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《證券公司激勵(lì)機(jī)制的研究——以a公司為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類(lèi)號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)碩士專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文論文題目(中文)：證券公司激勵(lì)機(jī)制的研究—以A公司為例論文題目(英文)：Researchonincentivemechanismofsecuritiescompanies—acasestudyofacompany學(xué)院泛亞商學(xué)院專業(yè)名稱工商管理研究生姓名余杰學(xué)號(hào)12125100116導(dǎo)師姓名李正彪職稱教授2016年11月24日獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在
2、文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：2016年11月24日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)云南師范大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：2016年11月24日2016年11月24日摘要我國(guó)金融市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展促進(jìn)了證券行業(yè)發(fā)展方向的確立，證券行業(yè)來(lái)到了其全面轉(zhuǎn)型期，而人力資源作為一切資源中最重要的資源
3、，得到行業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可和關(guān)注，人力資本的投入成為影響企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，所以現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容是人力資源管理。怎樣正確運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作氛圍、增強(qiáng)員工工作效率，提高其工作責(zé)任心，以幫助企業(yè)更好的完成組織目標(biāo)，目前成為許多企業(yè)面臨的一大難題，如何與企業(yè)協(xié)同發(fā)展，己成為很多企業(yè)面對(duì)的一大挑戰(zhàn)。本論文選取問(wèn)卷調(diào)查法和實(shí)證分析法兩種方法，剖析了A證券公司在運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制中面臨的各種環(huán)境，探討了有哪些原因?qū)е翧證券公司員工對(duì)激勵(lì)機(jī)制滿意度的差異。依據(jù)分析結(jié)果，為其設(shè)計(jì)了激勵(lì)機(jī)制，包括在公司員工管理制度上的創(chuàng)新；薪酬制度設(shè)計(jì)；員工培訓(xùn)制度設(shè)計(jì)；員工晉升制度設(shè)計(jì)；公司股票期權(quán)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和員工
4、持股計(jì)劃方案設(shè)計(jì)。關(guān)鍵詞：證券公司；激勵(lì)機(jī)制；股票期權(quán)IAbstractAsChina'scapitalmarketcontinuestogrow,thedevelopmentdirectionofChina'ssecuritiesindustryisgraduallyestablished,thesecuritiescompaniesintoacomprehensivetransformationstage,humancapitalasthemostvaluableresourcesinthecomprehensivecompetitivenessofsecuritiescompani
5、esaregenerallyconcernedandvalued,thecoreofmodernenterprisemanagementishumanresourcemanagement.Theestablishmentofincentivemechanismisaveryimportantpartinthemanagementofhumanresources.Howtodevelopareasonableincentivemechanismtostimulatetheenthusiasmofemployees,potentialandworkenthusiasm,sothatemplo
6、yeeshaveasenseoftrustandenhancetheirjobresponsibilities,tohelpenterprisestocompletetheorganization'sgoals,thecompanyhasbecomeamajorproblemfacedbymanycompanies,hasbecomeamajorchallengeformostcompaniesface.Inthispaper,weusethemethodofquestionnairesurveyandempiricalanalysistoanalyzethecurrentsituati
7、onandexistingproblemsoftheincentivemechanismofAsecuritiescompany,andstudythefactorsthataffectthesatisfactionofemployeesofAsecuritiescompany.Accordingtotheanalysisresults,theincentivemechanismisdesigned,whichincludesthe
