、演繹、挖掘收集資料的范疇，形成17個副范疇和5個主范疇，并識別范疇的性質(zhì)以及范疇之間的關(guān)系。最終歸納為“再創(chuàng)能力”這一核心范疇。根據(jù)分析結(jié)果構(gòu)建理論模型，揭示產(chǎn)品迭代創(chuàng)新的機理。研究結(jié)果顯示：再創(chuàng)能力的定義為：企業(yè)以需求為依據(jù)，對內(nèi)外知識進行有效整合的基礎(chǔ)上，持續(xù)地對
5、嵌入在當前產(chǎn)品中的知識進行迭代和重構(gòu)，不斷開發(fā)出多代產(chǎn)品的高階慣例。再創(chuàng)能力是企業(yè)基于內(nèi)外部知識整合實施迭代創(chuàng)新開發(fā)多代新產(chǎn)品所需要具備的能力，是促進企業(yè)開發(fā)出多代新產(chǎn)品的前提。再創(chuàng)能力包括5種維度：需求識別，企業(yè)內(nèi)部知識傳承，企業(yè)外部知識吸收，企業(yè)內(nèi)外部知識整合，試錯反思。需求識別是再創(chuàng)能力的基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)部知識傳承是再創(chuàng)能力的內(nèi)部支持，企業(yè)外部知識吸收是再創(chuàng)能力的外部支持，企業(yè)內(nèi)外部知識整合是再創(chuàng)能力的核心，企業(yè)試錯反思是再創(chuàng)能力的自我驗證和提升。關(guān)鍵詞：再創(chuàng)能力；產(chǎn)品迭代創(chuàng)新；扎根理論；-I-哈爾濱工業(yè)大學管理學碩士學位論文Abs
6、tractProductinnovationisoneofthecorecompetitivenessofenterprises.WiththeadventoftheInternetera,usersaccustomedtofast-changingandcomplexenvironment.Externalknowledgeisreadilyavailable,usersdemandvolatility,andextensiveuserparticipationinproductinnovationpromotethatthecom
7、petitivenessofenterpriseschangetouserneedsanduserexperience.Therefore,productinnovationpresentsanewmodel,theproductinnovationmodelcombiningInternetthinkingisiterativeinnovation.Iterativeinnovationwhichmorefocusedonefficientandusercanputaquickerdevelopmentofproductsbaseo
8、nsmallercosts.Therefore,thestudyofhowcompaniesquicklyandefficientlycarryoutproductiterationinnovation,notonlye
