重申招投標(biāo)、議標(biāo)、合同簽訂流程及所需資料

重申招投標(biāo)、議標(biāo)、合同簽訂流程及所需資料

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1、重申招投標(biāo)、議標(biāo)、合同簽訂流程及所需資料分包(勞務(wù)、專業(yè)、其它、甲指)一、招、議標(biāo)條件主體、樁基(圍護(hù))、水電、鋼結(jié)構(gòu)、粗裝修、土方、防水、腳手架、精裝修等分包工程必須進(jìn)行招投標(biāo)流程,其他如活動(dòng)板房、臨建土建、雜工等合同額在100萬(wàn)元以內(nèi)的零星工程項(xiàng)目部可采用議標(biāo)方式完成。甲指分包可不進(jìn)行招、議標(biāo)流程。二、時(shí)間邏輯關(guān)系1、通過(guò)招投標(biāo)訂立合同招標(biāo)文件評(píng)審→發(fā)放招標(biāo)文件→接收投標(biāo)文件→開(kāi)標(biāo)記錄→分包商選擇綜合分析表→發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)→合同評(píng)審→簽訂合同2、通過(guò)議標(biāo)訂立合同(1)獨(dú)家議標(biāo)分包商報(bào)價(jià)資料等→議

2、標(biāo)記錄→合同評(píng)審→簽訂合同(2)比價(jià)議標(biāo)各分包商報(bào)價(jià)資料等→分包商選擇綜合分析表→合同評(píng)審→簽訂合同三、OA流程及需上傳附件四個(gè)審批環(huán)節(jié):新引進(jìn)隊(duì)伍登記表;初選分包隊(duì)伍名錄審批;分包選擇批復(fù);分包合同評(píng)審1、新引進(jìn)隊(duì)伍登記表(勞務(wù)分包必須為局合格分包名錄中分包商)(1)基本信息分包商基本信息要填寫完整,除必填項(xiàng)外,其他信息也要填全,特別是聯(lián)系電話、聯(lián)系人。分包商來(lái)源方式:甲指分包請(qǐng)選擇甲方推薦;項(xiàng)目自行選擇的分包商請(qǐng)選擇項(xiàng)目推薦;公司推薦的分包商請(qǐng)選擇分公司推薦;上傳附件至少應(yīng)包括:企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組

3、織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書(shū)、法人身份證復(fù)印件。(2)公司現(xiàn)時(shí)擁有的主要機(jī)械和設(shè)備(3)最近5年工程記錄(4)最近5年安全、環(huán)保及項(xiàng)目治安被檢查處理記錄(2)(3)(4)如有應(yīng)填寫,以便評(píng)判分包商是否能進(jìn)入合格名錄,特別注意:這三條應(yīng)在(1)基本信息填完并保存后,返回新引進(jìn)隊(duì)伍主頁(yè)面,選擇修改才可以繼續(xù)填寫。(5)流程審批人流程發(fā)起人→項(xiàng)目審批領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目商務(wù)部、項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目安全部、項(xiàng)目技術(shù)部、項(xiàng)目質(zhì)檢部、項(xiàng)目物資部、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、項(xiàng)目書(shū)記、執(zhí)行經(jīng)理)→項(xiàng)目經(jīng)理→公

4、司備案人員(勞務(wù):劉瑞山,專業(yè)、甲指:陳梅)(6)備注:項(xiàng)目審批領(lǐng)導(dǎo)不限于此,項(xiàng)目如另設(shè)其他部門,可自行選擇審批人員,如項(xiàng)目未設(shè)某一部門,可不選擇;但絕不允許只有一個(gè)部門審批就流轉(zhuǎn)到項(xiàng)目經(jīng)理處或未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批就流轉(zhuǎn)到公司備案人員處。2、招投標(biāo)管理(1)分包計(jì)劃表此為項(xiàng)目總分包計(jì)劃,同一發(fā)包方式下,可添加多個(gè)發(fā)包內(nèi)容,填寫時(shí)請(qǐng)注意招標(biāo)時(shí)間與申請(qǐng)時(shí)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。(2)初選分包隊(duì)伍名錄審批分包計(jì)劃表發(fā)包方式的選擇:如為公開(kāi)招標(biāo)請(qǐng)選擇招標(biāo);如為邀請(qǐng)招標(biāo)請(qǐng)選擇邀請(qǐng)招標(biāo);如為甲指分包請(qǐng)選擇甲指分包;分包計(jì)劃表

