證券代碼300291證券簡稱華錄百納

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1、證券代碼：300291證券簡稱：華錄百納北京華錄百納影視股份有限公司投資者關(guān)系活動記錄表編號：2015-003投資者關(guān)系活動類別□特定對象調(diào)研□分析師會議□媒體采訪□業(yè)績說明會□新聞發(fā)布會□路演活動□現(xiàn)場參觀√其他投資者交流會參與單位名稱及人員姓名華創(chuàng)證券郝麗芳，信達證券王滔，新時代證券趙沭明、侯迪、徐輝，華福證券趙荻、張愛玲，國都證券王宇偉，華泰證券李繼軼，國元證券鄒翠利，安信證券楊文碩、陳寶健，民生證券胡琛，招商證券王京樂，財通證券符藝蕾，國信證券李偉，中金公司崔碧瑋、劉欣，中銀國際晉蔚、吳尹，日

2、信證券詹方旭。國泰基金王中驍，中郵基金陳謙怡、國曉雯，銀華基金杜宇、蘇靜然，東方基金王然，上投摩根夏金強，九泰基金王林，益民基金張麗華、羅柏言，國投瑞銀張旭欣，農(nóng)銀匯理顏偉鵬，前海開源基金倪楓，中信建投基金王戰(zhàn)勇。銀河金匯證券資管劉海泉，海通證券資管鄒立，蝶彩資管李凌宇，磐厚投資陳輝，農(nóng)銀人壽馮安銘，中國平安張孝達、姜慧麗，品今資管王靜雅，山楂樹岳路路，弘澤彌道投資咨詢劉原，北京清河泉資管孫蕭陽，深圳市宗毅潤邦投資熊丹，長江資管吳畏，北京鑫元覽眾投資孫寶，星石投資周彬、寧鉑，英大保險資管聶秀欣，野風(fēng)資

3、管宋思言、張九輝，淡水泉投資劉小雨，北京長盛匯智資管李德志，北京衍航投資楊曉鵬，金百镕投資劉駿麟，北京新華匯嘉投資高晗，弘尚資產(chǎn)蔣小東，中國銀河投資郭實，杭州匯城投資宋玉東，宏道投資姜龍，展博投資易沛琪，長城財富資管羅林、秦晉一、李昀、張月紅。時間2015年11月20日地點中國華錄大廈0602會議室上市公司接待人員姓名華錄百納副總經(jīng)理、董事會秘書陳永倬投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹第一部分華錄百納副總經(jīng)理、董事會秘書陳永倬分別從體育產(chǎn)業(yè)、綜藝節(jié)目以及影視劇等板塊分享公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營情況。體育產(chǎn)業(yè)：回顧年

4、初提出的進軍體育產(chǎn)業(yè)三大機遇、華錄體育1.0到3.0經(jīng)營模式，介紹公司體育業(yè)務(wù)的經(jīng)營成果及未來發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)的三大發(fā)展機遇：國內(nèi)體育資源市場化。中國足球市場化走的最早，未來3~4年中國足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模大約有四五億，對于陸續(xù)市場化的體育產(chǎn)業(yè)有很大的號召力。中國足球與足協(xié)脫鉤，更多的體育協(xié)會市場化資本化，華錄百納提前卡位，未來將獲得中國體育產(chǎn)業(yè)更多優(yōu)質(zhì)的資源，進行變現(xiàn)和市場化運作。國際體育資源本土化。在政府政策和體育消費需求的驅(qū)動下，國際體育資源都在積極進入中國，他們需要中國商業(yè)品牌幫助推廣整合資源，需要媒體

5、平臺，國際頂級IP資源，包括中國頂級IP資源，全國性電視體育內(nèi)容播出平臺成為所有體育IP投資人難以越過的平臺。傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。新媒體資本高度泡沫，盈利變現(xiàn)能力極差，我們不會進行簡單的資本布局。華錄百納布局在體育的全國平臺上，華錄百納合作非常深入的衛(wèi)視媒體。華錄體育1.0到3.0經(jīng)營模式：1.0模式，即體育營銷模式。藍色火焰的內(nèi)容營銷業(yè)務(wù)以綜藝營銷為主，跨界到體育營銷業(yè)務(wù)具備天然優(yōu)勢。今年8月份，公司買斷中國足協(xié)杯、中國之隊、中超剩下的價值比較大的商業(yè)贊助權(quán)益。因為贊助商較多，要對他們有足

6、夠的了解和引導(dǎo)難度相對較大，沒有實力和渠道很難在贊助商營銷領(lǐng)域有較大的建樹，比簡單的版權(quán)分銷要難，所以目前贊助權(quán)的升值幅度沒有版權(quán)那么大，但這些贊助權(quán)益升值空間很大。權(quán)益簽約一般是3-4年，公司目前圍繞中國足球的核心資源全面布局，預(yù)計下一步會有更多的頂級體育資源進來。2.0模式，即自有IP模式。體育營銷只是行業(yè)的敲門磚，未來并不依靠體育IP，但是可以用體育營銷吸引國際頂級資源，幫助掌握體育IP。以歐洲籃球為例，預(yù)計在未來的三到五年，樂觀預(yù)計華錄百納75%控股的歐洲籃球中國公司市值將會達到200億。在中

7、國，有影響力的籃球IP只有NBA和CBA兩個，而足球有上十個。而中國籃球運動愛好者約1.6億，足球人口2000萬，此為市場基礎(chǔ)；籃球國家隊成績遠勝于足球，此為產(chǎn)業(yè)氛圍。所以中國未來五年內(nèi)籃球還會是市場很龐大的一項運動。從籃球產(chǎn)業(yè)來看，NBA高水平、高度娛樂化，CBA與主場球隊關(guān)聯(lián)，有很大的情感屬性。歐洲籃球可以打造為NBA與CBA的中間產(chǎn)品，既有高水平，又能讓觀眾有主場屬性。未來2-3年，將把中國元素融入歐洲籃球，爭取運作2-3個球員到歐洲籃球打球，如果實現(xiàn)，商業(yè)價值和影響力將有巨大提升。同時，冰雪賽

8、事的IP開發(fā)也在進行中。3.0模式，即體育電視傳媒運營模式。公司已經(jīng)與北京衛(wèi)視簽約，合作播出西甲，每輪播出兩場。這將根本上改變中國體育產(chǎn)業(yè)傳媒市場格局。體育全國性電視平臺在中國面臨不可突破的障礙，現(xiàn)在被華錄百納解決，北京衛(wèi)視將成為中國第一個直播歐洲五大聯(lián)賽的衛(wèi)視平臺。在北京衛(wèi)視直播西甲項目中，華錄百納是核心和中樞，購買版權(quán)、運營廣告、承擔(dān)風(fēng)險。未來與北京衛(wèi)視將在體育內(nèi)容播出方面全面戰(zhàn)略合作。綜藝節(jié)目：華錄百納綜藝板塊經(jīng)過2年發(fā)展，隨著韓國團隊的加盟，補足