網(wǎng)宿科技股權激勵案例研究

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1、■Ｉ—分類號：密級：蘇＇ＵＤＣ：單位代碼：ｍ＇＂＇ｉ＊－．ｆｔ：篡微至妓乂ｆ寶碩去學位論文論文題目：網(wǎng)宿科技殿板激勵案例研究１４２０１９０６０２學號，注芹巧作者：會汁專業(yè)名稱：２０１６年０６月０１日獨創(chuàng)性說明本人鄭重聲明；所呈交的論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得硏究成果。盡我所知，除了文中特別加標注和致謝的地，方外，論文中不包含其他人己經發(fā)表或撰寫的研究成果也不包含為獲得安徽工業(yè)大學或其他教育機構的學位或證書所使用過的材料

2、。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均己在論文中做了明確化說明并表示了謝意。睪曰期；簽名７至ｌｏｉｈ．Ｌ啊［Ｉ關于論文使用授權的說明、良；本人完全了解安徽工業(yè)大學有關保留使用學位論文的規(guī)定，Ｐ學校有權保留送交論文的復印件，允許論文被查陶和借閱；學?？桑崳姽颊撐牡娜炕虿糠謨热?，可Ｗ采用影印、縮印或其他復制手段保存論文。，保密的論文在解密后應遵循此規(guī)定７ｉ簽名巧爺曰期＾苛導師簽名ｙｖ？：６／戶安徽工業(yè)大學碩士學位論文論文題目：網(wǎng)宿科技股權激勵案例研究CaseStudyofWa

3、ngsuEmployeeEquityIncentiveProgram作者：汪芹芹學院：商學院.指導教師：汪家常單位：安徽工業(yè)大學.校外指導教師：朱軍紅單位:上海鋼聯(lián)電子商務有限公司論文提交日期：2016年6月1日學位授予單位：安徽工業(yè)大學安徽馬鞍山243002摘要摘要上個世紀中葉，運用股權分配手段刺激雇員積極性的理論起源于美國這一金融中心。因為在企業(yè)制度的恒久發(fā)展中產生了委托人因代理關系為特征的管理問題。而被提出的這一制度理論上能削弱這種問題，因為它能使經營者與股東的有益之處相關，還能減少管理的成本，這種成本是由于經營者即管理層與投資者即

4、股東目標不一致產生的。在西方早已盛行這一有效的公司治理方式。相比之下，我國對這一制度的推行較晚，即使至今，該制度的發(fā)展還不穩(wěn)定。股權激勵是一種保留核心人力資源有效的方式，越來越多的公司認識到這一點并開始實施。特別是在2009年以后該制度才逐漸盛行在上市公司里。到2014年為止，共有682家上市公司發(fā)表過股權激勵公告，雖然發(fā)布股權激勵公告的公司個數(shù)呈現(xiàn)上升趨勢，但這682家公司發(fā)布公告后，只有157家完成了激勵計劃。這兩個數(shù)據(jù)的差異表明股權激勵已經受到了廣大公司熱捧，但是也體現(xiàn)了股權激勵有著不小的實施難度。本文選取的案例公司網(wǎng)宿科技，股權激

5、勵大為盛行之際，其上市之后就連續(xù)兩年即2010年與2011年推出了股權激勵計劃并得以實施，近期又于2014和2015年分別推出兩項激勵計劃，可見網(wǎng)宿科技已經對類似制度的運用已經駕輕就熟，通過對其方案內容的歸納與研究，得出它的實踐經驗，在類似公司試圖嘗試這一體制時，可以參考該案例得出的結論。本文以網(wǎng)宿科技的股權激勵方案為例，首先介紹了網(wǎng)宿科技股權激勵的背景，然后根據(jù)網(wǎng)宿科技公司情況總結了該公司股權激勵的動因，也即股權激勵預期為公司帶來的積極效果。之后進一步分析該公司的股權激勵效果，主要從經營業(yè)績、激勵對象、核心競爭力三個方面分析，最后思考該

6、公司連續(xù)推出的激勵計劃可借鑒之處及待改進的地方。以此提出對應的改善方案和建議以揚長避短。關鍵詞：股權激勵；激勵對象；業(yè)績考核I網(wǎng)宿科技股權激勵案例研究AbstractEquityincentiveoriginatedintheUnitedStateslastcentury50's,Itspurposeistosolvetheproblemofagencybyagreementbetweenshareholdersandmanagers.Becauseitcanconnecttheinterestsoftheoperatorsandthei

7、nterestsofshareholders.Itcanreducetheagencycostsduetothedifferentgoalsbetweentheoperatorsandtheinvestorstosomeextent.Forsuchaneffectivecorporategovernance,alreadyprevalentintheWest.Inourcountry,theequityincentiveisstillinthetrialstage.Asaneffectiveincentivetoretainthecore

8、talents,moreandmorepubliccompanybegantopayattentiontoequityincentiveandimplementit,especiallyaft