杭州宋城集團(tuán)戰(zhàn)略管理分析報(bào)告

《杭州宋城集團(tuán)戰(zhàn)略管理分析報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、杭州宋城集團(tuán)戰(zhàn)略管理分析報(bào)告一、杭州宋城集團(tuán)的相關(guān)簡介（一）背景分析（一?）杭州宋城集團(tuán)的愿景和使命陳述二、杭州宋城集團(tuán)的外部環(huán)境分析（―）PEST分析（二）產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析1.供應(yīng)商的議價(jià)能力2.購買者議價(jià)能力3.潛在進(jìn)入者分析4.潛在替代品分析5.行業(yè)競爭者分析三、杭州宋城集團(tuán)的內(nèi)部條件分析（一）杭州宋城集團(tuán)的核心競爭力（二）優(yōu)勢和劣勢分析四、杭州宋城集團(tuán)的戰(zhàn)略管理模式評(píng)佔(zhàn)五、杭州宋城集團(tuán)未來戰(zhàn)略管理構(gòu)想20世紀(jì)90年代以來，隨著深證華僑城等主題公園的開發(fā)相繼成功，中國出現(xiàn)了“出題公園熱”，陸續(xù)出現(xiàn)了北京世界公園、江蘇蘇州的蘇州樂園、杭州的宋城和杭州怎園、云南昆明的云南民族村等大型主題公園

2、。主題公園對(duì)于傳統(tǒng)的觀光旅游業(yè)來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,也是休閑的一大亮點(diǎn)，可以說是人們對(duì)于旅游的要求亦不單是觀光，還要求高體驗(yàn)的游樂性更強(qiáng)以及更加自然化的東西一、杭州宋城集團(tuán)的相關(guān)簡介（一）背景分析早在1994年，杭州還是西湖一統(tǒng)天下。在幾個(gè)平方公里內(nèi)，分布著幾十個(gè)著名的景點(diǎn)，雖然都是有這千百年歷史文化的積淀，但都是走走看看的單純觀光瀏覽的東西，已經(jīng)不能滿足旅游者多樣化的休閑旅游需要了。因而固守過去使得杭州從中國旅游的前三位下降到浙江省內(nèi)的第五名，以前杭州的人均旅游者滯留的時(shí)間為2.6天，而到1995年下降為1.2天。傳統(tǒng)景觀失去了魅力，休閑旅游的天下開始需要新的創(chuàng)意，新的補(bǔ)充。正是在這種性

3、休閑旅游需求轉(zhuǎn)變所帶來的新的機(jī)遇時(shí)，宋城集團(tuán)總裁黃巧靈來到了杭州，發(fā)展旅游休閑業(yè)中蘊(yùn)藏著的機(jī)會(huì)，選擇尋根、懷古作為旅游心靈召喚的切入點(diǎn)，認(rèn)為一個(gè)人或者一個(gè)民族國家總會(huì)冋首過去，而杭州最值得驕傲的最為印象深刻的歷史恰恰就是宋朝南渡定都杭州這一段歷史，這段歷史需要挖掘并以新的表現(xiàn)形式呈現(xiàn)給大眾，這樣城市的根和魂才能鮮活。于是就出現(xiàn)了宋城這個(gè)以宋文化為主題的新型旅游景區(qū)。(二)杭州宋城集團(tuán)的愿景和使命陳述宋城集團(tuán)投資的主業(yè)是一人文主題公園，即我們統(tǒng)稱的文化旅游業(yè)，在國外，大型人文主題公園也屬于文化娛樂業(yè)。投資文化旅游業(yè)的基礎(chǔ)是對(duì)文化資源的開發(fā)。文化資源包括自然資源，也包括人文資源，文化資源開發(fā)的

