古井貢酒年度財務報表分析

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1、2010年度財務分析報告·班級:中科大MBA1006班第1組學員:·12第一部分2010年公司主要事項一、公司基本情況介紹安徽古井貢酒股份有限公司是中國釀酒界的著名企業(yè),主要從事于生產(chǎn)及銷售白酒、酒精等,自1989年以來各項經(jīng)營業(yè)績一直穩(wěn)居白酒界前列,連續(xù)多年進入中國企業(yè)500強行列,并位列中國白酒工業(yè)百強企業(yè)前十名和經(jīng)濟效益十佳企業(yè)名單。近年來,在“回歸與振興”的方針指引下,古井獨創(chuàng)的古井貢酒年份原漿酒獲得市場的高度認可,銷售業(yè)績逐年大幅提高,成為該公司核心產(chǎn)品和收入利潤的主要增長點。目前公司在深入開展“168工程”,基本

2、完成了年份原漿酒的市場布局,實現(xiàn)了“回歸主業(yè),聚焦產(chǎn)品”的核心理念。2010年,古井跨越式發(fā)展戰(zhàn)略初戰(zhàn)告捷,白酒銷售強勁增長,主要產(chǎn)品銷售額翻番;精益管理扎實推進,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升,“再造一個新古井”項目正式啟動,輔業(yè)剝離喜獲豐收,“古井貢”品牌價值再創(chuàng)新高并獲“中華白酒十大全球代表性品牌”,昭示著古井已經(jīng)進入跨越式發(fā)展新時期。目前,古井上下正在為拿下50億,做好“十二五”規(guī)劃而努力拼搏。二、最近三年指標情況12由圖表可見,2010年該公司總收入同比增長39.89%,總資產(chǎn)同比增加38%,但利潤增長速度較快,利潤同比增長14

3、5.96%,是2008年的5.37倍。一、2010年主要經(jīng)營事項n倡導“質(zhì)量為天、品牌為天、員工為天、市場為天”的理念,進一步提升了古井貢品牌的美譽度。公司繼續(xù)倡導“實事求是抓生產(chǎn),真抓實干釀美酒”的指導思想,加強質(zhì)量管控,全面推行純手工釀造,優(yōu)化傳統(tǒng)工藝,達到了保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的目的;對品牌建設加強投入,實行三通工程,逐步的提升了品牌的美譽度;對員工生活持續(xù)關注,開展困難職工幫扶活動,努力實現(xiàn)員工薪酬和福利待遇同公司發(fā)展穩(wěn)步提高的愿景;對市場環(huán)境高度關注,并強化營銷管理和市場監(jiān)管,規(guī)范并嚴格管控產(chǎn)品價格體系,嚴厲打擊制假售

4、假等違法活動,凈化了市場環(huán)境,使得公司品牌的美譽度得以不斷提升。2010年全國“兩會”期間,公司戰(zhàn)略主導產(chǎn)品古井貢酒年份原漿以莊重沉穩(wěn)、尊貴典雅的特質(zhì),被全國政協(xié)第十一屆三次會議指定為專用高檔白酒,繼2009年再次成為國宴用酒。古井貢酒年份原漿成為2010年上海世博會安徽館戰(zhàn)略合作伙伴唯一指定用酒、2010中國—東盟博覽會合作伙伴唯一指定用酒、第四屆全國體育大會安徽代表團指定用酒,并榮獲“全國十大白酒最具價值品牌”。在“華樽杯”第二屆中國酒類品牌價值評議活動中,古井貢的品牌價值再創(chuàng)歷史新高,以81.72億元摘得“中華白酒十大

5、全球代表性品牌”。n創(chuàng)新白酒營銷模式,堅持“持續(xù)聚焦”的營銷戰(zhàn)略。公司圍繞“深度營銷、高效執(zhí)行”的營銷戰(zhàn)略,大力推進三通工程,蘇魯豫皖浙冀等核心市場獲得較大突破。蘇魯豫皖浙冀戰(zhàn)略核心市場的銷量已占全國銷售收入80%以上,其中安徽市場占到了50%以上,公司核心市場的聚焦效應得到持續(xù)放大。此外公司圍繞年度規(guī)劃,深度開展了一系列品牌公關傳播活動,創(chuàng)新了白酒營銷模式,得到市場的高度評價和廣大消費者的贊譽。n實施并推進精益管理,不斷提升公司經(jīng)營管理水平。12公司是國內(nèi)第一家導入精益管理思想的白酒企業(yè)。公司以5S管理為切入點,以員工改善

6、提案為引導,充分利用精益管理工具,全力推進精益生產(chǎn)工作,規(guī)范了員工的操作流程,提高了工作效率,使釀酒生產(chǎn)技術得到了固化和優(yōu)化。n深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,致力提高員工幸福感。公司高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,圍繞實現(xiàn)古井跨越式發(fā)展這一目標,將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密落實到具體的工作之中,開展“百日鋪市競賽”等活動,加強看板管理,分月度、季度對各大區(qū)、年份原漿城市經(jīng)理完成率做好考核,按方案給予獎懲。2010年員工工作生活條件進一步改善,對困難員工實施了大病救助和子女教育補助等一系列措施,增強了員工幸福感。第二部分2010年度財務指標分析

7、A、同比分析:一.償債能力分析指標名稱08年09年10年流動比率1.5211.5941.598速動比率0.7380.9041.035現(xiàn)金比率45%68%80%資產(chǎn)負債率39.59%39.8%69.39%權益乘數(shù)1.721.661.77產(chǎn)權比率72.08%66.12%122.85%利息保障倍數(shù)5.10827.954?通過上表對比分析,該公司償債能力總體呈現(xiàn)增強趨勢,流動比率增加說明資產(chǎn)在清償流動負債之后還有資金去應付其他日常經(jīng)營活動的需要,對債權人來說,較以前更有保障,但同時也看到,流動比率提升效果不明顯,主要是存貨增加了86

8、49萬元,影響了流動比率12;速度比率同比有了顯著的提高,不僅說明了改公司償債能力的提升,而且說明該公司為了擴大再銷售而形成存貨金額較大,影響了流動比率,同時,該公司流動比率符合正常公司速動比率的范圍;對現(xiàn)金比率而言,2010年同比現(xiàn)金比率增加12%,說明該公司對于短期的債務現(xiàn)金支付能力有

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