新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)思維與房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新

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1、《新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)思維與房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新》課程背景：有一句話叫做：這世上唯一不變的隨吋在變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吋代的到來，不少房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營思維開始轉(zhuǎn)變。我們可以看到萬科攜手百度LBS技術(shù)，方興地產(chǎn)聯(lián)合嘀嘀打車，碧桂園整合一呆網(wǎng)，重慶復(fù)地首推推出全民經(jīng)紀(jì)人財(cái)富云……；他們都正以迅雷不及掩耳之勢進(jìn)行著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷及物業(yè)售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。這也在一定程度上面說明房地產(chǎn)營銷已經(jīng)開始逐漸互聯(lián)網(wǎng)化，在這樣的吋代背景下，房地產(chǎn)企業(yè)如果還停留在傳統(tǒng)的營銷模式的層面，那么這樣的房地產(chǎn)企業(yè)將很有可能成為下一個(gè)諾基亞、下一個(gè)柯達(dá)。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢下，人口紅利下降

2、，80、90成為社會(huì)中堅(jiān)力量；在“得屈絲得天下”的地產(chǎn)白銀吋代互聯(lián)網(wǎng)吋代下，房地產(chǎn)營銷如何轉(zhuǎn)型，如何落地？房地產(chǎn)營銷如何觸網(wǎng)，去尋求創(chuàng)新型的營銷模式？怎樣實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+金融三個(gè)行業(yè)的有效結(jié)合？這一系列的問題將在木次課程中進(jìn)行深入探討，以期為房地產(chǎn)企業(yè)提供以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新型房地產(chǎn)營銷模式。課程收益：本次課程將以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為背景，并結(jié)合房地產(chǎn)營銷的相關(guān)理論，進(jìn)一步探討如何在新常態(tài)下尋求互聯(lián)網(wǎng)思維與房地產(chǎn)營銷的創(chuàng)新，幫助學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)思維下的房地產(chǎn)營銷的創(chuàng)新模式的運(yùn)作關(guān)鍵，并進(jìn)-步推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維滲入到房地產(chǎn)開發(fā)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)用互聯(lián)網(wǎng)思維全面武裝房地產(chǎn)營銷的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，構(gòu)筑數(shù)字吋代

3、的企業(yè)的核心競爭能力。授課方式：教學(xué)過程屮運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā)，講師語言生動(dòng)幽默，多次達(dá)到“全場無尿點(diǎn)”的效果。課程大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)的思維及其木質(zhì)1、互聯(lián)網(wǎng)的木質(zhì)2、互聯(lián)網(wǎng)的三大特征3、互聯(lián)網(wǎng)的重大意義4、互聯(lián)網(wǎng)的奇跡5、互聯(lián)網(wǎng)的四大發(fā)展階段6、“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的吋代8、互聯(lián)網(wǎng)的五大散射9、互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值10、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心11、互聯(lián)網(wǎng)的四大組織形式12、屮國互聯(lián)網(wǎng)正處在高速發(fā)展階段二、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地系統(tǒng)1、互聯(lián)網(wǎng)思維的顛覆論2、2015年房地產(chǎn)市場的兩大主旋律3、房地產(chǎn)企業(yè)觸網(wǎng)是市場發(fā)展的必然趨勢4、互聯(lián)網(wǎng)滲透到房地產(chǎn)開

4、發(fā)的各項(xiàng)流程(1)房地產(chǎn)開發(fā)階段觸網(wǎng)分析案例1：新西蘭眾籌項(xiàng)口案例2：以需定產(chǎn)的眾籌寶案例3：萬科眾籌咖啡店案例4：客戶以合伙人介入房產(chǎn)定制案例5：萬科、世茂的大數(shù)據(jù)開發(fā)案例6：萬科杭州未來城的互聯(lián)思維產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例7：開發(fā)商紛紛尋求產(chǎn)品智能化開發(fā)(1)房地產(chǎn)營銷階段觸網(wǎng)分析案例1：網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)式消費(fèi)成為8090后的消費(fèi)趨勢案例2：房地產(chǎn)電商聯(lián)姻是大勢所趨案例3：互動(dòng)是實(shí)現(xiàn)全民營銷的基礎(chǔ)案例4：掌上售樓處帶來不一樣的體驗(yàn)案例5：互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到面的擴(kuò)散案例6：運(yùn)營是營銷的關(guān)鍵案例7：互聯(lián)網(wǎng)讓多元化營銷變得更容易(2)房地產(chǎn)銷售階段觸網(wǎng)分析案例1:網(wǎng)絡(luò)分銷面更廣案例2：綜合房產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)作模式

5、案例3：可以移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)銷售體驗(yàn)案例4：互聯(lián)網(wǎng)金融是提高銷雖的亮劍(3)客戶簽約階段觸網(wǎng)分析案例1：提前預(yù)售的VIP購房通案例2：降低購房門檻，助力銷售的第三方短期拆借案例3：專為團(tuán)購設(shè)計(jì)的匯團(tuán)寶案例4：以房抵押的樂居貸(1)物業(yè)服務(wù)階段觸網(wǎng)分析案例1：可以一手掌控的房子！案例2：提升居住品質(zhì)，增強(qiáng)客戶粘性的社區(qū)020平臺(tái)案例3：整合資源，提升產(chǎn)品附加價(jià)值案例4：免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)——碧桂園車位寶