大潤(rùn)荷香蓮怡工程管理手冊(cè)20071203

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1、云南工程建設(shè)總承包公司荷香蓮怡住宅工程昆明大潤(rùn)地產(chǎn)荷香蓮怡項(xiàng)目管理管理手冊(cè)云南工程建設(shè)總承包公司2010年04月20日58云南工程建設(shè)總承包公司荷香蓮怡住宅工程目錄前言7第一章《施工管理手冊(cè)》編制說明7第二章總則8第三章管理體系83.1管理職責(zé)93.2對(duì)參建單位的總要求93.2.1設(shè)計(jì)單位93.2.2勘察單位103.2.3監(jiān)理單位103.2.4施工單位113.2.5檢測(cè)單位113.3管理辦法和規(guī)章制度123.4主要和關(guān)鍵的控制流程13第四章工程質(zhì)量管理134.1建立健全質(zhì)量管理體系134.1.1建設(shè)管理單位質(zhì)量保證體系134.1.2對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量體系要求和管

2、理134.1.3對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量體系要求和管理144.1.4對(duì)施工單位質(zhì)量體系要求和管理144.1.5對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)單位質(zhì)量體系要求和管理154.1.6對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)單位質(zhì)量體系要求和管理154.2工程質(zhì)量計(jì)劃164.2.1招標(biāo)階段質(zhì)量計(jì)劃164.2.2施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量計(jì)劃164.2.3施工階段質(zhì)量計(jì)劃164.2.4驗(yàn)收階段質(zhì)量計(jì)劃164.3質(zhì)量管理工作程序174.3.1質(zhì)量管理工作按以下程序進(jìn)行174.3.2招投標(biāo)過程質(zhì)量管理工作程序184.3.3設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理工作程序204.3.4施工過程質(zhì)量管理工作程序214.4質(zhì)量管理工作制度244.4.1項(xiàng)目質(zhì)

3、量管理制度244.4.2建設(shè)單位質(zhì)量管理制度254.4.3監(jiān)理單位質(zhì)量管理制度264.4.4勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理制度274.4.5施工單位質(zhì)量管理制度284.5設(shè)計(jì)質(zhì)量的審查294.6施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理主要措施294.6.1重視“事前”質(zhì)量控制是關(guān)鍵294.6.2做好“事中”質(zhì)量控制是核心304.7工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容與要求3558云南工程建設(shè)總承包公司荷香蓮怡住宅工程4.7.1專業(yè)工程師內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備要求354.7.2質(zhì)量保證措施檢查要求354.7.3質(zhì)量檢驗(yàn)及檢查記錄要求354.7.4工程實(shí)體抽查要求364.7.5工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容364.8質(zhì)量保證資料檢

4、查要求364.8.1總體要求364.8.2質(zhì)量保證資料主要內(nèi)容（工業(yè)與民用建筑的建筑工程和建筑設(shè)備安裝）374.8.3合格證明文件檢查384.9分部(項(xiàng))專業(yè)工程驗(yàn)收檢查要求384.9.1分部（項(xiàng)）專業(yè)工程定義384.9.2分部（項(xiàng)）專業(yè)驗(yàn)收特點(diǎn)及要求384.9.3驗(yàn)收條件及準(zhǔn)備要求384.10項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收檢查要點(diǎn)394.10.1項(xiàng)目工程竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收之初驗(yàn)394.10.2項(xiàng)目工程竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收之復(fù)驗(yàn)404.11項(xiàng)目竣工驗(yàn)收檢查要點(diǎn)404.11.1項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件404.11.2項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收要求414.12材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收指引414.12.1基

5、本要求414.12.2甲供（三方合同）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收操作424.12.3乙供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收424.13質(zhì)量管理工作責(zé)任43工程質(zhì)量管理附圖、附表：45第五章工程進(jìn)度管理705.1工程進(jìn)度管理原則705.2工程項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)圖715.3項(xiàng)目施工進(jìn)度控制725.3.1進(jìn)度計(jì)劃的編制725.3.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、控制、調(diào)整725.4項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、手段735.4.1嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、施工各階段進(jìn)度，確保工期總目標(biāo)735.4.2進(jìn)行系統(tǒng)的工期進(jìn)度監(jiān)測(cè)745.4.3認(rèn)真分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的原因745.4.4采取措施，調(diào)整計(jì)劃，彌補(bǔ)工期損失755.5項(xiàng)目

6、進(jìn)度控制措施765.5.1組織措施765.5.2管理措施765.5.3合同及經(jīng)濟(jì)措施76工程進(jìn)度管理附圖、附表78第六章工程成本管理816.1項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的確定816.2項(xiàng)目總成本分解規(guī)劃816.2.1項(xiàng)目總成本分解過程816.2.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制8258云南工程建設(shè)總承包公司荷香蓮怡住宅工程6.2.3招標(biāo)階段工程成本控制826.2.4施工階段工程成本的控制826.2.5竣工驗(yàn)收階段工程成本控制826.2.6缺陷責(zé)任期的工程成本控制836.3項(xiàng)目成本控制程序836.4項(xiàng)目成本控制方法、手段和措施836.4.1成本控制的原則性措施836.4.2工程實(shí)

7、施階段的成本控制措施856.4.3工程結(jié)算階段的處控制措施866.4.4工程資金管理措施876.4.5工程量的計(jì)量和復(fù)核措施886.5工程量清單編制896.6合同管理措施906.7做好幾方面工作91第七章工程技術(shù)管理927.1技術(shù)管理的方法、手段和措施927.1.1檢查施工工程項(xiàng)目部在開工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備情況927.1.2審查項(xiàng)目部的施工準(zhǔn)備工作937.1.3對(duì)施工技術(shù)方法進(jìn)行預(yù)控937.1.4監(jiān)督監(jiān)理檢查施工技術(shù)的復(fù)核工作947.1.5審查工程項(xiàng)目選用的法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否有效并滿足項(xiàng)目要求947.1.6審查工程項(xiàng)目施工圖紙的有效性947.1

8、.7審查施工單位的施工依據(jù)，主要有以下幾個(gè)方面947