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《基層供電企業(yè)內(nèi)部控制問題與對策研究——以y供電公司為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號C931.2學校代碼10495ＵＤＣ658.8密級碩士學位論文基層供電企業(yè)內(nèi)部控制問題與對策研究——以Y供電公司為例作者姓名：韓肖英學號：1215213031指導教師：段丁強學科門類：管理學專業(yè)：MBA研究方向：管理學完成日期：二零一六年三月WuhanTextileUniversityMBADissertationResearchonthegrass-rootslevelpowersupplyenterpriseinternalcontrolproblemsandcountermeasures—Ypowersupplycom
2、pany,forexampleCandidate：XiaoYingHanSupervisor：Associateprof.DingQiangDuanTime:Mar.2016獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。學位論文作者簽名：簽字日期：年月日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解武漢紡織大學
3、有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定。特授權(quán)武漢紡織大學可以將學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學校向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和磁盤。（保密的學位論文在解密后適用本授權(quán)說明）學位論文作者簽名：導師簽名：簽字日期：年月日簽字日期：年月日摘要內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重頭戲，關(guān)系到企業(yè)各項工作的順利開展，對全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平有著相當重要的作用。事實上，我國大部分基層供電企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀不容樂觀，管理控制機制和手段等還處在較低水平，或者不能充分利用現(xiàn)有的
4、內(nèi)部控制機制和手段。因此，以風險為導向，從完善制度入手，進一步加強基層供電企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)和風險控制系統(tǒng)的全面應用，是保護資產(chǎn)的安全完整，確保法律法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行，提高基層供電企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力的當務之急。鑒于此，本文從內(nèi)部控制的各個相關(guān)理論問題入手，從研究內(nèi)部控制五大要素出發(fā)，將其作為分析內(nèi)部控制的工具。在此基礎(chǔ)上，運用案例分析法、對比分析法等多項研究手段，從我國部分基層供電企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，企業(yè)建設(shè)內(nèi)部控制制度及實施的必要性出發(fā)，運用系統(tǒng)分析的工具，以作者所在基層供電企業(yè)為例，闡述了我國基層供電企業(yè)
5、內(nèi)部控制建設(shè)的現(xiàn)狀，分析我國大部分基層供電企業(yè)內(nèi)部控制存在缺陷的原因，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部控制規(guī)范和信息系統(tǒng)手段，為完善企業(yè)內(nèi)部控制提出了一系列措施和建議。本文不僅系統(tǒng)梳理了我國大部分基層供電企業(yè)在內(nèi)部控制中存在的問題，以及問題形成的原因，對此提出了我國大部分基層供電企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)中的對策，本文的研究結(jié)論對加強我國基層供電企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，提高基層供電企業(yè)內(nèi)部控制水平具有非常重要的理論和現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞:風險管理；風險評估；控制活動；內(nèi)部控制AbstractInternalcontrolisanimportantpartofmo
6、dernenterprisemanagement,playaveryimportantroletoensurethesmoothworkandimprovingtheenterprisemanagementlevel.But,ourcountrybasicunitpowersupplyenterpriseinternalcontrolpresentsituationisnotoptimistic,managementcontrolmechanismandmethodisstillinalowerlevel，orcannotmake
7、fulluseoftheexistingmeansofinternalcontrol.Therefore,Fromtheperfectsystem,tofurtherstrengthentheinternalcontrolsystemconstruction,istoensurethesafetyandintegrityoftheassets,ensuretheimplementationoflawsandregulationssystem,improvethegrass-rootslevelpowersupplyenterpri
8、semanagementandriskpreventionabilityofthetoppriority.Inviewofthis,thisarticlewillfromtherelatedtheoryproblemsofinternalcontr
