基于聯(lián)想持續(xù)并購案并購績效的分析探究

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1、..''..V-;;去V':又'i導(dǎo):遺賓^—^葺i—:V巧_養(yǎng)議靜IWIW議^奇命徑絳貿(mào)矣失掌CapitalUniversityofEconomicsa口dBusiness專業(yè)碩±學(xué)位論文m論文題目;基于聯(lián)想持續(xù)并購案并購績效的分析探究專業(yè);22014040429-學(xué)^.作者;豐些劉琪禪亭指導(dǎo)教師:I;t!嗚201A完成時間:自智3"?&化.獨創(chuàng)性聲明據(jù)、么'本人

2、鄭重聲明:今所呈交的(<1言與徹鄉(xiāng)泉姐如i#\檢持喪持奇論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的科研成果。盡我所知,文中除了特別加從標注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的內(nèi)容及科研成果,也不包含為獲得首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。作者簽名:易1迎日期:年」月日1_1關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的有關(guān)規(guī)、:學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件借閱或網(wǎng)定,即,允許論文被查閱絡(luò)索引;學(xué)??蓮墓?/p>

3、論文的全部或部分內(nèi)容,可從采取影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。(保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)作者簽名:葛勉導(dǎo)師簽名:讀廖日期:年月日___^首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESISOFMASTERDEGREE論文題目:基于聯(lián)想持續(xù)并購案并購績效的分析探究院系:會計學(xué)院專業(yè):會計碩士學(xué)號:22014040429作者:馬星迪指導(dǎo)教師:劉瑛、于振亭完成日期:2016年3月20日摘要隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進,企業(yè)所面的競爭者不再單單只是國內(nèi)其他同類型廠商,在世界范圍內(nèi)的競爭者會越來越多,如何能在強手

4、如林的世界市場上脫穎而出成為企業(yè)在發(fā)展過程中不得不去考慮的一個問題。企業(yè)也很快意識到跨國并購可以在短時間內(nèi)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,有效提升國際競爭力,減少競爭對手,達到企業(yè)積累更多財富的目的,所以跨國并購成為很多企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵決策之一。而隨著我國改革開放政策實施,國家大力鼓勵企業(yè)實施走出去,掀起了我國企業(yè)跨國并購的新浪潮,其中聯(lián)想集團是我國企業(yè)中較早成功完成跨國并購的企業(yè)之一,并且聯(lián)想也是我國企業(yè)中比較少見的持續(xù)多次進行跨國并購的企業(yè)。聯(lián)想在十年間進行了7次跨國并購,如何評價聯(lián)想的持續(xù)跨國并購所帶來的

5、績效,聯(lián)想的持續(xù)跨國并購能夠給企業(yè)跨國并購帶來什么樣的啟示和借鑒經(jīng)驗。本文圍繞聯(lián)想集團持續(xù)跨國并購案例,梳理了聯(lián)想集團的數(shù)次跨國并購歷程,總結(jié)了聯(lián)想集團持續(xù)跨國并購動因,并從短期績效和長期績效兩個方面,利用事件研究法、財務(wù)指標法并且結(jié)合了相關(guān)非財務(wù)指標對聯(lián)想并購績效進行評價。研究結(jié)果認為聯(lián)想集團的持續(xù)并購行為沒有取得短期績效,但產(chǎn)生了一定的長期績效。在此基礎(chǔ)上總結(jié)了聯(lián)想集團持續(xù)并購案給我國企業(yè)跨國并購帶來的啟示,并提出了相關(guān)建議。關(guān)鍵詞:聯(lián)想持續(xù)并購并購績效IABSTRACTAseconomicglobaliz

6、ationprogresses,companiesfacecompetitionnotonlyjustthesametypeofotherdomesticmanufacturers,competitorsintheworldwillbemoreandmorepressuretosurviveandchallengescompaniesfaceincreasing.Enterprisescanalsoquicklyrealizedthatcross-bordermergersandacquisitionsinas

7、horttimetooptimizeresourceconfiguration,effectivelyenhanceinternationalcompetitiveness,reducecompetition,enterpriseshaveaccumulatedmorewealthtoachievethepurposeofcross-bordermergersandacquisitionstobecomesomanycompaniesimplementstrategicdeploymentofinternati

8、onaloneofthekeydecisions.WiththeimplementationofChina'sreformandopeninguppolicy,Chinahasstronglyencourageenterprisestogoout,IthinkofthenewwaveofChineseenterprisestransnationalmergersandacquisiti

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