5、中內(nèi)容應(yīng)填寫完整。初選分包隊(duì)伍名單招投標(biāo)或比價(jià)議標(biāo)適用:請(qǐng)如實(shí)選擇三家或三家以上分包商獨(dú)家議標(biāo)或甲指分包適用:為適應(yīng)OA平臺(tái),使流程能夠進(jìn)行,三家分包商可重復(fù)選擇同一家。流程審批人流程發(fā)起人→項(xiàng)目審批領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目商務(wù)部、項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目安全部、項(xiàng)目技術(shù)部、項(xiàng)目質(zhì)檢部、項(xiàng)目物資部、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、項(xiàng)目書(shū)記、執(zhí)行經(jīng)理)→項(xiàng)目經(jīng)理→公司備案人員(陳梅)(3)分包選擇批復(fù)必須上傳附件招投標(biāo)須上傳:招標(biāo)文件評(píng)審表、招標(biāo)文件、所有參投單位的投標(biāo)文件(要求蓋章)、雙方協(xié)商資料、開(kāi)標(biāo)記錄、如投標(biāo)談判流程或合

6、同簽約人為委托人,要提供授權(quán)委托書(shū),身份證復(fù)印件。獨(dú)家議標(biāo)須上傳:議標(biāo)記錄、分包報(bào)價(jià)資料、承諾資料、如投標(biāo)談判流程或合同簽約人為委托人,要提供授權(quán)委托書(shū),身份證復(fù)印件。比價(jià)議標(biāo)須上傳:分包報(bào)價(jià)資料、談判資料、如投標(biāo)談判流程或合同簽約人為委托人,要提供授權(quán)委托書(shū),身份證復(fù)印件。甲指分包需上傳:甲方函件、文件(如需要)評(píng)價(jià)表打分標(biāo)準(zhǔn)共9項(xiàng),每項(xiàng)按滿分10分計(jì)算確定中標(biāo)分包商流程發(fā)起后,流轉(zhuǎn)至項(xiàng)目經(jīng)理處可選擇中標(biāo)分包商流程審批人員流程發(fā)起人→項(xiàng)目審批領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目商務(wù)部、項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目安全部、項(xiàng)目技術(shù)部、項(xiàng)

7、目質(zhì)檢部、項(xiàng)目物資部、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、項(xiàng)目書(shū)記、執(zhí)行經(jīng)理)→項(xiàng)目經(jīng)理→公司備案人員(陳梅)3、分包合同列表項(xiàng)目分包合同登記臺(tái)賬要求臺(tái)賬內(nèi)容填寫完整,甲方合同簽約人請(qǐng)?zhí)顚懜黜?xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理必須上傳附件中標(biāo)通知書(shū)、合同文本(電子版)、報(bào)告、函件(如合同有特殊情況需說(shuō)明);如為補(bǔ)充協(xié)議,將補(bǔ)充協(xié)議與原合同(電子版即可)一并上傳流程審批人員流程發(fā)起人→項(xiàng)目審批領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目商務(wù)部、項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目安全部、項(xiàng)目技術(shù)部、項(xiàng)目質(zhì)檢部、項(xiàng)目物資部、委派會(huì)計(jì)、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、項(xiàng)目書(shū)記、執(zhí)行經(jīng)理)→項(xiàng)目經(jīng)理

8、→公司合同發(fā)起人員(陳梅)→各部門經(jīng)理(審計(jì)法律部、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、工程技術(shù)質(zhì)量部、安全部)→公司合同流轉(zhuǎn)人員(陳梅)→公司領(lǐng)導(dǎo)班子(總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、總工程師、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總)4、合同修改合同經(jīng)評(píng)審后,如提出修改意見(jiàn)(無(wú)論是否拒絕),必須對(duì)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行回復(fù),合同評(píng)審回復(fù)時(shí)必須要新建,重新錄入合同信息,并在擬辦意見(jiàn)處注明回復(fù)內(nèi)容(如更改合同,請(qǐng)?jiān)诤贤袠?biāo)記,如不更改合同,請(qǐng)說(shuō)明理由),請(qǐng)務(wù)必保留原合同評(píng)審流程記錄,避免重復(fù)評(píng)審,流程可簡(jiǎn)化為:流程發(fā)起人→商務(wù)經(jīng)理

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