4、目的是實(shí)現(xiàn)文化資源商品化，宋城集團(tuán)的愿景,也就是使?jié)撛诘奈幕Y源成為可供大眾消費(fèi)的文化產(chǎn)品。而要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵在于用產(chǎn)業(yè)化的思路對(duì)文化資源進(jìn)行有效的商品開發(fā)。宋城的成功就在這一關(guān)鍵問題上做到了現(xiàn)代經(jīng)營觀念與傳統(tǒng)人文資源的完美結(jié)合，其主要經(jīng)營理念是：建筑為形，文化為魂。宋城使命是鑄造中國旅游休閑業(yè)第一品牌。二、杭州宋城集團(tuán)的外部環(huán)境分析(―)PEST分析1?政治背景POLITICAL國家的發(fā)展政策支持。國家對(duì)旅游發(fā)展的十二五規(guī)劃，對(duì)旅游發(fā)展的創(chuàng)新性要求。適應(yīng)國家的對(duì)旅游的規(guī)劃舉措。行業(yè)管理政策趨于完善。加入WTO后帶來的機(jī)遇。2、經(jīng)濟(jì)背景ECONOMIC杭州宋城的發(fā)展依托了以人上海為中心

5、的華東經(jīng)濟(jì)圈，經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展，游客的消費(fèi)能力比較高。杭州位于中國東南沿海北部，杭州景區(qū)優(yōu)越的地理位置是浙江省省會(huì)，副省級(jí)城市，人口近千萬，是長三角第二大經(jīng)濟(jì)城市，南翼經(jīng)濟(jì)、金融、物流、文化中心，3、社會(huì)文化背景SOCIAL杭州歷史悠久，文化積淀深厚。宋城是我們對(duì)中國古代文化的一種追憶與表述，它應(yīng)該成為一座寓教于樂的歷史之城。在中國傳統(tǒng)山水園林藝術(shù)手法基礎(chǔ)上，吸取了西方的開朗、飄逸、注重功能的藝術(shù)處理手法。在大的旅游發(fā)展環(huán)境下，杭州以觀光為主的傳統(tǒng)旅游方式已漸顯不能滿足游客的需求，高品味的人文景觀已經(jīng)成為人們追求的方向。杭州宋城旳實(shí)踐可以和傳統(tǒng)的觀光旅游起到積極的互補(bǔ)作用。4、科技背景TECH

6、NOLOGICAL獨(dú)立官方網(wǎng)站，展示企業(yè)文化，發(fā)展線上旅游產(chǎn)品（二）產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析1.供應(yīng)商的議價(jià)能力：供應(yīng)源充足，討價(jià)還價(jià)的能利弱2.購買者議價(jià)能力：對(duì)于游客而言，很多東西都是明碼標(biāo)價(jià)的3.潛在進(jìn)入者分析：潛在進(jìn)入者較多4.潛在替代品分析：規(guī)模較大，不易模仿替代5?行業(yè)競爭者分析：同行業(yè)的競爭者特別多，環(huán)境壓力大三、杭州宋城集團(tuán)的內(nèi)部條件分析（一）杭州宋城集團(tuán)的核心競爭力1、“建筑為形，文化為魂”是宋城的經(jīng)營理念。2、實(shí)現(xiàn)了“給我一天，還你千年”的奇景！3、“宋城是對(duì)中國古代文化的一種追憶和表述”。以〃演藝〃為核心競爭力，成功打造了〃宋城〃和〃千古情〃品牌4、宋城景區(qū)與杭州西湖形成“形象疊

7、加”效應(yīng)。未來新的核心競爭力：1線上服務(wù)：電子商務(wù)，電子支付，在線服務(wù)2線下服務(wù)：實(shí)體公園，旅游演藝，其他服務(wù)（-）優(yōu)勢和劣勢分析SWOTS——STRENGTH（優(yōu)勢）1.民營企業(yè)靈活的經(jīng)營機(jī)制民營企業(yè)投資經(jīng)營旅游業(yè)具有產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、利益直接、機(jī)制靈活等機(jī)制優(yōu)勢，能夠根據(jù)旅游市場需求和旅游消費(fèi)者偏好的變動(dòng)來調(diào)整、改變企業(yè)經(jīng)營方向、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，這意味著能在激烈的市場競爭中爭得主動(dòng)和先機(jī)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們可自由支