資源描述：
《iatf16949和五大質(zhì)量工具(apqp-ppap-fmea-spc-msa)運用》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、IATF16949與五大質(zhì)量工具（APQP-PPAP-FMEA-SPC-MSA）運用簡介：眾所周知，AITF16949的五大工具類課程，即生產(chǎn)件批準程序（PPAP第四版2006）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP第二版2008）、潛在失效模式及后果分析（FMEA第四版2008）、測量系統(tǒng)分析（MSA第四版2010）、統(tǒng)計過程控制（SPC第二版2005）是IATF所推薦的配套工具類手冊。...廣州開課；課程時長：2天；詳細會務(wù)信息請登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看適合對象：管理者代表、質(zhì)量部經(jīng)理、其它與體系工作相關(guān)的人員及有志從事體系
2、工作的人員;供應(yīng)方與分承包方、品質(zhì)主管、產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計工程師、設(shè)計部主管、工程部主管、品質(zhì)管理人員、采購主管、生產(chǎn)主管等課程介紹【課程背景】???眾所周知，AITF16949的五大工具類課程，即生產(chǎn)件批準程序（PPAP第四版2006）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP第二版2008）、潛在失效模式及后果分析（FMEA第四版2008）、測量系統(tǒng)分析（MSA第四版2010）、統(tǒng)計過程控制（SPC第二版2005）是IATF所推薦的配套工具類手冊。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，促進和提高中國汽車行業(yè)整體
3、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學員的要求，本公司結(jié)合汽車行業(yè)多年工作的經(jīng)驗，特推出最新版五大核心工具培訓(xùn)課程，該培訓(xùn)班均由具有豐富汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系審核經(jīng)驗的高級咨詢師授課，將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學員的疑難問題，充分保證教學質(zhì)量?！菊n程收益】1、理解APQP的目的、原理、過程和方法；掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準時投產(chǎn)；具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能
4、力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進。2、理解PPAP過程和PPAP提交的差別；掌握需要和不需要提交的原則；明確每個提交項目的接受準則；了解主要顧客PPAP的特殊要求；通過案例和練習，獲得第一手的PPAP范例和實際經(jīng)驗；具備組織試生產(chǎn)，成功完成PPAP提交的能力。了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。3、掌握FMEA之根本精神和用意，了解可靠性工程是在設(shè)計規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃和改善的，并運用實例，使學員有學以致用的機會，親自直接領(lǐng)略FMEA之好處，并符合當代質(zhì)量系統(tǒng)如AITF16949/QS9000等。4、理解SPC
5、的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋。5、定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源；確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準確度和精確度；通過測量系統(tǒng)分析，提高選用、維護和改進測量系統(tǒng)有效性的能力；滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求?！菊n程形式】（1）理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結(jié)合，可實施性強。（2
6、）講授與問答、討論、練習相結(jié)合，互動性強。（3）每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進時的注意事項。（4）小組實戰(zhàn)演練、專家點評?！菊n程大綱】???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????第一部分：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃????APQP是IAITF16949質(zhì)量管理體系標準的一種重要的工具，使用產(chǎn)品質(zhì)量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要求的能力，便于供方向分包方傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求，輔助產(chǎn)品質(zhì)量
7、策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求，將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程，以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,自美國三大汽車公司推出以來，在全球各地得到了廣泛應(yīng)用。???????????????????????????? ??透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、控制計劃(ControlPlans)。學員除了獲得對APQP、ControlPlans的理解，使他們能在實施APQP、開發(fā)ControlPlans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學員更對如何策劃和定義一項質(zhì)量計劃、控制計劃方法，以及那
8、些在QS9000和ISO/TS16949中對組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責等規(guī)定，獲得深刻的了解。課程嚴謹按照APQP展開四階段(從產(chǎn)品定義和規(guī)劃,產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā),過程設(shè)計和開發(fā),產(chǎn)品和過程驗證)步步講述實用品質(zhì)策劃和改善方法,力求帶給學員全面務(wù)實的APQP品質(zhì)策劃架構(gòu)而不僅僅是理論知識。???使學員學會A
