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《高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵研究》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、太原理工大學(xué)隣碩壬學(xué)位論文J;?。蓿墸樱撸哧祝崳姡胬w;:.SmMSUidontheScientificandTechnologicalTalentsy讀鞋驚英文并列題目EIncen-tan山巧tivemHihechCom,遷fqgpy;語.議.研究生姓名^鴻:V胃學(xué)號:^___*、'-、'?"*".乂:^V、胃X‘^讀工程專業(yè):管珊學(xué)與__曝馨研究方向:^墜^擊讀論文提交日期誦/〇6、’-‘.:.地址=
2、山西太原.;,曇1福^居*^感太原理工大學(xué)節(jié)>^14^#>1:繼宏高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵研究摘要知識經(jīng)濟(jì)時代是人力資本競爭激烈的時代。對高科技企業(yè)來說,科技人才的創(chuàng)新能力和科研水平對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,是企業(yè)不斷發(fā)展的動力和源泉。而高科技企業(yè)人才流失率很高,關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新人才的流失,給企業(yè)帶來了重大的損失。股權(quán)激勵在吸引和保留人才方面有重要優(yōu)勢,高科技企業(yè)以股權(quán)方式對科技人才進(jìn)行激勵,不僅能保持科技人才隊伍的穩(wěn)定性,還能提高企業(yè)的整體創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)業(yè)績的提高。股權(quán)激勵最早起源于
3、五六十年代的美國。目前美國7000家上市公司中90%以上都實(shí)行了股權(quán)激勵,而美國的高科技企業(yè)基本100%都實(shí)行了股權(quán)激勵計劃。隨著2005年我國股權(quán)分置改革的進(jìn)行,股權(quán)激勵方式在我國企業(yè)中不斷發(fā)展起來,據(jù)統(tǒng)計,在中國有30%的上市企業(yè)實(shí)行了股權(quán)激勵,而高科技企業(yè)股權(quán)激勵數(shù)量也在不斷增加,隨著人力資本重要性的提高,未來越來越多的企業(yè)會選擇股權(quán)方式激勵本企業(yè)優(yōu)秀科技人才。本文旨在分析高科技企業(yè)科技人才的股權(quán)激勵狀況。首先以委托代理理論、激勵理論、人力資本理論和剩余索取權(quán)理論為指導(dǎo),對2005年至2015年
4、我國高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵的現(xiàn)狀、發(fā)展歷程與特征進(jìn)行分析;接著對常用的三種股權(quán)激勵方式(股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán))的應(yīng)用狀況進(jìn)行分析;隨后本文選用在2013年首次實(shí)施限制性股票激勵的高科技企業(yè)為樣本,采用SPSS19.0軟件,建立多元線性回歸模型,研究科技人才股權(quán)激勵比例與企業(yè)業(yè)績之間的相關(guān)關(guān)系;最后本文對股權(quán)激勵方式的選擇、實(shí)施中與實(shí)行后存在的問題進(jìn)行分析,以求找到激勵效果I不明顯的原因,并從激勵計劃的整個過程給出相應(yīng)的政策建議。本文將高科技企業(yè)的發(fā)展與科技人才股權(quán)激勵相結(jié)合,分析兩者之
5、間的關(guān)系,并對當(dāng)前應(yīng)用最多的限制性股票的激勵效果進(jìn)行分析,得出以下主要結(jié)論:(1)目前高科技企業(yè)大范圍實(shí)施股權(quán)激勵計劃,約有28.3%的高科技企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵,且股權(quán)激勵計劃呈現(xiàn)一定特征;(2)限制性股票激勵目前成為高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵的主要方式,且實(shí)施股權(quán)激勵的企業(yè)約有75%以上分布在制造業(yè);(3)科技人才股權(quán)激勵比例與企業(yè)經(jīng)營績效存在正相關(guān)關(guān)系,但短期內(nèi)并沒有顯著影響;(4)高科技企業(yè)股權(quán)激勵方式的選擇、實(shí)行中與實(shí)行后都存在一定問題,從而影響股權(quán)激勵效果;(5)高科技企業(yè)須提供良好的股權(quán)激勵
6、實(shí)施環(huán)境,并對整個激勵計劃實(shí)時監(jiān)控,積極促進(jìn)計劃的實(shí)施。本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)在于分類研究高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵狀況和單獨(dú)針對科技人才限制性股票激勵效果進(jìn)行研究,這在一定程度上可以為高科技企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵提供一定的參考與借鑒;本文的局限性在于將股權(quán)激勵效果單獨(dú)與企業(yè)經(jīng)營績效相聯(lián)系,且由于數(shù)據(jù)可得性,只能研究短期內(nèi)的激勵效果,對于高科技企業(yè)科技人才股權(quán)激勵計劃的有效性研究,未來還需要進(jìn)行全面分析與深入探討。關(guān)鍵詞:高科技企業(yè);科技人才;股權(quán)激勵;限制性股票;股票期權(quán);股票增值權(quán);多元回歸分析IIStudy
7、ontheScientificandTechnologicalTalentsEquityIncentiveinHigh-techCompanyAbstract:Knowledgeeconomyeraisahighlycompetitiveeraofhumancapital.Technologicalinnovationandscientificresearchofscientifictalentsiscrucialforthedevelopmentofhigh-techenterprises,whic
8、hisalsothedrivingforceandsourceofgrowingbusinesses.Howeverthehighlyturnoverrateandthelostofkeytechnologyandtalentsbringgreatlossestotheenterprises.Equityincentiveshaveanimportantadvantagetoattractandretaintalent.High-techenterpri